Организация производства на предприятии отрасли (строительства)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2011 в 12:31, курсовая работа

Описание

Проектные материалы по строительному генеральному плану состоят из графической и текстовой частей.

Графическая часть включает в себя:

общий план строительной площадки с нанесением на неё постоянных зданий и сооружений и объектов временного хозяйства;
экспликацию основных, постоянных и всех временных зданий и сооружений;
условные обозначения, принятые на строительном генеральном плане;
технико-экономические показатели.

Содержание

1. Характеристика строительства. 3
2.Характеристика генподрядной организации 6
3. Разработка организационно-технологических схем возведения объекта. 8
4. Выбор основных монтажных механизмов 9
5. Проектирование комплексного укрупнённого сетевого графика. 10
6. Проектирование календарного плана строительства. 18
7. Проектирование общеплощадочного строительного генерального плана. 21
8. Технико-экономические показатели 24
Список использованной литературы: 25

Работа состоит из  1 файл

Организация производства на предприятии отрасли (строительства).doc

— 285.00 Кб (Скачать документ)

    Последовательность  разработки:

    1. Определение нормативной продолжительности  строительства каждого объекта исходя из основных конструктивных и объемно-планировочных решений.

    Объекты строительства: 5ти этажный жилой дом 744 м2,ясли- сад 964 м2

    Согласно  СНиП 1.04.03-85 «Норма продолжительности  строительства» нормативная продолжительность  на 1 объект составит:

Наименование объекта Нормы продолжительности  строительства, мес. Нормы задела в строительстве по месяцам, % от сметной стоимости
Общ. в т.ч.
подготовительный период подземная часть надземная часть отделка 1 2 3 4 5 6 7
5-ти  этажный жилой дом 7 1 1 4 1 9 22 39 56 73 91 100
 
 
Ясли -сад 
 
 
6,2 1 1,2 3 1 5,6 11 22 40 55 100  
6 13 26 48 65 100  
 

    Директивный срок строительства объектов (установленный  заказчиком):

    1 объект: 01.02.2009 г. – 1.11.2009 г.

    2 объект: 01.04.2009 г. – 1.12.2009 г.

    Методы возведения объектов:

    1. Последовательный
 
 
 
 
 
 
 
 
 
    1. Параллельный
 
 
 
 
 
 
 
 
 
    1. Поточно-комбинированный
 
 
 
 
 
 
 
 

    Вывод: поскольку при поточном методе строительства срок сдачи 2-го объекта превышает директивный на 2 месяцев (выполнение работ завершается только в феврале 2010 года), то данный вариант строительства не подходит. Так как заказчик ограничен в финансовых ресурсах, а строительство объектов параллельным способом требует одновременного большого количества капитальных вложений, то данный метод не удовлетворяет условиям заказчика. Таким образом, наиболее приемлемым вариантом является поточно-комбинированный метод, т.к. он отвечает требованиям заказчика как согласно срокам строительства (строительство завершается на 3 месяца раньше директивного), так и исходя из его финансовых возможностей.

    2. Определим расчётную продолжительность  специализированных потоков по каждому объекту, исходя из трудоёмкости работ и количества исполнителей:

     , где

    Т ij – продолжительность каждого вода работ;

    С смр – объёмы работ, выраженные в сметной стоимости СМР;

    В ij – выработка одного рабочего;

    Р ij – принятое число рабочих в смену, исходя из технологии выполнения работ и ограничений по исходным данным;

    n – число смен (при использовании основных строительных машин не менее 2)

    5ти  этажный жилой дом:

    Подземная часть выполняется в 2 смены: 9 и  6 человек:

    

    Выполнение надземной части производится в 2 смены:

    Нижеприведённые работы выполняются в 1 смену.

    Кровельные  работы выполняются в 2 бригады по 10 и 7 человек собственными силами.

    

    Послемонтажные работы выполняются в 2 бригады по 20 и 10 человек собственными силами.

    

    Сантехнические  работы выполняются в 2 бригады по 15 человек, привлеченных с субподрядной организации.

