Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2011 в 12:31, курсовая работа
Проектные материалы по строительному генеральному плану состоят из графической и текстовой частей.
Графическая часть включает в себя:
общий план строительной площадки с нанесением на неё постоянных зданий и сооружений и объектов временного хозяйства;
экспликацию основных, постоянных и всех временных зданий и сооружений;
условные обозначения, принятые на строительном генеральном плане;
технико-экономические показатели.
1. Характеристика строительства. 3
2.Характеристика генподрядной организации 6
3. Разработка организационно-технологических схем возведения объекта. 8
4. Выбор основных монтажных механизмов 9
5. Проектирование комплексного укрупнённого сетевого графика. 10
6. Проектирование календарного плана строительства. 18
7. Проектирование общеплощадочного строительного генерального плана. 21
8. Технико-экономические показатели 24
Список использованной литературы: 25
Последовательность разработки:
1.
Определение нормативной
Объекты строительства: 5ти этажный жилой дом 744 м2,ясли- сад 964 м2
Согласно СНиП 1.04.03-85 «Норма продолжительности строительства» нормативная продолжительность на 1 объект составит:
Наименование объекта | Нормы продолжительности строительства, мес. | Нормы задела в строительстве по месяцам, % от сметной стоимости | ||||||||||
Общ. | в т.ч. | |||||||||||
подготовительный период | подземная часть | надземная часть | отделка | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | ||
5-ти этажный жилой дом | 7 | 1 | 1 | 4 | 1 | 9 | 22 | 39 | 56 | 73 | 91 | 100 |
Ясли -сад |
6,2 | 1 | 1,2 | 3 | 1 | 5,6 | 11 | 22 | 40 | 55 | 100 | |
6 | 13 | 26 | 48 | 65 | 100 |
Директивный срок строительства объектов (установленный заказчиком):
1 объект: 01.02.2009 г. – 1.11.2009 г.
2 объект: 01.04.2009 г. – 1.12.2009 г.
Методы возведения объектов:
Вывод: поскольку при поточном методе строительства срок сдачи 2-го объекта превышает директивный на 2 месяцев (выполнение работ завершается только в феврале 2010 года), то данный вариант строительства не подходит. Так как заказчик ограничен в финансовых ресурсах, а строительство объектов параллельным способом требует одновременного большого количества капитальных вложений, то данный метод не удовлетворяет условиям заказчика. Таким образом, наиболее приемлемым вариантом является поточно-комбинированный метод, т.к. он отвечает требованиям заказчика как согласно срокам строительства (строительство завершается на 3 месяца раньше директивного), так и исходя из его финансовых возможностей.
2.
Определим расчётную
, где
Т ij – продолжительность каждого вода работ;
С смр – объёмы работ, выраженные в сметной стоимости СМР;
В ij – выработка одного рабочего;
Р ij – принятое число рабочих в смену, исходя из технологии выполнения работ и ограничений по исходным данным;
n – число смен (при использовании основных строительных машин не менее 2)
5ти этажный жилой дом:
Подземная часть выполняется в 2 смены: 9 и 6 человек:
Выполнение надземной части производится в 2 смены:
Нижеприведённые работы выполняются в 1 смену.
Кровельные работы выполняются в 2 бригады по 10 и 7 человек собственными силами.
Послемонтажные работы выполняются в 2 бригады по 20 и 10 человек собственными силами.
Сантехнические работы выполняются в 2 бригады по 15 человек, привлеченных с субподрядной организации.
Электромонтажные работы выполняются в 2 бригады по 6 человек, привлеченных с субподрядной организации.
Отделочные работы выполняются в 1 бригаду численным составом 20 человек собственными силами.
Ясли-сад:
Подземная часть выполняется в 2 смены: 9 и 6 человек:
Так как при выполнении надземной части в 2 смены продолжительность выполнения работ превышает нормативную, то будет наиболее эффективным выполнение работ в 3 смены: 9, 7 и 4 человека. Третья смена будет выполнять подготовительные работы для первой смены.
Нижеприведённые работы выполняются в 1 смену.
Кровельные работы выполняются в 2 бригады по 10 и 7 человек собственными силами.
Послемонтажные работы выполняются в 2 бригады по 20 и 10 человек собственными силами.
