Отчет по практике в ООО ИПС «Источник»

         Складировать сырье, т.е. в нашем случае яйца нельзя, так как это продукт скоропортящийся и чем свежее они, тем выше процент вывода и именно поэтому наше предприятие так сильно зависит от поставщиков.

        Деятельность предприятия  направлена на получение финансовой прибыли путем удовлетворения потребностей покупателя в качественных и здоровых цыплятах.

        У предприятия есть краткосрочные и долгосрочные цели:

        Краткосрочные цели – это по возможности увеличение рынка сбыта продукции за счет поиска новых клиентов на выпускаемую продукцию и стремление не разочаровать уже имеющихся покупателей.

     Долгосрочные  цели.

        Уже говорилось о  полном цикле производства мяса, птицы  и отсюда можно сделать вывод  о том, что наше предприятие - это  только звено в большой цепи. И, следовательно, долгосрочная цель заключается в том, чтобы построить помещения для содержания материнского стада и выращивания птенцов для достижения автономности в производстве, так как на данный момент предприятие вынуждено закупать яйца у других фабрик, а цыплят продавать сразу после их вылупления, так как у предприятия нет помещений приспособленных для долгосрочного хранения большого количества цыплят.

      В данном случае с ООО ИПС «Источник»  делает следующее:

      - большую часть вырученных средств вкладывает в развитие производства и усиление производственных мощностей;

      - стремится к автономизации полного цикла производства, а именно, идет тенденция на постройку новых капитальных сооружений для организации в них помещения для проращивания курей,  размещения материнского стада и оборудования убойного цеха.

      В ближайшее время в планах компании постройка нескольких производственных помещений: холодильной камеры для  препаратов; новых помещений для  инкубационного оборудования; гаражей  для транспорта; покупка машин  с высокой грузоподъемностью  с целью оптимизации доставки сырья.

       5. Финансовые результаты деятельности предприятия

 

Начиная с 2005 года предприятие начало приносить прибыль. Большая часть прибыли уходит на финансирование деятельности и капитальные  вложения в предприятие.

Прибыль за 2010 год = 664 т. р.

Прибыль за 2009 год = 572 т. р.

Прибыль за 2008 год = 500 т. р.

       6. Антикризисное управление  на предприятии

 

В данный момент предприятие не находится в состоянии  кризиса или неплатежеспособности.  Следует привести некоторые показатели для определения вероятности  наступления неплатежеспособности:

       а) коэффициент текущей ликвидности:

     К_тл= 464/130 = 3,5

     б) Коэффициент обеспеченности собственными средствами:

     К_с=3451-2987/464=1

     в) коэффициент утраты платежеспособности:

     К_уп=3,5+3/12*(3,5-433/110)/2=3,4/2=1,7 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 

Обеспеченность  предприятия трудовыми  ресурсами 

а) Баланс трудовых ресурсов на предприятии (среднесписочная  численность за год):

 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 

Доля  налоговых платежей и отчислений в  составе

доходов от реализации продукции 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 

Структура налогов производственного  предприятия 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 4 

Основные  и оборотные средства предприятия