Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 07:33, курсовая работа
В данной курсовой работе разработана планировка участка автоматического ковочного цеха. Данный цех разрабатывался под производство изделия – представителя – зеркала. Технология изготовления деталей и технология сборки изделия разработаны в параллельном курсовом проекте.
Проектируемые производственные процессы должны обеспечивать выпуск продукции высокого качества при минимальных приведенных затратах. Интенсивное развитие технических средств вызвало необходимость совершенствования методики проектирования новых современных предприятий.
Главными и решающими подразделениями каждого машиностроительного завода являются его цеха. От качества их работы зависит эффективность всей производственной деятельности завода в цехах.
Введение……………………………………………………………………………...5
Список используемых источников………………………………………………..22
Общее время на данную операцию при годовой программе выпуска 753 изделий =12700 станкочасов.
Эффективный фонд времени работы оборудования Ф0= 2137.
Тс*Е=12700/60=212
C`P=212/2137=0.1 » 1
Cp=0.1 /1=0.1
5.7. Определение количества оборудования для слесарной операции
Общее время на данную операцию при годовой программе выпуска 753 изделий =13410 станкочасов.
Эффективный фонд времени работы оборудования Ф0= 1967.
Тс*Е=13410/60=223,5
C`P=223,5/1967=0.11 » 1
Cp=0.11 /1=0.11
5.8. Определение количества оборудования для отделочной операции
Общее время на данную операцию при годовой программе выпуска 753 изделий =16092 станкочасов.
Эффективный фонд времени работы оборудования Ф0= 1967. Тс*Е=16092/60=268,2
C`P=268,2/1967=0.136 » 1
Cp=0.136 /1=0.136
5.9. Определение количества оборудования для сборочной операции (вклейка)
Общее время на данную операцию при годовой программе выпуска 753 изделий =6705 станкочасов.
Эффективный фонд времени работы оборудования Ф0= 2037.
Тс*Е=6705/60=112
C`P=112/2037=0.055 » 1
Cp=0.055/1=0.055
Общее время на данную операцию при годовой программе выпуска 753 изделий =2682 станкочасов.
Эффективный фонд времени работы оборудования Ф0= 2000
Тс*Е=2682/60=44,7;
C`P=44,7/2000=0.022 » 1;
Cp=0,022/1=0,022.
Общее время на данную операцию при годовой программе выпуска 753 изделий =2146 станкочасов.
Эффективный фонд времени работы оборудования Ф0=1900
Тс*Е=2146/60=35,7;
C`P=35,7/1900=0.018 » 1;
Cp=0,018/1=0,018.
Общее время на данную операцию при годовой программе выпуска 753 изделий =2682 станкочасов.
Эффективный фонд времени работы оборудования Ф0= 2000
Тс*Е=2682/60=44,7;
C`P=44,7/2000=0.022 » 1;
Cp=0,022/1=0,022.
Общее время на данную операцию при годовой программе выпуска 753 изделий =8600 станкочасов.
Эффективный фонд времени работы оборудования Ф0= 2107.
Тс*Е=8600/60=143
C`P=143/2107=0.06 » 1
Cp=0.06 /1=0.06.
Число рабочих в цехе определяется по следующей формуле:
, где:
Вг – годовой оббьем выпуска изделий;
tшт – норма времени на операцию;
Фд – действительный фонд времени рабочего.
6.1 Определение количества рабочих для заготовительной операции
Р=
Требуется один рабочий.
6.2 Определение количества рабочих для гибочной операции
Р=
Требуется один рабочий.
6.3 Определение количества рабочих для отрезной операции
Р=
Требуется один рабочий.
6.4 Определение количества рабочих для контрольной операции
Р=
Требуется один рабочий.
6.5 Определение количества рабочих для сборочной операции
Р=
Требуется один рабочий.
6.6 Определение количества рабочих для контрольной операции
Р=
Требуется один рабочий.
6.7 Определение количества рабочих для слесарной операции
Р=
Требуется один рабочий.
6.8 Определение количества рабочих для отделочной операции
Р=
Требуется один рабочий.
6.9 Определение количества рабочих для сборочной операции
Р=
Требуется один рабочий.
6.10 Определение количества рабочих для контрольной операции
Р=
Требуется один рабочий.
6.11. Определение количества рабочих для заготовительной операции и операции лазерной резки
Р=
Требуется один рабочий на заготовительную операцию и один – на операцию лазерной резки.
6.12. Определение количества рабочих для штамповочной операции
Р=
Требуется один рабочий.
6.13. Определение количества рабочих для шлифовальной операции
Р=
Требуется один рабочий.
6.14. Общее число рабочих
Общее число рабочих на весь технологический процесс – 14 человек. Вспомогательных рабочих – 6 человек. Мастер – 1 человек, он же отвечает за технику безопасности на предприятии и за контроль производства. Служащие – 2 человека. Итого – 23 человека.
Участок следует размещать в одноэтажном многопролетном здании прямоугольной формы с полом на бетонном основании и перекрытием, поддерживаемом системой колонн, образующих пролеты. L – размер пролета равен 6 м, Ш – поперечный шаг колонн по периметру здания также равен 6 м.
Высота помещения – 6,8 м.
Стены следует делать панельными. Конструкция здания железобетонная, сборная. Ширина здания принимается равной 18м.
Структура участка производства обусловлена технологическим процессом. Оборудование расположено линейно, по мере изготовления изделия.
Пресс «Ажур-1» располагается рядом с абразивно-маятниковым станком и столом для заготовок. Лазерную резку и штамповку производят в отдельном помещении, где располагается лазерная установка ЛК-4015 и гидравлический пресс П-6330. В следующем отделении участка находятся сварочные аппараты и столы, а также слесарные верстаки. Покраску и вклейку производят в отдельном, хорошо проветриваемом помещении. Склад сырья находится рядом с отрезным станком. В следующем помещении находится склад приспособлений.
Список используемых источников
1. Л.И.Птуха. Методическое пособие к курсовому проекту по дисциплине «Технология машиностроения», Иваново 2001;
2. Проектирование кузнечных
цехов ковки и горячей
Методическое указание. /В.А. Полетаев, Н. В. Третьякова. – Иваново: ИГЭУ, 2001;
3. Гибкие производственные системы и автоматизированные участки: Каталог. – М.: ВНИИТЭМР, 1996ю –52с.
4. Проектирование машиностроительного производства. В. А. Полетаев. Учебное пособие / ИГЭУ. – Иваново, 2004.-176с.
Информация о работе Проектирование механизированного цеха по производству кованых изделий