Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2012 в 22:44, курсовая работа
Строительство является одной из наиболее сложных и трудоемких отраслей народного хозяйства, отличающейся высокой динамичностью, т.е. постоянным изменением во времени как условий производства, так и самих объектов строительства . Не требует доказательств тот факт, что сколько-нибудь успешное строительство зданий и сооружений невозможно без предварительной детальной увязки работ во времени и пространстве. В практике строительства с этой целью успешно применяется поточная организация работ , предусматривающая совмещение и увязку разнотипных работ во времени и пространстве, т.е. разработку модели выполнения согласованного комплекса работ с целью достижения высоких технико-экономических показателей строительного производства.
Введение
1. Поточная организация строительного производства
2. Исходные данные
2.1. Трудоемкость работ по технологическим этапам и объектам
Продолжительность выполнения технологических этапов работ на объекте
2.3. Расчет параметров неритмичного комплексного потока при помощи матрицы
2.4. Построение циклограммы поточного строительства жилых домов
2.5. Проектирование календарного плана поточного строительства комплекса жилых домов
2.6 Разработка сетевого графика поточного строительства комплекса жилых домов
Заключение
Литература
Приложение
Календарный план
2.3. Расчет параметров неритмичного комплексного потока при помощи матрицы
Вначале составляется матрица (таблица 4).
В
середине каждой клетки матрицы проставляется
продолжительность работ в
На первом этапе расчета определяем места критических сближений каждой пары смежных бригад (объектных потоков). Для этого находим наибольшую продолжительность выполнения работ на объектах этими двумя бригадами путем суммирования продолжительности их работ на объектах при условии, что практическое сближение находится вначале на I, далее II и т.д. объекте. Результаты суммирования записываем в последнюю нижнюю строку матрицы в виде столбцов (см. табл. 4).
Степень
совмещения работ на всех захватках (объектах),
т.е. степень использования фронта работ
бригадами, оценивают коэффициентом С:
где: Σkj – суммарное значение продолжительностей работы всех бригад на захватках, недели;
Σtпер.j – суммарное значение продолжительностей организационных перерывов между работами бригад, недели;
Согласно
матрице (см. табл.4) коэффициент, характеризующий
использование фронта работ бригадами,
С=0,43.
Таблица 4.
Число захваток (объектов) | Технологический этап (бригады), i | Σ kj | Σ t пер.j | Σ kj + Σ t пер.j | |||||||
I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
1 | 0
3 3 |
3
0 4 7 |
7
0 11 18 |
22
4 9 31 |
40
9 4 44 |
46
2 3 49 |
49
0 8 57 |
65
8 4 69 |
46 | 23 | 69 |
2 | 3
2 5 |
7
2 2 9 |
18
9 6 24 |
31
7 4 35 |
44
9 2 46 |
49
3 2 51 |
57
6 4 61 |
69
8 2 71 |
24 | 44 | 68 |
3 | 5
2 7 |
9
2 3 12 |
24
12 8 32 |
35
3 6 41 |
46
5 3 49 |
51
2 2 53 |
61
8 5 66 |
71
5 3 74 |
32 | 37 | 69 |
4 | 7
2 9 |
12
3 3 15 |
32
17 9 41 |
41
0 7 48 |
49
1 4 53 |
53
0 3 56 |
66
10 6 72 |
74
2 3 77 |
37 | 33 | 70 |
5 | 9
1 10 |
15
5 2 17 |
41
24 6 47 |
48
1 4 52 |
53
1 2 55 |
56
1 2 58 |
72
14 4 76 |
77
1 2 79 |
23 | 47 | 70 |
6 | 10
1 11 |
17
6 2 19 |
47
28 4 51 |
52
1 3 55 |
55
0 2 57 |
58
1 1 59 |
76
17 3 79 |
79
0 1 80 |
17 | 53 | 70 |
Σ ki | 11 | 16 | 44 | 33 | 17 | 13 | 30 | 15 | 179 | 237 | 416 |
Матрица
Σ t пер.j | 16 | 90 | 16 | 25 | 9 | 55 | 24 | |
19 | 48 | 44 | 26 | 17 | 33 | 23 | ||
17 | 39 | 41 | 26 | 16 | 27 | 23 | ||
17 | 36 | 45 | 30 | 17 | 25 | 26 | ||
16 | 31 | 48 | 34 | 19 | 23 | 29 | С= Σ kj/(Σ kj+ Σ t пер.j)=179/416=0.43 | |
14 | 24 | 47 | 34 | 18 | 19 | 30 | ||
13 | 20 | 47 | 35 | 18 | 16 | 31 |
Циклограмма
потока строится по данным рассчитанной
матрицы (табл.4). Форма этой циклограммы
приведена на рис.1.
Рис.1.
Циклограмма поточного
строительства жилых
домов
Примечание: а) … - место критического сближения двух смежных этапов работ;
б) I, II, III, IV,
V, VI, VII, VIII – технологические этапы.
2.5. Проектирование календарного плана поточного строительства комплекса жилых домов
Календарный план – это такой проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ их взаимоувязку, а также потребность (с распределением во времени) в материальных, технических, трудовых, финансовых и других ресурсах, используемых в строительстве.
В основу составления рациональных календарных планов строительства закладывается нормализованная технология возведения зданий и сооружений. Основная задача календарного планирования состоит в составлении таких расписаний выполнения работ, которые удовлетворяют всем ограничениям, отражающим в технологических моделях строительства объектов взаимосвязку, сроки интенсивности ведения работ, а также рациональный порядок использования ресурсов.
