Бизне -план предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2011 в 14:41, курсовая работа

Описание

В настоящее время отсутствует жестко регламентированная структура бизнес - плана. Однако, во всех случаях в нем должны содержаться цель бизнеса, характеризоваться специфика продукции или оказываемых услуг, определяться доля удовлетворения ею потребительского рынка, устанавливаться тактика поведения предприятия на определенных рыночных сегментах, выбираться организационная и производственная структура, формироваться финансовый план, разрабатываться стратегия финансирования, инвестирования и развития предприятия.

Содержание

Введение

1. Резюме

2. Прогнозирование производства продукции

3. Оценка рынка сбыта

4. Организация производства

5. Организация и управление предприятием

6. Меры по предупреждению спада производства

7. Финансовый план

8. Стратегия финансирования

Список литературы

Работа состоит из  1 файл

Бизнес план- курсач.doc

— 126.00 Кб (Скачать документ)

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

БЕЛОРУССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Строительный  факультет

Кафедра «Организация строительства и управление недвижимостью»

 
 

  
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по дисциплине:

«Планирование в строительной организации»

на тему:

«БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Исполнитель:      студент гр.        

Руководитель:       
 
 
 

Минск 2004 
 
 

Содержание 

Введение 

1. Резюме 

2. Прогнозирование  производства продукции 

3. Оценка рынка  сбыта 

4. Организация  производства 

5. Организация  и управление предприятием 

6. Меры по  предупреждению спада производства 

7. Финансовый  план 

8. Стратегия  финансирования 

Список литературы  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

 

      Бизнес-план это документ, который описывает  все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

      Назначение  бизнес - плана состоит в том, чтобы  помочь предпринимателю (в данном случае разработчику курсового проекта или работы) решить четыре основные задачи:

      изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта,

      оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции или  услуг, и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет продавать свои товары или оказывать услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела,

      обнаружить  всевозможные «подводные камни» подстерегающие новое дело в первые годы его реализации,

      определить  те показатели, по которым можно будет регулярно судить о развитии предприятия.

      Бизнес - план  - документ перспективный  и его рекомендуется составлять на 3 - 5 лет вперед. При этом, для первого года основные показатели рекомендуется делать в помесячной разбивке, для второго – в поквартальной и лишь начиная с третьего года можно ограничиваться годовыми показателями

      В настоящее время отсутствует  жестко регламентированная структура  бизнес - плана.  Однако, во всех случаях  в нем должны содержаться цель бизнеса, характеризоваться специфика продукции или оказываемых услуг, определяться доля удовлетворения ею потребительского рынка, устанавливаться тактика поведения предприятия на определенных  рыночных сегментах, выбираться организационная и производственная структура, формироваться финансовый план, разрабатываться стратегия финансирования, инвестирования и развития предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Резюме 
 

      Предприятие является финансово независимой  организацией. Долгосрочных и краткосрочных  финансовых обязательств  предприятие  не имеет. Кредиторской задолженности за товары, работы, услуги у предприятия нет. Вся кредиторская задолженность, которая образовывалась на конец отчетного периода была по платежам, срок оплаты по которым еще не наступил. Предприятие постоянно обновляет свои основные средства (производит замену и пополняет парк персональных компьютеров и множительной техники). 

      РУП «Белэнергосетьпроект» предполагает освоить в 2006 году 145 млн. руб. инвестиций в основной капитал. 
 
 

            2. Описание предприятия 
       
       

      Проектно-изыскательское и научно-исследовательское государственное предприятие "Белэнергосетьпроект" (в дальнейшем именуемое Предприятие ) образовано в 1964 году, как Белорусское отделение всесоюзного института "Энергосетьпроект". 

      С 1992 года предприятие является государственным  субъектом хозяйствования с имуществом относящимся к республиканской собственности, и находится в ведении концерна «Белэнерго». 

Сокращенное наименование предприятия: РУП «Белэнергосетьпроект». 

Предприятие действует на основании Закона Республики Беларусь "О предприятиях в Республике Беларусь", законодательства Республики Беларусь и Устава предприятия, утвержденного Первомайским районным Советом народных депутатов г. Минска 07.09.2000г. и зарегистрированного Минским горисполкомом решением от 14.07.2000г. № 785. 

      Предприятие имеет следующий лицензии:

      Министерства  архитектуры и строительства  Республики Беларусь № П-906/2 от 17 февраля 2003г.;

      Министерство  архитектуры и строительства  Республики Беларусь № ГП-13 от 2 февраля 2000 г.;

      Министерства  связи Республики Беларусь № 2858 от 20 декабря 2002 г.

