Исследование устойчивости функционирования Севкав, ООО НИИ Стромтехника в условиях чрезвычайных ситуаций

При определенных условиях разрушения и поражения  от вторичных факторов по своим масштабам  могут превзойти непосредственное воздействие ударной волны и светового излучения ядерного взрыва.

Потенциальными  особо опасными источниками вторичных  поражающих факторов являются предприятия высокой пожаро- и взрывоопасности.    

Следует учитывать  и то, что источниками вторичных  поражающих факторов могут быть не только элементы данного предприятия, но и других расположенных поблизости объектов. Особенно опасно в этом отношении соседство с объектами, имеющими цехи категорий А и Б.

На ряде современных  предприятий, главным образом химической и нефтехимической промышленности, за сутки потребляются десятки тонн хлора, фосгена, синильной кислоты, сернистого ангидрида, аммиака, которые очень опасны из-за своей токсичности и возможности образовывать зоны химического заражения. Так, например, при сильном разрушении завода химического волокна могут образоваться огромные зоны заражения хлором (до 100 км²). При разрушении холодильников происходит заражение атмосферы аммиаком в концентрациях, опасных для производственного персонала и проживающего вблизи населения. Это необходимо учитывать при организации ГО на данных предприятиях и в прилегающих районах.

Разрушение  и повреждение зданий, сооружений, технологических установок, емкостей и трубопроводов на предприятиях со взрыво- и пожароопасной технологией может привести к истечению газообразных или сжиженных углеводородных продуктов. При перемешивании углеводородных продуктов с воздухом образуются взрыво- или пожароопасные смеси.

Наиболее  взрыво- и пожароопасные смеси с воздухом углеводородных газов: метана, пропана, бутана, этилена, пропилена, бутилена и др.

3.2 Устойчивость системы органов управления  Севкав, ООО (НИИ Стромтехника) и мероприятия по ее повышению.

Управление объектом составляет основу деятельности начальника ГО объекта, его штаба и служб и заключается в постоянном руководстве подчиненными силами, в организации их действий и направлении усилий на своевременное и успешное выполнение поставленных задач. Направление должно обеспечивать непрерывность, твердость, гибкость и устойчивость руководства производственной деятельностью и проведением мероприятий ГО на всех этапах.

Непрерывность управление достигается своевременным принятием решения и быстрым доведением задач до исполнителей, бесперебойно действующей связи с подчиненными и вышестоящими органами, умелой организацией пунктов управления, автоматизацией процессов управления и быстрых восстановлений нарушенного управления.

Твердость управления заключается в решительном и настойчивом проведении в жизнь принятого решения, обеспечивающего выполнение задач в установленные сроки.

Гибкость управления обеспечивается быстрым реагированием на изменения обстановки, своевременным уточнением принятого решения и задач, поставленных подчиненным.

Устойчивость управления достигается: наличием оборудованных пунктов управления, оснащенных современными средствами связи; надежностью защиты личного состава, средств связи от воздействия поражающих факторов ОМП; заблаговременным оборудованием подвижных ПУ; дублированием средств связи; созданием резерва сил и средств связи для восстановления нарушенного управления; умением начальников, личного состава штабов; соблюдением установленных режимов работы средств связи и выполнением требований скрытого управления.

В условиях производственных аварий и стихийных бедствий надежность управления производством обеспечивает следующие мероприятия по повышению устойчивости органов управления:

- создание запасной группы управления, которая должна быть готова принять

на себя руководство производством  и организацию ведения АСиДНР

              - оборудование на взрывоопасном и т.п. производстве пункта управления в одном из убежищ объекта;

        - обеспечение надежной связи с важнейшими производственными участками на объекте (прокладка подземных кабельных линий связи, дублирование телефонной связи радиосвязью, создание запасов телефонного провода для восстановления поврежденных участков, подготовка подвижных средств связи);

- разработка надежных способов  оповещения должностных лиц, аварийных  служб, спасателей и всего производственного персонала на предприятии (установка сирен, репродукторов и др. средств оповещения);

          - обеспечение сохранности технической документации и изготовление ее дубликатов.