Календарный план строительства комплекса жилых домов разрабатывается на основе данных табл. 2 и 3 при очередности возведения объектов, принятой в исходных данных.
Рассчитывается
коэффициент неравномерности
где: RMAX – наибольшее количество рабочих, занятых в потоке, принимается непосредственно из графика изменения численности рабочих;
RСР. – среднее количество рабочих, вычисляется по формуле:
где: А – суммарная трудоемкость работ всего потока, чел.-дн.;
Т – обий срок строительства по календарному плану, дн.
RСР. =30970/80*5=77,425≈77 чел.
КН.Д.=157/77=2
Календарный
план поточного строительства комплекса
жилых домов
кол-во рабо-чих, чел. | трудоё-мкость, чел.дн. | выпол-нение этапа, недель | График
работ | |||||||||||||||||||||
Рабочие недели | ||||||||||||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||||||||||||||||||
1…
2 |
3…
4 |
5
6 |
7
8 |
9
10 |
11
12 |
13
14 |
15
16 |
17
18 |
19
20 |
21
22 |
23
24 |
25
26 |
27
28 |
29
30 |
31
32 |
33
34 |
35
36 |
37
38 |
39
40 | |||||
I | Подготови-тельные работы | 40 | 2280 | 11 | ||||||||||||||||||||
II | Подземная часть здания | 35 | 2850 | 16 | ||||||||||||||||||||
III | Надземная часть здания | 35 | 7600 | 44 | 4 | |||||||||||||||||||
IV | Оконные и дверные проемы* | 40 | 6650 | 33 | ||||||||||||||||||||
V | Водопро-воды, канализа-ция* | 20 | 1710 | 17 | ||||||||||||||||||||
VI | Энергообо-рудование * | 12 | 760 | 13 | ||||||||||||||||||||
VII | Полы, внутренние отделочные работы* | 50 | 7600 | 30 | ||||||||||||||||||||
VIII | Наружные отделочные работы* | 20 | 1520 | 15 |
* - перечень основных строительно-
монтажных
работ см. в приложении
2 | |||||||||||||||||||||
41…
42 |
43…
44 |
45
46 |
47
48 |
49
50 |
51
52 |
53
54 |
55
56 |
57
58 |
59
60 |
61
62 |
63
64 |
65
66 |
67
68 |
69
70 |
71
72 |
73
74 |
75
76 |
77
78 |
79
80 | ||
Подготовтельные работы | |||||||||||||||||||||
Подземнаячасть зда | |||||||||||||||||||||
Надзеная частьзия | |||||||||||||||||||||
Оконые и дверные проемы* | |||||||||||||||||||||
Водопро-воы, каза-ция* | |||||||||||||||||||||
неообо-рудовие * | |||||||||||||||||||||
Полы, внутренние отделочные работы* | |||||||||||||||||||||
Наружные отделочные работы* |
2.6 Разработка сетевого графика поточного строительства комплекса жилых домов
Сетевой график разрабатывается исходя из условия, что технологические этапы выполняются на объектах последовательно, друг за другом, без совмещения различных этапов работ на одном каком-либо объекте, т.е. последующий этап на одном и том же объекте может быть начат сразу же после полного окончания работ предыдущего этапа. При этом нужно соблюдать установленную организационно технологическую последовательность выполнения строительно-монтажных работ (технологических этапов).
Сетевой график поточного строительства разрабатывается на основе данных о продолжительности выполнения работ, полученных при составлении табл. 4, при очередности возведения объектов, указанной в исходной таблице.
Форма
сетевого графика поточного
Нужно рассчитать параметры сетевого графика секторным методом (непосредственно на графике). Для этого каждое событие, обозначенное кружком, делят на 4 сектора: в верхнем ставятся номер события ( i ) , в левом - ранее начало работы, выходящей из события (1РНБ ), в правом - позднее окончание работ, входящее в данное событие (tПО А). В нижнем секторе можно проставить номер события предшествующей работы (iT), из которого к этому событию проходит путь максимальной продолжительности.
Заключение.
В основе организации и планирования производства работ на строительном объекте лежит поточный метод, главными принципами которого являются непрерывность и ритмичность производственного процесса, а так же планомерность выполнения отдельных видов работ. В сочетании с высокой степенью сборности здания этот метод наиболее эффективен. Одновременное выполнение работ бригадами или звеньями рабочих на разных захватках позволяет выполнять необходимый объем работ на одной захватке и подготовку следующей операции, тем самым резко сокращая сроки производства работ. При данном методе работы ведутся комплексными или специализированными бригадами, имеющими постоянный состав, а значит высокое качество выполняемых работ.
Кроме
этого эффективность поточного
строительства выражается в равномерном
и наиболее полном использовании трудовых
и материально-технических ресурсов производства
на протяжении всего срока строительства.
Последовательность строительства зданий
и сооружения определяется требованиями
технологии производства. Организация
строительства здания поточным методом
требует предварительной разработки организационно-технологической
схемы строительства и выбора производства
работ. Взаимосвязь и последовательность
выполнения строительных и монтажных
работ с принятыми технологическими и
организационными методами отражается
в организационных моделях, одной из которых
является сетевая. Она дает возможность
выбрать оптимальный вариант выполнения
работ, использовать все резервы и оперативно
варьировать ими в ходе строительства.
Информация о работе Организация производства на предприятии отрасли