Анализ финансово хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Нефтехиммаш»

Платежеспособность предприятия выступает в качестве внешнего проявления финансовой устойчивости, сущностью которого является обеспеченность оборотных активов долгосрочными источниками формирования.Коэффициент восстановления платежеспособности, принимающий значение больше 1, рассчитанный на период, равный 6 месяцам, свидетельствует о наличии реальной возможности у предприятия восстановить свою платежеспособность.

Кроме того, оценить вероятность  банкротства можно по комплексномуz-показателю Альтмана:

 

                              (17)

где ЧОК – чистый оборотный капитал;

ВБ – валюта баланса;

НК – накопленный капитал (резервы + нераспределенная (реинвестированная) прибыль);

БП – балансовая прибыль;

УК – уставный капитал;

ЗК – заемный капитал;

В – выручка от реализации.

Несмотря на то, что данный показатель является дискриминантной факторной  моделью, разработанной для зарубежных предприятий, он может применяться при ретроспективном анализе с учетом того, что следует обращать внимание не столько на шкалу вероятности банкротства, сколько на динамику этого показателя.

Степень близости предприятия к  банкротству определяется по следующей  шкале (табл. 34).

Таблица 34

Шкала вероятности банкротства  по модели Альтмана

Значение Z	Вероятность банкротства
До 1,8	Очень высокая
1,81 – 2,7	Высокая
2,71 – 2,99	Средняя
От 3,0	Низкая

 

По таблице 34 по рассчитанному комплексному z-показателю Альтмана определим вероятность банкротства предприятия по шкале вероятности. В результате вероятность средняя. Вероятность банкротства возникает в связи с тем, что общая сумма денежных активов, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности предприятия не позволяет удовлетворить его обязательства по текущей кредиторской задолженности по товарным операциям и внутренним расчетам.

 

 

3Основные итоги анализа и предложения по улучшению финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Нефтехиммаш»

На основе проведенного всестороннего  анализа финансово-хозяйственной  деятельности предприятия сделаем выводы и определим возможные резервы улучшения финансово-хозяйственной деятельности, интенсификации использования ресурсов, улучшения финансового состояния.

Полученные результаты показывают, что состояние предприятия  в целом в 2011 году значительно улудшилось, по сравнению с 2009 годом. Однако некоторые показатели в сравнении с 2009 годом наоборот, имеют отрицательную динамику. Деловая активность предприятия также увеличилась, об этом свидетельствует рост коэффициента оборачиваемости.

Выручка от продаж увеличилась в  результате улучшения интенсивных  факторов (материалоотдачи, фондоотдачи, коэффициента оборачиваемости, производительности труда).

Финансовое состояние предприятия  можно признать устойчивым. Если финансовая устойчивость внутренняя сторона предприятия, отражающая сбалансированность денежных потоков, доходов и расходов, средств и источников их формирования, то платежеспособность – это внешнее проявление финансового состояния предприятия.

По показателям платежеспособности (коэффициентам текущей, быстрой и абсолютной ликвидности) предприятие может быть признано не ликвидным, что в свою очередь может сказаться на деятельности предприятия.

Источником формирования собственных  финансовых ресурсов предприятия является выручка. Анализ способов учета выручки и соответствующих ей затрат показал, что основной проблемой в этом вопросе является несогласованность временных факторов отражения расходов и доходов предприятия, нарушение единства по периодам их осуществления. Данная проблема может повлечь за собой различные негативные последствия, сказывающиеся на основном финансовом результате деятельности предприятия - величине прибыли, поскольку влечет за собой различные парадоксальные ситуации, искажающие данные финансовой отчетности предприятия.

Прибыль, представляя важнейший  экономический показатель финансово-хозяйственной  деятельности предприятия, является не только источником финансирования производства, но средством удовлетворения потребностей всех слоев общества.

Несмотря на то что, на величину прибыли влияют различные факторы, касающиеся как общеэкономических процессов, так и процессов происходящих в деятельности самого предприятия, прибыль является управляемым параметром. Эффективность этого управления зависит от знания конъюнктуры рынка и умения постоянно адаптировать под нее развитие производства. Эта зависимость проявляется: во-первых, в правильности выбора производственной направленности предприятия по выпуску продукции; во-вторых, в создании конкурентоспособных условий для продажи продукции и оказания услуг; в-третьих, в объеме производства (чем больше объем продаж, тем больше масса прибыли); в-четвертых, в ассортименте продукции и снижения издержек производства.

