Рефераты по антикризисной экономике

Антикризисное управление, его стратегия и тактика

13 Января 2011, курсовая работа

Целью данной работы является изучить, что же такое антикризисное управление, его стратегия и тактика.
Для достижения поставленной цели были поставлены задачи:
- дать четкое определение понятия «антикризисное управления»;
- определить эффективность антикризисного управления;
- определить, что такое стратегия и тактика;
- изучить классификацию стратегий.

Антикризисное управление

09 Декабря 2010, контрольная работа

Цель данной контрольной работы - раскрыть сущность антикризисного управления. На основании поставленной цели сформированы следующие задачи: освоить суть антикризисного управления, изучить методы вывода организации из кризисного состояния и выработать способность к принятию оптимальных решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска.

Технология антикризисного управления включает в себя ряд последовательных шагов по реализации механизма воздействия на систему с целью предупреждения, смягчения и преодоления кризисов разных типов. Антикризисное управление направлено на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, опираясь в основном на собственные ресурсы.

Антикризисное управление

15 Мая 2011, контрольная работа

19 марта 1993 года в Томске появилась Компания электрического света. С этого момента начинается история группы компаний «СТРОЙСЯ». Фактически именно с деятельностью Компании электрического света связано становление ритейла отделочных материалов в Томске. Первой в городе Компания основала производство жалюзи, одной из первых основала производство водно-дисперсионных материалов и строительных смесей. Концепция девелопмента Компании электрического света с самого момента создания стремилась совместить розничный и оптовый трейдинг в сегменте отделочных и строительных материалов.

Антикризисное управление

25 Октября 2011, лекция

Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.
Причины кризиса могут быть различными. Они делятся на объективные, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации, и субъективные, отражающие ошибки и волюнтаризм в управлении, а также природные, характеризующие явления климата, землетрясения и др.

Антикризисное управление

18 Ноября 2011, тест

1. Сколько фаз в типичной модели цикла?
6
4
5--

2. Угроза на Экспелерентном этапе в жизни организации-
Отсутствие платежеспособного спроса--
Изменение системы мотивации
Появление изменений в макросреде

Антикризисное управление

28 Ноября 2011, курсовая работа

Цель курсовой работы изучить антикризисное управление персоналом несостоятельного предприятия
Задачи:
Разобрать понятие, сущность антикризисного управления персоналом.
Выделить основные проблемы управления персоналом несостоятельного предприятия.
Рассмотреть причины возникновения кризисной ситуации.
Диагностировать системы управления персоналом предприятия.
Объектом исследования: являются антикризисное управление персоналом.
Предмет исследования: – Антикризисное управление персоналом несостоятельного предприятия.

Антикризисное управление

24 Февраля 2012, контрольная работа

Различные риски снижаются с помощью разных способов и средств.
Средствами разрешения рисков являются:
- избежание риска;
- удержание;
- передача;
- снижение степени риска.

Антикризисное управление

25 Февраля 2012, контрольная работа

Научная организация труда (НОТ) — процесс совершенствования организации труда на основе достижений науки и передового опыта. Термином «НОТ» характеризуют обычно улучшение организационных форм использования живого труда в рамках отдельно взятого трудового коллектива (например, предприятия). Вместе с тем при социализме научный подход характерен и для организации труда в рамках всего общества.

Антикризисное управление

20 Сентября 2012, тест

Тест из 21 вопроса

Антикризисное управление

06 Апреля 2012, реферат

Антикризисное управление - это управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития.
Возможность антикризисного управления определяется в первую очередь человеческим фактором. Осознанная деятельность человека позволяет искать и находить пути выхода из критических ситуаций, концентрировать усилия на решении наиболее сложных проблем, использовать накопленный, в том числе тысячелетиями, опыт преодоления кризисов, приспосабливаться к возникающим ситуациям.

Антикризисное управление

16 Апреля 2012, реферат

Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или их временной неплатежеспособности. Например, по данным статистики, в результате глубокого экономического кризиса в Российской Федерации число убыточных предприятий составляет 80%. В результате этого в России неплатежи достигли астрономической величины (более 800 трлн. руб.), что, в свою очередь, привело к большому объему бартерных сделок (более 80%).

