Отчет по практике в ОАО «Саханефтегазсбыт»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Характеристика системы оплаты труда работников

В ОАО «Саханефтегазсбыт» филиал Нижнеянская нефтебаза действует повременная форма оплаты труда, при которой заработная плата работнику начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное им рабочее время.

Оплата труда работников устанавливается самостоятельно с  учетом мнения Профкома в зависимости  от реализации нефтепродуктов структурными подразделениями.

Оплата труда работников производится согласно штатному расписанию или условиям трудового договора. Все изменения в условиях оплаты труда производятся работодателем  с обязательным извещением работников не позднее, чем за два месяца до введения изменений (ст.73 ТК РФ)

Условия оплаты труда, определенные трудовым договором, не могут быть ухудшены по сравнению с ТК РФ

Доплата за работу в ночную и вечернюю смены производится в  размере 40 % тарифной ставки (оклада).

Использование данной формы  оплаты труда требует соблюдения общих требований, нарушение которых  может резко снизить эффективность  повременно-премиальной формы оплаты труда и нанести ущерб производству.

1.Учет и контроль за  фактически отработанным временем  каждым работником.

2.Правильное присвоение  рабочим-повременщикам тарифных  разрядов, окладов в строгом соответствии  с их квалификацией и с учетом  действительной сложности выполняемых  работ.

3.Правильное присвоение  специалистам, служащим и младшему  обслуживающему персоналу должностных  окладов с строгом соответствии с действительно выполняемыми обязанностями и с учетом личных деловых качеств каждого работника.

4.Разработка и правильное  применение обоснованных норм  обслуживания, нормированных заданий  и нормативов численности по  каждой категории работающих, исключающих различную степень загрузки и различный уровень затрат труда в течении рабочего дня.

.Оптимальная организация  труда на каждом рабочем месте,  обеспечивающая эффективное использование  рабочего времени.

Формы поощрения труда  работников

 
Премирование работников производится ежеквартально по результатам работы Общества в целом. Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской отчетности. Премия начисляется за фактически отработанное время в данном отчетном месяце - размер премии 100%

Премии начисляются на все виды заработка, включая доплаты  и надбавки к должностному окладу, выплачиваемые за совмещение профессий (должностей), увеличение объема работ, выполнение обязанностей отсутствующего работника, за работу в ночное время, классность, праздничные и выходные дни.

За работу в сверхурочное время премия не начисляется.

В повременной системе оплаты труда можно выделить такие недостатки: рост оплаты труда не связан с ростом эффективности; действующая система не ориентирована на сотрудничество (проявление инициативы, творческое отношение к делу, находчивость, помощь товарищам, интерес к сбережению материалов, инструмента, оборудования); система оплаты не является достаточно гибкой.

Предложения по совершенствованию  действующей системы оплаты труда.

Важнейшая задача совершенствования  системы оплаты труда заключается  в создании такой системы материального  стимулирования, которая способствовала бы развитию предприимчивости и обеспечению  высокой эффективности производства.

Размер индивидуальной зарплаты должен определяться только личным трудовым вкладом работника и объемом  заработанных предприятием средств  на оплату труда.

Тарифные ставки и оклады должны быть переориентированы так, чтобы стать не регулирующими, а  социально гарантирующими. Они должны выступать не в роли ограничителя роста зарплаты, как сейчас, а в виде нормы, определяющей минимально гарантируемый государством уровень оплаты труда за выполнение возложенных на работника обязанностей (работ) в пределах установленной законодательством продолжительности рабочего времени и с учетом его квалификации.

На основе выше сказанного можно сделать вывод о том, что необходимо внести изменения  в систему оплаты труда. Для этого  предприятие должно:

• определять формы и системы оплаты труда работников, не допуская уравнительности;
• определять рабочие места, на которых оплата производится по повышенным тарифным ставкам, а также предоставлять с учетом конкретных условий труда дополнительные льготы рабочим и служащим;
• расширять зоны обслуживания или увеличивать объемы выполняемых работ по собственному усмотрению, в том числе по должностям и профессиям, относящимся к разным категориям работников, без ограничения размеров этих доплат, за счет и в пределах экономии фонда заработной платы, образующейся по тарифным ставкам (должностным окладам) высвобожденных работников;
• устанавливать должностные оклады руководителям подразделений, специалистам, рабочим и служащим без соблюдения средних окладов по штатному расписанию и без учета соотношения их численности;
• определять конкретные направления использования фонда материального поощрения.

Предприятие должно сосредоточить  внимание на производительности и качестве. Для этого необходимо определить требования к организации производства:

все программы должны выполняться  в срок или досрочно;

все работы необходимо выполнять  с наименьшими затратами; качество должно находится на первом месте;

нужно использовать самые  совершенные технологии, инструменты  и методы;

кадровая политика должна поддерживать благоприятный климат, стабильность кадров, возможность их роста.