Анализ деятельности предприятия по центрам ответственности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 16:35, курсовая работа

Описание

Сущность «центр ответственности» является ключевым в анализе деятельности по центрам ответственности. Концепция центров ответственности (ЦО), впервые сформированная Джоном А. Хиггинсом в середине прошлого века, предполагает определение степени ответственности конкретных лиц за финансовые результаты своей работы.
По сути, центр ответственности (ЦО) - это структурное подразделение или иная организационная единица, менеджер которой контролирует определенный, вверенный ему финансовый показатель: доходы, затраты, прибыль (соотношение доходов и затрат), уровень инвестиций.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...... 5
1 Теоретические основы анализа деятельности предприятия по центрам ответственности………………………………..………………………………..6
1.1 Сущность и организация хозяйственной деятельности по центрам ответственности………………………………………………….....……………… 6
1.2 Цели и задачи анализа. Классификация центров
Ответственности………………………………………………………….. 10
1.3 Характеристика показателей оценки деятельности предприятия по центрам ответственности………………………………………………......13
2 Анализ деятельности предприятия ОАО «Заря» по центрам ответственности………….…………………………………………………………23
2.1 Сущность и сфера анализа деятельности ООО «Заря»…………………..23
2.2Анализ затрат по центрам ответственности…….................................................................................... 25
2.Анализ результатов по центрам ответственности…….………………………………………………………….......26
3 Совершенствование организации анализа затрат и результатов по центрам
ответственности………………………………………………………..…………...30
Заключение………………………………………………………………………… 34
Список используемых источников……………………………

Работа состоит из  1 файл

курсовая по комплексному.doc

— 69.98 Кб (Скачать документ)

 

Соотношение 2007 г.: 100 < ТАкт<ТРПТЧДП

 

- то есть, темп роста чистого денежного потока ниже темпов роста и активов и выручки, что говорит о снижении финансовой устойчивости и платежеспособности ООО «Евролот Запад».

 

Соотношение 2008 г.: 100 < ТАктТРП<ТЧДП

 

- то есть, темп роста выручки предприятия был ниже темпа роста активов, но в целом соотношение соблюдается.

     Для выработки рекомендаций необходимо предварительно выяснить, в какой степени прирост розничного товарооборота, составивший за весь период 464167 тыс. руб., был обеспечен за счет интенсивных и экстенсивных факторов. В качестве интенсивных факторов выступают производительность труда работников предприятия и фондоотдача. Влияние этих факторов в течение всего периода вычисляется по следующей формуле:

Таким образом, прирост выручки предприятия только на 10,01% достигнут за счет интенсивных факторов, что является довольно низким фактором. Следующим шагом является разграничение влияния каждого интенсивного фактора. Вклад роста фондоотдачи составляет:

Следовательно, за счет роста производительности труда прирост розничного товарооборота равен: ДПР = -88,99 - (-133,02) = 44,03%. Столь значительное влияние производительности труда на развитие оборота розничной торговли свидетельствуют о достаточной эффективности трудовой политики на предприятии ОАО «Заря».

 

В целом анализ результатов показывает, что:

 

- себестоимость продукции по предприятию в 2008 г. по сравнению с 2007 г. значительно увеличилась на 190951 тыс. руб. или на 57,28%.

 

- данное изменение произошло в основном за счет роста стоимости сырья на 173203 тыс. руб.;

 

- как положительный следует отметить факт инвестиционной деятельности предприятия - вложение средств в оборудование (20453 тыс. руб. в 2008 г.).

 

 

Представим анализ динамики финансовых результатов в табл. 18.

Следует отметить, что в связи с небольшим сроком деятельности предприятия, в расчет не берутся данные 2005 и 2006 гг., в связи с небольшой величиной показателей, что делает несопоставимыми расчеты финансовых результатов. Из данных таблицы 18 можно сделать выводы:

 

- Выручка от реализации выросла на 279970 тыс. руб.;

 

- Себестоимость продукции в этот период также выросла на 233629 тыс. руб.;

 

- Доля валовой прибыли увеличилась на 46341 тыс. руб., за счет более быстрого темпа роста выручки, чем себестоимости проданных товаров;

 

- Прибыль от продаж уменьшилась на 484 тыс. руб. в связи с ростом коммерческих и управленческих расходов в 2008 г.;

 

- Увеличились прочие доходы и расходы, причем расходы в 2008 г. выросли на 6830 тыс. руб., в то время как доходы - на 4089 тыс. руб., т.е. результатом финансовой и инвестиционной деятельности ООО «Евролот Запад» были убытки, что способствовало снижению общего финансового результата деятельности на 124 тыс. руб. по сравнению с 2007 г.;

 

 

 

 

 

Таблица 18 - Изменение статей отчета о прибылях и убытках (в абсолютном выражении)

Наименования позиций

2007 г.

             

2008 г.             

изменение             

 

 

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

 

 

 

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

 

229575             

 

509545

279970

Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг

194866             

 

428495             

 

             

233629             

Валовая прибыль             

 

34709             

 

81050             

 

46341             

 

Коммерческие расходы             

             

 

30184             

 

65558             

 

35374             

 

Управленческие расходы

6242             

 

14259             

 

8017             

 

Прибыль (убыток) от продаж

1717

1233             

 

-484             

 

Прочие доходы и расходы

 

 

 

 

Проценты к получению

0

0

0             

Проценты к уплате

0

0

0

Доходы от участия в других организациях

0

0

0

Прочие доходы             

 

2826             

 

6915             

 

4089             

Прочие расходы             

 

3314             

 

10144             

 

6830             

 

Прибыль (убыток) до налогообложения

-2205             

 

-1996             

 

209             

 

Отложенные налоговые активы             

333

0

-333             

 

 

Таким образом, общим анализом результатов предприятия были убытки, поэтому необходимо рассмотреть факторы и резервы повышения эффективности деятельности, а, соответственно, и прибыли, полученной предприятием.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.      Совершенствование организации анализа затрат по центрам ответственности

 

Исчисление себестоимости конечного продукта - это плод работы всей системы бухгалтерского учета, следствие выполнения нескольких взаимосвязанных этапов обработки информации о потребленных средствах производства и трудовых ресурсах.

Информация о реальных затратах, приходящихся на производство и реализацию конкретного вида продукции (работ, услуг), позволяет сопоставить их с доходами для принятия эффективных управленческих решений. Себестоимость единицы продукции (работ, услуг) - главный объект управления и одновременно один из главных объектов бухгалтерского учета [12].

Такой учет называют производственным или управленческим учетом.

Эффективность систем учета, в том числе учета затрат, полностью зависит от

уровня качества организации и методологического обеспечения, рациональности и экономичности их построения и является основной задачей организаций любой отрасли рыночной экономики.

Мировая практика подтвердила, что даже компании, умеющие точно определить величину производственных затрат, приходящихся на конкретный товар, работу, услугу, находятся в трудном положении при поиске путей эффективного учета, контроля и управления себестоимостью [17].

Те, кому не удается справиться с проблемами правильного определения

производственных затрат, обречены на финансовые неудачи. У них, скорее всего, отсутствует информация об одном из главных объектов управления финансами – фактической себестоимости отдельных видов продукции (работ, услуг). Наличие этой информации - основа функционирования системы управления себестоимостью.

Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости обязателен при учете затрат на создание научно-технической продукции.

Затраты основной деятельности научной организации обычно учитываются с

 

 



Информация о работе Анализ деятельности предприятия по центрам ответственности