Антикризисное управление

16 Мая 2012, контрольная работа

Работа содержит 5 мзаданий по дисциплине "Антикризисное управление" и ответы на них

Антикризисное управление

20 Января 2013, реферат

Вероятность наступления кризиса существует в процессе развития любой организации. Характерной особенностью рыночной экономики является то, что кризисные ситуации могут возникать на любой стадии жизненного цикла предприятия (становление, рост, зрелость, спад). Краткосрочные кризисные ситуации не меняют сущности предприятия как создателя прибыли, они могут быть устранены с помощью оперативных мер. Если же предприятие в целом неэффективно, экономический кризис приобретает затяжной характер, вплоть до банкротства и прекращения существования организации. Остроту и масштаб кризиса можно уменьшить, если учесть его специфику, вовремя распознать и спрогнозировать его наступление. В такой ситуации любое управление должно быть антикризисным, т. е. построенным с учетом возможности и опасности кризиса.

Антикризисное управление

24 Января 2013, контрольная работа

В еще недавнем прошлом, в условиях советской экономики, проблемы антикризисного управления не только не были актуальными, но даже не упоминались. В стране господствовала официальная установка относительно пропорционального и планомерного, соответственно и бескризисного развития экономики, отсюда не было и нужды в антикризисном управлении. Правда, часть предприятий и в советский период была убыточной, в промышленности примерно 20%, в сельском хозяйстве около 30%. Но только наличие убыточных предприятий объяснялось тем, что государство сознательно устанавливает более низкие цены на продукцию части предприятий, в связи с чем возникает такой феномен в экономике, как планово-убыточные предприятия.

Антикризисное управление

27 Января 2013, контрольная работа

Целью настоящей работы является рассмотрение теоретических аспектов диагностики вероятности банкротства и применение их на практике.
В соответствие с указанной целью, в работе поставлены следующие задачи:
- характеристика российских методик диагностики вероятности банкротства;
- изучение основных подходов к оценке вероятности банкротства в зарубежных методиках.

Антикризисное управление

28 Января 2013, контрольная работа

Современный менеджмент рассматривает антикризисное управление как комплекс мер, охватывающих все сферы управленческой деятельности: финансы, управление персоналом, маркетинг, отношения с прессой, клиентами и поставщиками и другие. Разработаны методики комплексного анализа показателей деятельности компании, максимально полно отражающие состояние предприятия. Широко известен медод SWOT – анализа, а в последнее время большую популярность получила Система Сбалансированных Показателей, позволяющая оперативно и максимально точно реагировать на малейшие изменения в текущих показателях.

Антикризисное управление

07 Февраля 2013, контрольная работа

Термин «парадигма» происходит от греческого «paradeigma» — пример, образец и означает совокупность явных и неявных (и часто не осознаваемых) предпосылок, определяющих научные исследования и признанных на данном этапе развития науки. [3]
Парадигма постоянно изменяется в соответствии с мировоззрением, уровнем развития, потребностями общества.

Антикризисное управление

27 Февраля 2013, курс лекций

Цель исследования: изучить методические и законодательные основы, инструменты и механизмы, опыты осуществления антикризисного управления в современных экономических условиях хозяйствования.

Антикризисное управление (на примере ООО «Веста»)

22 Мая 2013, курсовая работа

А основной целью финансового анализа является оценка реального финансового состояния предприятия и сравнение полученных результатов с результатами предыдущих периодов и выявление возможности повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики. Главное – оценить вероятность достижения целей и выполнения обязательств. Оценить размер «вознаграждения» за риск.
Главная цель данной работы - исследовать финансовое состояние предприятия ООО «Веста», выявить основные проблемы финансовой деятельности.

Антикризисное управление в гостиничном бизнесе

26 Января 2012, курсовая работа

Цель курсовой работы – изучение кризисных явлений в развитии организации и разработка на основе полученных знаний способов вывода организации из кризисного состояния.
Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:
1. Ознакомиться с понятием кризис, выявить признаки и причины его возникновения.
2. Дать классификацию кризисным явлениям.