Сантехнические работы выполняются в 2 бригады по 10 человек, привлеченных с субподрядной организации.
Электромонтажные работы выполняются в 2 бригады по 6 человек, привлеченных с субподрядной организации.
Отделочные работы выполняются в 1 бригаду численным составом 20 человек собственными силами.
Работы по монтажу оборудования выполняются субподрядной организацией привлечённой в составе 1 бригады состоящей из 15 человек.
Сетевая
модель на строительство 5ти этажного
жилого дома и яслей -сада.
Расчёт сетевого графика табличным способом.
Коды предыдущих работ | Шифр работ | Продолжительность работ | Ранние параметры | Поздние параметры | Резервы времени | |||
Раннее начало | Раннее окончание | Позднее начало | Позднее окончание | Резерв общий | Резерв частный | |||
- | 1-2 | 19 | 0 | 19 | 0 | 19 | 0 | 0 |
1-2 | 2-3 | 73 | 19 | 92 | 26 | 99 | 7 | 0 |
1-2 | 2-8 | 18 | 19 | 37 | 19 | 37 | 0 | 0 |
2-3 | 3-4 | 19 | 92 | 111 | 99 | 118 | 7 | 0 |
2-3 | 3-5 | 9 | 92 | 101 | 125 | 134 | 33 | 0 |
3-4 | 4-7 | 30 | 111 | 141 | 118 | 148 | 7 | 0 |
3-5 | 5-6 | 8 | 101 | 109 | 140 | 148 | 39 | 0 |
3-5 | 5-7 | 14 | 101 | 115 | 134 | 148 | 33 | 26 |
5-6 | 6-7 | 0 | 109 | 109 | 148 | 148 | 39 | 32 |
4-7 | 7-14 | 0 | 141 | 141 | 148 | 148 | 7 | 7 |
2-8 | 8-9 | 65 | 37 | 102 | 37 | 102 | 0 | 0 |
8-9 | 9-10 | 4 | 102 | 106 | 102 | 106 | 0 | 0 |
8-9 | 9-11 | 24 | 102 | 126 | 124 | 148 | 22 | 0 |
8-9 | 9-12 | 26 | 102 | 128 | 114 | 140 | 12 | 0 |
8-9 | 9-13 | 28 | 102 | 130 | 120 | 148 | 18 | 0 |
9-10 | 10-14 | 42 | 106 | 148 | 106 | 148 | 0 | 0 |
9-11 | 11-14 | 0 | 126 | 126 | 148 | 148 | 22 | 22 |
9-12 | 12-13 | 8 | 128 | 136 | 140 | 148 | 12 | 12 |
9-13 | 13-14 | 0 | 130 | 130 | 148 | 148 | 18 | 18 |
Продолжительность расчётная = 148дней + 22 дня подготовительный период=170 дн.
Директивный = 10месяцев*22 дня = 220 дн.
Нормативный = 14 месяцев * 22 дня = 176 дн.
Карточка определитель работ сетевого графика.
№ п/п | Наименование работ | Сметная стоимость работ СМР, тыс. р. | Сменная выработка одного рабочего, руб. | Число рабочих в смену, чел | Число смен | Трудозатраты, чел-дн. | Продолжительность работ, дн. | Наименование ведущих машин |
I. | Жилой дом | 631,953 | КБ 403 – Б.3 | |||||
1 | Земляные работы | 3,68 | 140 | 8 | 1 | 32 | 4 | |
2 | Устройство фундаментов | 65,723 | 140 | 9 | 2 | 468 | 26 | |
3 | Возведение надземной части | 310,7 | 160 | 7 | 3 | 1940 | 97 | |
4 | Устройство кровли | 22,9 | 80 | 30 | 1 | 300 | 10 | |
5 | Послемонтажные работы | 95,7 | 80 | 40 | 1 | 1200 | 30 | |
6 | Внутренние сан.-тех. работы | 71,7 | 80 | 30 | 1 | 900 | 30 | |
7 | Электромонтажные работы | 23,9 | 90 | 12 | 1 | 276 | 23 | |
8 | Отделочные работы | 29,87 | 40 | 20 | 1 | 600 | 30 | |
9 | Монтаж оборудования | 7,78 | 80 | 10 | 1 | 100 | 10 |
Информация о работе Организация производства на предприятии отрасли (строительства)