    Комитета  по земельным ресурсам, геодезии и  картографии при Совете Министров  Республики Беларусь № ГК-0373 от 23 сентября 2002 г.

      Предприятие является юридическим лицом, осуществляет свою деятельность на принципах полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости, имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в учреждениях банков, от своего имени заключает договоры, может быть истцом и ответчиком в суде. 

      Вышестоящее ведомство    Концерн «Белэнерго». 

Директор института    Янович Сергей Романович   

Главный инженер    Чукарев Алексей Андреевич 

Адрес и реквизиты : 220038 , г. Минск, 1-й  Твердый пер.,5

                                  Тел. 36-11-05 , факс 36-12-16

                                  Расчетный счет № 3012000050014

                                  в филиале ОАО БелПСБ  г.Минска 

      На  предприятии на 1.10.2005г. работает 272 человека, в том числе  инженерно-технические  работники -223 чел., административно-управленческий персонал - 23чел.

      В составе предприятия 13 производственных отделов.

      Предприятие является специализированной организацией по проектированию электрических подстанций и линий электропередач.

      Структура предприятия рассчитана на выполнение этих работ качественно и в  короткие сроки.

      На  предприятии с 1 апреля 2004 года внедрена система менеджмента качества в  соответствии со стандартами СТБ  ИСО – 9001-2001, планируется получение  сертификата СМК. 
 
 
 
 

Налоговое окружение

 
Вид налогов и сборов Ставки  по налогам и сборам
1. Единый платеж от фонда заработной платы 5%
2. Отчисления на социальное страхование 39,99%
3. Отчисления в инновационный фонд 4,5%
4 Отчисления в фонд развития  строительной науки 0,5%
5 Целевые сборы в местные бюджетные  фонды 1.15%
6 Отчисления в республиканский фонд по единому платежу 3%
7 НДС 18%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Предмет и цель  деятельности предприятия  
 

      Предметом деятельности предприятия являются:

      разработка  и научное обоснование перспективного развития объединенных и отдельных  энергосистем, энергоузлов, электросетевых районов;

      проектирование  и изыскание кабельных и воздушных  линий электропередачи и подстанций напряжением 35-750 кВ и электрических  сетей 0,4-10 кВ;

      проектирование  устройств противоаварийной автоматики, релейной защиты,  АСУ, средств связи и телемеханики и других устройств, обеспечивающих функционирование энергетических систем и электрических сетей;

      разработка  нормативно-методической документации по вопросам проектирования, строительства  и  реконструкции электросетевых объектов;

      выполнение  научно-исследовательских и опытно-конструкторских  работ по профилю основной деятельности;

    изучение  и обобщение опыта проектирования, строительства и эксплуатации объектов по тематике предприятия, а также  разработка и внедрение передовых  методов и научных достижений в этой области;

      составление заключений и производство экспертизы по кругу вопросов деятельности предприятия, осуществление авторского надзора  за строительством по проектам предприятия;

      разработка  с привлечением отраслевых специализированных организаций научно-исследовательских, проектных и опытно-конструкторских работ, направленных на повышение эффективности использования электрической и тепловой энергии, а также вторичных энергоресурсов в народном хозяйстве;

      осуществление рекламно-информационной деятельности, позволяющей тиражировать научно-технические и конструкторские разработки и выявлять потребность в разработках предприятия;

      оказание  информационных, консультативных, инженеринговых и других услуг по профилю деятельности;

      организация и проведение тендерных торгов;

      сотрудничество  со средствами массовой информации, включая  телевидение, с периодическими специализированными  изданиями. 

      Главной задачей предприятия является разработка проектно-сметной документации электросетевых объектов и проведение технической политики, направленной на реализацию основных направлений развития энергетики Республики Беларусь, повышение надежности и эффективности работы предприятий энергосистемы, обобщение и распространение передового опыта, разработку и внедрение прогрессивных методик, технологий и техники.

      Для решения этой задачи предприятие  выполняет следующие функции:

      изучение  и обобщение передового отечественного и мирового опыта в своей сфере  деятельности;

      участие  в разработке научно-технических  прогнозов, обоснований экономических и технических направлений развития энергетики республики, исходя из перспективы развития науки и техники;

      участие в работах, связанных с внедрением прогрессивных организационных  и технических решений, новых  видов энергосберегающего оборудования, материалов;

      разработка  предложений по совершенствованию  технико-экономических решений, рационализации технологии, направленных на повышение  эффективности и безопасности эксплуатации оборудования;

Информация о работе Бизне -план предприятия