4. Разработка документации по повышению устойчивости Севкав, ООО (НИИ Стромтехника).

В настоящее время существуют два основных направления минимизации  вероятности возникновения ЧС и  их последствий.

Первое направление заключается  в разработке технических и организационных  мероприятий, уменьшающих вероятность  реализации опасного поражающего потенциала современных технических систем. В рамках этого направления осуществляется тщательный контроль эксплуатационных показателей всех технологических  процессов объекта, позволяющий  заранее выявить возможный аварийный  участок, технические системы снабжают защитными устройствами – средствами взрыво- и пожарозащиты технологического оборудования, локализации и тушения пожаров. Объектом анализа в рамках этого направления деятельности является первая типовая фаза развития ЧС. Эффективность заключается в  повышении устойчивости производства.

Второе направление основывается на анализе возможного развития аварий во второй, третей  и четвертой  фазах. Заключается в подготовке объекта, персонала, служб ГО и населения  к действиям в условиях ЧС. Основа – формирование планов действий в  условиях ЧС, для создания которых  нужны детальные разработки сценариев  возможных аварий и катастроф  на конкретных объектах, а также  необходимо располагать информацией  о явлениях, составляющих возможную  аварию, прогнозировать размеры и  степень поражения объекта при  воздействии на него различных поражающих факторов.

Устойчивость объектов в  ЧС может оцениваться в общей  и частных постановках задачи. В общей постановке оценивается  функционирования объекта в целом  в соответствии с его целевым  назначением. В частных постановках  может оцениваться устойчивость конструктивных элементов, участков, цехов  или всех поражающих факторов ЧС.

В общей постановке под  устойчивостью работы юридического лица понимают его способность осуществлять установленную деятельность в условиях ЧС, а также приспособленность  к восстановлению в условиях ЧС.

Повышение устойчивости технических  систем и объектов достигается  организационно- техническими мероприятиями, которым  всегда предшествует исследование устойчивости конкретного объекта.

Заключение

Повышение устойчивости технических  систем и объектов достигается главным  образом организационно - техническими мероприятиями конкретного объекта, которым всегда предшествует исследование устойчивости конкретного объекта. В ходе исследований проводится оценка устойчивости работы объекта экономики  при воздействии основных поражающих факторов. В связи с этим в данной части курсового проекта в  качестве объекта исследования выбрано  конкретное предприятие Севкав, ООО (НИИ Стромтехника), а для разработки повышения функционирования был рассмотрен круг вопросов, отвечающих требованиям поставленной задачи. При выборе объекта экономики дано обоснование выбора данного предприятия, а также его характеристика с отображением его местоположения. Далее проведена экспертная оценка потенциальных угроз, приводящих к возникновению чрезвычайных ситуаций; разработаны схемы чрезвычайных ситуаций в мирное и военной время. Исходя из этого можно сделать вывод, что проведение мероприятий, направленных на повышение устойчивости работы объектов в условиях чрезвычайной ситуации мирного и военного времени, является важной, но при этом сложной задачей гражданской обороны.

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

 

1. Акимов  В.А., Воробьев Ю.Л., Фалеев М.И. «Безопасность  жизнедеятельности. Безопасность в  чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характер» учебное пособие М.: Высш.шк., 2006г.
2. Журавлев В.П., Пушенко С.Л., Яковлев А.М. «Защита населения и территорий в чрезвычайных ситуациях» учебное пособие М.: АСВ 1999г.
3. Мастрюков Б.С. «Безопасность в чрезвычайных ситуациях» М.: издательский центр «Академия», 2004г.
4. Учебно – методическое пособие по повышению квалификации руководителей организаций по вопросам ГО, защиты от ЧС, пожарной безопасности и безопасности на водных объектах в УЦ ФПС. М.: «Галериа», 2007г.
5. Постановление правительства РФ «О порядке отнесения организаций к категориям по гражданской обороне» от 19 сентября 1998г. №1115.
6. Постановление правительства РФ «О порядке отнесения территорий к группам по гражданской обороне» от 3 октября 1998г. №1149.
7. Методические пособия РГСУ кафедры ПБ и ЗЧС.