Управлять прибылью можно на всех стадиях производственного цикла, начиная от закупок сырья и материалов, и кончая сбытом продукции. 
При этом проблема оптимизации прибыли неоднозначна. С одной стороны, прибыль должна быть как можно больше, потому что это финансовый результат, характеризующий достижение конечных целей бизнеса, повышение ее инвестиционной возможности и привлекательности. С другой стороны, показывать в отчетах большую прибыль невыгодно, потому что возрастают налогооблагаемая база и сумма налога. Отсюда и возникает проблема оптимизации прибыли.

 

 

 

 

 

 

Заключение

Проанализировав предприятие ОАО «Нефтехиммаш» можно сделать следующие выводы.По результатам анализа производства и реализации продукции можно сделать следующие выводы:

- выручка от реализации продукции  увеличивается, следовательно показатель  фондоотдачи также будет расти, это означает что ОПФ используются эффективно; на выручку оказывают количественное влияние оборотные средства и материальные ресурсы, а качественное – трудовые ресурсы и основные фонды.

- объем производства  увеличивается, однако объем реализации – незначительно, что говорит об отсутствии необходимой техники, недостаточном материальном обеспечении, приводящему к росту цен на продукцию;

- темпы роста производства  опережают темпы роста реализации, в связи с чем происходит  накопление остатков нереализованной продукции на складах. Также этому способствует неритмичность работы предприятия;

В целях недопущения  нежелательных результатов деятельности предприятие должно производить  только те товары и в таком объеме, который оно может реализовать. Для повышения темпов роста объема производства и реализации необходимо:

- выделить внедрение  новых, более прогрессивных мощностей;

- модернизировать существующие  производственные мощности.

С увеличением темпов роста объемов продукции обеспечивается выполнение плана, уменьшаются остатки нереализованной продукции, для равномерного выпуска продукции необходимо увеличивать коэффициент ритмичности, что достигается путем:

- планирования и прогнозирования,  учета и контроль с применением  производственных программ, использованием персональных компьютеров для осуществления эффективного контроля за работой производств;

- тщательного распределения  годового объема производства  продукции по кварталам с учетом: установленных сроков и объемов  поставки продукции; наращивания  выпуска продукции за счет прироста и улучшения использования мощностей и основных фондов, а также за счет различных мероприятий; сроков ввода в действие новых мощностей и оборудования; обеспечения равномерной загрузки и ритмичной работы всех производственных подразделений объединения (предприятия); числа рабочих дней в году, квартале; сезонности и сменности работы; требований сбытовых организаций и сезонности сбыта отдельных видов продукции; возможного выбытия основных фондов, а также остановки отдельных цехов для ремонта оборудования.

В целом деятельность ОАО «Нефтехиммаш» эффективна, результаты удовлетворительны.

 

 

 

Список литературы

1. Анализ деятельности предприятия (фирмы). Производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. / Под ред. В.Ф. Протасова – М.: Финансы и статистика. – 2003. – 536с.
2. Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" (ПБУ 10/99), утвержденное приказом Министерства финансов РФ от 6.05.1999 г. № 33н.
3. Юцковская И.Д., Процесс калькулирования. // Финансовые и бухгалтерские консультации,  №6. – 2007. – 341с.
4. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Бух.учет,  2002. – 528с.
5. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 560с.
6. Ковалев В.В. Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, ТК Велби, 2008. – 424с.
7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. – 7-е изд., испр. – Минск: Новое знание, 2002. – 703с.
8. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятий. Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 456с.
9. Титов В.И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Дашков и К., 2008. – 352с.
10. Е.Г.Чачина, Е.В. Чувилина, О.В. Лысенко. Управление финансовыми ресурсами предприятия: Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Финансовый менеджмент». – Уфа: УГАТУ, 2005. – 56с.
11. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 237с.
12. Экономический анализ деятельности предприятий: Учебное пособие для вузов / Под ред. С.М. Пястолова. – М.: Трикста, 2004. – 521с.
13. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. Пособие / Под ред. М.И.Баканова, А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 467с.