Предпринимательский риск: его сущность, виды и особенности в России

     Однако  перечисленные условия, в которых  функционирует отрасль, подвержены неожиданным, иногда резким изменениям. Поэтому предпринимательским фирмам необходимо постоянно учитывать  отраслевой риск при любых видах  деятельности.

     Инновационный риск

     Инновационный риск особенно важен в современной  предпринимательской деятельности, которая находится на этапе увеличения капиталов, используемых как для  производства существующих товаров  и услуг, так и для создания новых, ранее не производимых.

     Инновационный риск — это вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской  фирмой средств в производство новых  товаров и услуг, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке. Инновационный риск возникает в  следующих ситуациях:

• при внедрении более дешевого метода производства товара или услуги по сравнению с уже использующимися. Подобные инвестиции будут приносить предпринимательской фирме временную сверхприбыль до тех пор, пока она является единственным обладателем данной технологии. В данной ситуации фирма сталкивается лишь с одним видом риска — возможной неправильной оценкой спроса на производимый товар;
• при создании нового товара или услуги на старом оборудовании. В этом случае к риску неправильной оценки спроса на новый товар или услугу добавляется риск несоответствия качества товара или услуги в связи с использованием старого оборудования;
• при производстве нового товара или услуги при помощи новой техники и технологии. В данной ситуации инновационный риск включает в себя: риск того, что новый товар или услуга может не найти покупателя; риск несоответствия нового оборудования и технологии необходимым требованиям для производства нового товара или услуги; риск невозможности продажи созданного оборудования, так как оно не подходит для производства иной продукции, в случае неудачи.

     Таким образом, рассмотрев классификацию  предпринимательских рисков необходимо отметить, что данная классификация  в некоторой степени условна, так как провести жесткую границу  между отдельными видами рисков довольно сложно. Многие риски взаимосвязаны  между собой, и изменения в  одном из них вызывают изменения  в другом, но все они в конечном счете влияют на результаты деятельности предпринимательской фирмы и требуют учета для успешной деятельности этой фирмы. 

     Особенности предпринимательских  рисков в России 

     Резкое  изменение социально-экономической  среды в ходе экономических реформ 90-х годов в России поставило  предприятия в сложное положение. Предоставленная предприятиям плановая свобода оказалась для многих из них не стимулом, а бременем. В условиях централизованно управляемой экономики практически все наиболее важные хозяйственные решения принимались не на уровне товаропроизводителей, а в органах административного управления - министерствах и ведомствах. Соответственно издержки не оправдавшей себя хозяйственной деятельности предприятия традиционно брало на себя государство. В рыночной же экономике и обязанность принимать хозяйственные решения, и ответственность за их последствия для предприятия ложатся непосредственно на субъект хозяйствования.¹

     Функционирование  предприятия в рыночной хозяйственной  среде осуществляется в условиях существенно большей неполноты  информации и неопределенности протекания экономических процессов. Принятие хозяйственных решений в этих новых для отечественных предприятий  условиях требует соответствующих  специальных знаний и навыков  рационального хозяйствования. Однако предприятия, вышедшие из недр планово-централизованной экономической системы, не только не имели достаточного опыта самостоятельного принятия решений, но и не были обеспечены методическими рекомендациями для  работы в новых для них условиях неопределенности и риска.

     Как показывают обследования, производственные предприятия остро нуждаются  в методическом обеспечении своей  деятельности в новых экономических  реалиях. Ощутимым является отсутствие методических рекомендаций по учету риска в процессах принятия планово-управленческих решений в условиях переходной российской экономики. Образовавшийся методический вакуум заполнили издания, в подавляющем большинстве не отвечающие ни потребностям практики, ни критериям научности, ни требованиям, предъявляемым к методическим пособиям. Как правило, эта литература является переводной, построенной на материале деятельности западных фирм, которые работают в других условиях и решают иные проблемы. Недостаточно разработаны методические и организационные аспекты управления риском в условиях России и в отечественной научной литературе.

     В условиях перехода от централизованного  управления народным хозяйством к рыночному  регулированию хозяйственных отношений  российские предприятия вынуждены  принимать решения в условиях действия как факторов риска, свойственных классической рыночной экономике, так  и присущих экономике переходного  типа. Современные российские предприятия  находятся также под действием "наследственных" факторов риска, оставшихся от командно-административной системы. Это, естественно, значительно  осложняет принятие обоснованных эффективных  решений. Следует учитывать, что  многие из рисков, реально существующие в настоящее время в экономике  России, с одной стороны, вызваны  тем, что методы и способы ведения  экономической деятельности российскими  предпринимательскими организациями, доставшиеся в “наследство” от эпохи социализма, в свою очередь  обусловили присущие только России разновидности  рисков и их проявлений. С другой стороны, цивилизованные экономические  рыночные отношения в России еще  только складываются и, соответственно, не являются типичными для развитых стран.

     В современных экономических условиях наибольшую угрозу для хозяйствующих  субъектов представляют недобросовестные конкуренты и контрагенты, влияние  криминальных структур, недостатки уголовно-правовой и экономической политики государства, а также промышленный шпионаж, преступления в сфере применения компьютерных технологий, криминальная конкуренция.

     В настоящее время остро стоит  проблема несовершенного законодательства, которое буквально связывает  деятельность одних предприятий, “белых”, и дает благодатную почву для других, “теневых”. Предприятиям стали не выгодны “белые” схемы, чаще всего встречаются полулегальные “серые” и нелегальные “черные” схемы. Для бизнесменов переход к легальным схемам деятельности связан с издержками, уровень которых кажется слишком высоким, а по многим позициям носит запретительный характер.