Антикризисное управление в работах российских и зарубежных авторов

06 Декабря 2011, контрольная работа

Антикризисное управление - сравнительно новый вид деятельности, востребованный в условиях современной России. В нашей стране класс профессиональных управленцев только формируется, и антикризисное управление, которое по утверждению экспертов является "чистым видом управления", находится на переднем плане этого зарождения.

Антикризисное управление в туристическом бизнесе

18 Февраля 2013, курсовая работа

Туристический бизнес, в особенности открытие туристического агентства очень многим кажется наиболее привлекательным. Причина здесь довольно проста – минимальные вложения, да и увеличивающийся поток отдыхающих (см. приложение 1) – отличный стимул для инвесторов рискнуть и открыть свою турфирму. Казалось бы, ну что сложного в том, чтобы снять офис, купить мебель, нанять менеджеров и можно считать прибыль.

Антикризисное управление в условиях инфляции

16 Ноября 2011, реферат

сущность инфляционных процессов, их причину, влияние экономического кризиса на предприятия и возможные меры по снижению вредного влияния инфляции на состояние фирмы

Антикризисное управление кредитными организациями

21 Января 2012, контрольная работа

Важное место в работе Банка России занимает деятельность, связанная с финансовым оздоровлением кредитных организаций.

Антикризисное управление на примере бухгалтерской отчетности ОАО «109 ССУ» за 2004 – 2005 гг.

25 Мая 2011, курсовая работа

Цель данной работы - разработка теоретических основ и практических рекомендаций по улучшению экономического состояния ОАО «109 ССУ» на примере его бухгалтерской отчетности за 2004-2005 гг.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

Раскрытие понятия антикризисного управления, сущности и содержания, ролей и основных функций;
Всесторонняя оценка экономического состояния предприятия;
Предложены возможные варианты улучшения его состояния.

Антикризисное управление на предприятие: цели, методы, принципы

21 Октября 2011, контрольная работа

В своей работе я ставлю следующие задачи: вывести определение антикризисного управления, выявить основные причины кризиса на предприятии, описать критерии принятия решений антикризисным управляющим, раскрыть сущность основных принципов, на которых базируется система антикризисное управление и дать оценку роли финансового менеджмента в системе антикризисного управления, описать методы преодоления финансового кризиса в организации.

Антикризисное управление на предприятии ООО «Южуралгидромаш»

14 Октября 2011, контрольная работа

ОО «Южуралгидромаш» основано в июне 2004 года.
За это короткое время предприятие значительно расширило номенклатуру поставляемой продукции.
Предприятие является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием, бланки, фирменное наименование, товарный знак.
Целями создания ООО «Южуралгидромаш» являются: выпуск продукции, предоставить потребителю качественный товар, создание новых рабочих мест, получение прибыли, расширить географию продаж, сохранить рост прибыли, пропорционально росту объема продаж.

Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла организации

05 Ноября 2011, курсовая работа

В данной курсовой работе хотелось бы рассказать о жизненном цикле организации на примере деятельности Генри Форда, о создании им своего собственного предприятия, его развитии, и соответственно неизбежных кризисов

Антикризисное управление персоналом

15 Ноября 2010, курсовая работа

Целью данной работы является рассмотрение управления персоналом в условиях кризиса.



Задачи работы:

1 Рассмотреть теоретические подходы к проблеме управления персоналом в условиях кризиса;

2 Раскрыть современные формы, методы и принципы управления персоналом в условиях кризиса;

3.Провести диагностику финансово-экономического состояния деятельности ЗАО «ЭКО-МАЛ»;
4.Предложить способы повышения эффективности управления персоналом ЗАО «ЭКО-МАЛ».

Антикризисное управление персоналом

22 Марта 2012, реферат

Антикризисное управление персоналом предполагает не только формальную организацию работы с персоналом (планирование, отбор, подбор, расстановку и т. п.), но и совокупность факторов социально-психологического, нравственного характера — демократический стиль управления, заботливое отношение к нуждам человека, учет его индивидуальных особенностей и пр.