Анализ распределения чистой прибыли

     Основными факторами, определяющими размер отчислений в резервные фонды, могут быть изменения суммы чистой прибыли (П_ч) и коэффициента отчислений прибыли в соответствующие фонды (Кi).

     Сумма отчислений прибыли в резервные  фонды предприятия равна произведению двух факторов:

                                            Фi = Пч ^. Кi.                                         (1)

     Значит, для расчета их влияния можно  использовать один из приемов детерминированного фактора анализа 

     Затем надо рассчитать влияние факторов изменения  чистой прибыли на размер отчислений в фонды предприятия. Для этого  прирост чистой прибыли за счет каждого фактора умножим на плановый коэффициент отчислений в соответствующий фонд:

     В процессе анализа устанавливается  соответствие фактических расходов расходам, предусмотренным сметой, выясняются причины отклонений от сметы по каждой статье, изучается эффективность мероприятий, проводимых за счет средств этих фондов. При анализе использования средств фонда накопления следует изучить полноту финансирования всех запланированных мероприятий, своевременность их выполнения и полученный эффект. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.Анализ  распределения чистой  прибыли предприятия ООО «Альянс»

     2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Альянс»

     Основным видом деятельности ООО «Альянс» является производство и реализация продукции из металла: двери, решетки, изготовление изделий по имеющимся образцам, так и по индивидуальным проектам заказчиков.

     Целью деятельности ООО «Альянс» является производство данной продукции и удовлетворение существующего спроса на нее на рынках Самары и Самарской области и, соответственно, получение прибыли в процессе этой деятельности.

     Наиболее  важные показатели финансовых результатов  деятельности предприятия представлены в приложении А.

     Высшим органом управления ООО «Альянс» является Общее собрание Участников общества. Единоличный исполнительный орган – директор.

     Существующая  организационная структура управления ООО «Альянс» представлена на рисунке 1. 
 
 

Рисунок 1 - Организационная структура управления ООО «Альянс»

     На  предприятии применяется линейно-функциональная организационная структура управления. Руководители высшего уровня предоставляют  рекомендации от руководителей функциональных звеньев, и передают решения для  исполнения линейным руководителям низшего уровня. Предприятие возглавляет директор, осуществляющий свою деятельность на основе принципа единоличия и обеспечивающий решения возложенных на предприятие задач. Директору подчинены все нижестоящие руководители.

     Из  приведенной схемы видно, что на предприятии совместно с линейными руководителями действуют функциональные руководители: главный инженер, главный экономист, начальник производства. Деятельность функциональных руководителей сводится к решению специализированных задач, а именно: формирование цены на продукцию, разработка приказов по предприятию, формирование расценок по заработной плате, штатного расписания, снабжение предприятия материально-производственными ресурсами, организация и контроль процесса доставки продукции до заказчиков и т.д. – и к доведению своих рекомендаций до линейных руководителей. Организационная структура предприятия является компактной, но не рациональной, поскольку допускает дублирование функций, предусматривает ненужный, дополнительный контроль. Так, например, заместитель директора по финансам, помимо прочих функций, выполняет функции контроля бухгалтерии.

     ООО «Альянс» выпускает широкий ассортимент продукции из металла, содержащий более двадцати наименований. Цены на производимую продукцию ООО «Альянс» аналогичны ценам конкурирующих фирм.  
 
 
 

     2.2 Технико-экономические  показатели предприятия ООО «Альянс»

     Рассмотрим  динамику основных технико-экономических показателей предприятия ООО «Альянс» за 2007 – 2009 гг., которые представлены в таблице 1.

     Таблица 1 – Технико-экономические показатели ООО «Альянс» за 2007-2009 года

Продолжение таблицы 1

 
    Анализируя данную таблицу  можно сделать вывод о том, что объем реализованной продукции в 2008 году по сравнению с 2007 годом увеличился на 18828 тыс.руб.(или на 59%), что может свидетельствовать об увеличении спроса на продукцию предприятия или иных факторах. Себестоимость продукции в 2008 году также увеличилась на 20218 тыс.руб. по сравнению с 2007 годом, и это является негативной тенденцией, так как повышение себестоимости снижает уровень конкурентоспособности предприятия. Прибыль от реализации продукции сократилась на 1390тыс.руб.( на 25%). На это повлияло увеличение себестоимости продукции. Среднегодовая стоимость основных фондов в 2008 году не изменилась. Платежеспособность предприятия так же не изменилась.

       В 2009 году выручка предприятия  уменьшилась на 19032 тыс.руб. по  сравнению с 2008 годом, или на 38%. Себестоимость продукции в 2009 году сократилась на 18581 тыс.руб.(40%). Прибыль от реализации уменьшилась на 11 %, и это является негативной тенденцией развития предприятия. Среднегодовая стоимость основных фондов сократилась в 2009 году по сравнению с 2008 на 645 тыс.руб., что может свидетельствовать о выбытии некоторых основных фондов. Среднесписочная численность ППП сократилась на 18 человека, при этом произошел спад производительности труда на 29 %. Текущая платежеспособность уменьшилась в 2009 году по сравнению с 2008 годом до 0,518 доли единиц, что свидетельствует о том, что предприятия не может платить по своим обязательствам. 

     2.3 Анализ распределения и использования чистой прибыли предприятия ООО «Альянс»

     Чистая  прибыль распределяется в соответствии с Уставом предприятия.

       За счет чистой прибыли выплачиваются  дивиденды акционерам предприятия,  создаются фонды накопления, потребления,  резервный фонд, часть прибыли  направляется на пополнение собственного  оборотного капитала. В процессе формирования и использования фондов специального назначения за счет прибыли реализуется ее стимулирующая роль.

     Основная  задача анализа распределения и  использования прибыли состоит  в выявлении тенденций и пропорций, сложившихся, в распределении прибыли за отчетный год  по сравнению с   прошлым  годом. По результатам анализа разрабатываются рекомендации по изменению пропорций в распределении прибыли и наиболее рациональному ее использованию.

     Анализ  распределения и использования  прибыли проводится в следующем порядке:

1. дается оценка изменений суммы средств по каждому направлению использования  прибыли по сравнению с  отчетным и  базисным периодом;
2. проводится факторный анализ образования фондов;
3. дается оценка эффективности использования фондов  накопления и потребления в соответствии с показателями эффективности экономического потенциала.

     Так, в ООО «Альянс» из чистой прибыли  образуются фонды: накопления, потребления, резервный.

     Анализируя  распределения чистой прибыли в  фонды специального назначения, необходимо знать факторы формирования этих фондов. Основным фактором является  чистая прибыль, коэффициент отчислений прибыли. 

     Таблица 2 - Данные об использовании чистой прибыли  ООО «Альянс»