Научная организация труда (НОТ)

    Более полное использование творческого  потенциала работников достигается в значительной мере за счет внедрения научной организации их труда. Так, рациональное разделение труда освобождает руководителей и специалистов от выполнения несоответствующих их квалификации работ и дает возможность основную часть времени посвящать аналитической и конструктивной деятельности, поиску прогрессивных решений. Оснащение рабочих мест новейшими техническими средствами освобождает работников от выполнения рутинных операций, в результате значительно облегчается многовариантная проработка подготавливаемых решений. Ориентируясь на научно обоснованные методы труда, организации трудовых процессов и организации рабочих мест, научная организация управленческого труда объективно содействует реализации принципа целенаправленного творчества.

       Каждый  из рассмотренных принципов имеет  определенное самостоятельное значение. Вместе с тем они дополняют друг друга, раскрывая ту или иную сторону научного подхода к организации труда. Поэтому наибольшая действенность принципов проявляется при их совокупном использовании. И по степени соблюдения всех рассмотренных принципов можно судить о качестве разработки и внедрения научной организации управленческого труда.

      Наряду  с указанными принципами следует  руководствоваться также экономическими и социальными требованиями, такими как экономия времени, мотивация труда, распределение по труду и др.

2. Норма времени, методика ее расчета.

Под нормой труда понимается количество труда, которое необходимо затратить на качественное выполнение заданной работы в определенных организационно – технических условиях.

На промышленных предприятиях система норм включает нормы времени, нормы выработки, нормы времени на обслуживание, нормы  обслуживания, норматив численности, норматив управляемости. Норма времени (трудоемкость операции) определяет необходимые затраты  времени одного или нескольких работников на выполнение производственной операции.

Эти затраты зависят от продолжительности операции; численности работников, занятых ее выполнением; количества обслуживаемых ими единиц оборудования; числа единиц продукции, одновременно изготовляемой на одном станке (агрегате). Нормы времени (трудоемкости) измеряются в человеко – минутах  или человеко – часах. При обслуживании одним рабочим одного станка, на котором обрабатывается одна деталь, норма времени (трудоемкости) равна норме длительности.

Норма времени (Н_вр) – это установленные расчетным путем затраты рабочего времени (в секундах, минутах, часах) на изготовление единицы продукции, выполнение определенной производственно – технологической операции при определенных организационно – технических условиях. Рассчитывается норма времени по формуле:                  

                                              Н_вр = ,

 где Т –  продолжительность рабочего времени  (мин, часы); У – масса продукции  (общий объем продукции). 
 

3. Задача

 Для рабочего  – сдельщика 6 разряда установлена  сменная норма выработки при  8 часовом рабочем дне 20 штук. Фактически  выработка составила 25 штук. За  выполнение нормы выработки установлена  премия в размере 15% от сдельного  заработка. Часовая тарифная ставка 9 руб. 70 коп. Определить заработок  работника. 

Решение.

 Для определения  размера премии нужно рассчитать  процент превращения фактической  выработки над плановой:

                                           (25 – 20 ) / 20 × 100 = 25%

Норма времени (Н_вр )на одну штуку:

  Н_вр =8 _ч × 60_мин / 20= 24_мин

Сдельная расценка (Р_сд) за 1 шт.:

 Р_сд =9,70_руб ÷ = 3,88 _руб

Находим заработок  работников по формуле:

З_раб = Р_сд × В_ф + П

З_раб  = 3,88_руб × 25_шт + 3,88_руб × 25_шт × (25% ×15%/100%) = 460_,75_{руб/ден}

Литература

1. Бычин В.Б., Малкин С.В. Нормирование труда: Учебник./ Под ред. Ю.Г. Одегова – М. : Издательство «Экзамен»,2003. – 320 с.
2. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов – М.: Издательство НОРМА, 2003. – 400 с.
3. Устинов И. Ю. Организация и планирование производства. Учебное пособие./ А.В. Баронин, И.Ю. Устинов – Воронеж: ВАИУ, 2008. – 168 с.
4. Остапенко Ю.М. Экономика труда: Учеб.пособие. – 2-е изд., - м.: ИНФРА – М, 2007. – 272 с.