    

    Электромонтажные  работы выполняются в 2 бригады по 6 человек, привлеченных с субподрядной организации.

    

    Отделочные  работы выполняются в 1 бригаду численным  составом 20 человек собственными силами.

    

    Ясли-сад:

    Подземная часть выполняется в 2 смены: 9 и 6 человек:

    

    Так как при выполнении надземной  части в 2 смены продолжительность  выполнения работ превышает нормативную, то будет наиболее эффективным выполнение работ в 3 смены: 9, 7 и 4 человека. Третья смена будет выполнять подготовительные работы для первой смены.

    

    Нижеприведённые работы выполняются в 1 смену.

    Кровельные  работы выполняются в 2 бригады по 10 и 7 человек собственными силами.

    

    Послемонтажные  работы выполняются в 2 бригады по 20 и 10 человек собственными силами.

    

    Сантехнические  работы выполняются в 2 бригады по 10 человек, привлеченных с субподрядной организации.

    

    Электромонтажные  работы выполняются в 2 бригады по 6 человек, привлеченных с субподрядной организации.

    

    Отделочные  работы выполняются в 1 бригаду численным составом 20 человек собственными силами.

    

    Работы  по монтажу оборудования выполняются субподрядной организацией привлечённой в составе 1 бригады состоящей из 15 человек.

    

 

    

    Сетевая модель на строительство 5ти этажного жилого дома и яслей -сада. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

    Расчёт  сетевого графика табличным способом.

Коды  предыдущих работ Шифр  работ Продолжительность работ Ранние  параметры Поздние параметры Резервы времени
Раннее  начало Раннее окончание Позднее начало Позднее окончание Резерв общий Резерв частный
- 1-2 19 0 19 0 19 0 0
1-2 2-3 73 19 92 26 99 7 0
1-2 2-8 18 19 37 19 37 0 0
2-3 3-4 19 92 111 99 118 7 0
2-3 3-5 9 92 101 125 134 33 0
3-4 4-7 30 111 141 118 148 7 0
3-5 5-6 8 101 109 140 148 39 0
3-5 5-7 14 101 115 134 148 33 26
5-6 6-7 0 109 109 148 148 39 32
4-7 7-14 0 141 141 148 148 7 7
2-8 8-9 65 37 102 37 102 0 0
8-9 9-10 4 102 106 102 106 0 0
8-9 9-11 24 102 126 124 148 22 0
8-9 9-12 26 102 128 114 140 12 0
8-9 9-13 28 102 130 120 148 18 0
9-10 10-14 42 106 148 106 148 0 0
9-11 11-14 0 126 126 148 148 22 22
9-12 12-13 8 128 136 140 148 12 12
9-13 13-14 0 130 130 148 148 18 18

    Продолжительность расчётная = 148дней + 22 дня подготовительный период=170 дн.

    Директивный = 10месяцев*22 дня = 220 дн.

    Нормативный = 14 месяцев * 22 дня = 176 дн.

    Карточка  определитель работ сетевого графика.

№ п/п Наименование работ Сметная стоимость  работ СМР, тыс. р. Сменная выработка одного рабочего, руб. Число рабочих в смену, чел Число смен Трудозатраты, чел-дн. Продолжительность работ, дн. Наименование ведущих машин
I. Жилой дом 631,953           КБ 403 –  Б.3
1 Земляные работы 3,68 140 8 1 32 4
2 Устройство фундаментов 65,723 140 9 2 468 26
3 Возведение надземной части 310,7 160 7 3 1940 97
4 Устройство кровли 22,9 80 30 1 300 10
5 Послемонтажные работы 95,7 80 40 1 1200 30
6 Внутренние сан.-тех. работы 71,7 80 30 1 900 30
7 Электромонтажные работы 23,9 90 12 1 276 23
8 Отделочные работы 29,87 40 20 1 600 30
9 Монтаж оборудования 7,78 80 10 1 100 10

Информация о работе Организация производства на предприятии отрасли (строительства)