     В связи с этим наиболее уязвимыми  элементами производственно-хозяйственной  деятельности являются: разработка и  постановка на производство новой продукции, достижение качества и конкурентоспособности  продукции, маркетинговая, выставочная  и сбытовая деятельность, информационный обмен и делопроизводство.

     В нашей стране большой риск для  предприятия представляет инфляция, т.е. риск того, что инфляция значительно  уменьшит объем реального дохода от инвестиций, полученного за некий  период¹.

     Как показал опрос руководителей  предприятий по поводу имеющихся  барьеров по развитию бизнеса, большинство  респондентов вновь отметили изношенность основных средств. Вторым по значимости был назван высокий уровень налогообложения. Третьим - кадровый голод. В то же время  было заявлено, что, когда средств  нет, то "кадровые вопросы решать смысла тоже нет".

     Еще одним фактором, негативное влияние  которого на российскую деловую жизнь  увеличилось, стала "общая экономическая  и политическая нестабильность". Увеличение влияния данного фактора  объясняется разгаром "борьбы за бюджет", неопределенностью с  основными макропоказателями российской экономики. Вероятно, почувствовав некоторое  недовольство российского бизнеса  складывающейся ситуацией.²

     Весьма  рискованным делом на российском рынке является новаторство. По данным исследований:

     1) на рынке товаров широкого  потребления терпит неудачу 40% всех предлагаемых новинок; 

     2) на рынке товаров промышленного  назначения – 20%;

     3) на рынке услуг – 18%³.

     Сегодня, если на малых и средних предприятиях наиболее развит коммерческий риск, то на крупных организациях, при крупных  проектах он сводится к минимуму, особенно если заказчиком является государство. Наиболее ярко это проявляется при крупных стройках, где технологический процесс в силу уникальности объектов требует повышенного внимания. В таких случаях управление рисками сосредоточено в отдельных технологических звеньях. Специалисты, рассчитывающие весь комплекс мер по предотвращению рисков разрушения объекта и прилежащих территорий. В процессе же самого строительства риски минимизирует соблюдение технологии и элементарной технической безопасности. Однако, если же неприятность все-таки произойдет, то ответственность вплоть до уголовной, будет нести подрядчик, государство не будет спешить покрыть ущерб из бюджета.

     В настоящее время благодаря широкому распространению и доступности  Интернета даже небольшие фирмы  могут избежать многих рисков, например риск не реализации продукции. Интернет позволяет легче найти деловых  партнеров, кроме того здесь содержится масса информации, необходимая многим предпринимателям(страхование, управление, поиск рынка сбыта). В области  межкорпоративной электронной торговли применение новых информационных технологий ведет к снижению прямых закупочных издержек и издержек, связанных с  организацией, оформлением, учетом и  доставкой товара; позволяет предприятиям иметь меньшие материально-технические  запасы и с большей эффективностью реагировать на информацию об изменениях спроса, уменьшая риск затоваривания.

     В связи со всеми этими рисками  перед коммерческими организациями  все чаще встают задачи, связанные  с оценкой и управлением хозяйственными рисками. Руководители предприятий  стремятся спланировать работу таким  образом, чтобы в любой момент можно было бы увидеть финансовое состояние каждой структурной единицы  предприятия и суметь принять  правильное решение для того, чтобы  изменить направление движения финансовых потоков, если интересы дела требуют  этого.

     Следует также подробно рассмотреть страхование  предпринимательских рисков, как  неотъемлемую часть в проведении мероприятий по снижению степени  предпринимательского риска.

     Для российских предприятий, независимо от их формы собственности и сфер деятельности, наиболее типичными являются следующие риски:

     - возможная утрата (гибель), недостача  или повреждение основных или  оборотных средств предприятия;

     - возникновение гражданской ответственности  предприятия по обязательствам, возникающим вследствие причинения  вреда жизни, здоровью и имуществу  третьих лиц или окружающей  природной среде;

     - возможные убытки или неполучение  ожидаемой прибыли из-за изменения  условий функционирования предприятия  по не зависящим от него  обстоятельствам;

     - нарушения своих обязательств  контрагентами, партнерами и прочее.

     Причем, страхование первых из перечисленных  рисков достаточно полно представлено на российском страховом рынке, а  вот страхование риска нарушения  своих обязательств контрагентами  и партнерами долгое время только декларировалось страховыми компаниями, несмотря на огромную востребованность данного продукта. Последствиями  предпринимательских рисков, как  правило, являются неминуемые финансовые потери, способные нарушить любой, даже хорошо сбалансированный бюджет предприятия, а порой могут стать губительными для бизнеса. Слабое развитие страхования предпринимательских рисков объясняется тем, что на заре развития страхового рынка России страховые компании не обладали ни достаточной финансовой мощью, ни необходимым опытом работы.

     За  годы развития рыночной экономики образовались крупные, финансово устойчивые страховые компании. Таким образом, сегодня предприятия разных уровней и сфер деятельности имеют возможность минимизировать финансовые потери организации, непосредственно связанные с предпринимательской деятельностью. Как правило, страховая компания предоставляет страховое покрытие риска неплатежа конечного покупателя по контрактам, предусматривающим отсрочку платежа.

     Страховая деятельность осуществляется в соответствии с Законом о страховании. Этот закон был принят 27 ноября 1992 года. Он состоит из пяти глав, которые  в свою очередь состоят из 36 статей. В этом законе содержаться общие  положения о страховой деятельности в Российской Федерации. В этом законе содержатся сведения о договоре страхования. В соответствии с этим законом  происходит обеспечение финансовой устойчивости страховщиков, государственный  надзор за страховой деятельностью, а также как и в любом документе в законе содержатся заключительные положения.¹