Туристическая деятельность предприятия, ее характеристика оценка эффективности

     Согласно  запросам школ дети выезжают с палатками  к Азовскому морю, в Ясиноватский лес, Святогорье. Щурово. Так же выезжали группы на лечение в Закарпатье и на побережье Черного моря. Но в связи с ростом цен, снижением благосостояния населения, все меньше людей находят деньги на посещение турбаз.

     ЗАО «Спутник – Донецк» предоставляет туристам услуги по открытию виз, по решению транспортных вопросов, получению авиабилетов, предоставляет консультации по вопросам организации заграницных путешествий.

     Планируется расширить оздоровительный отдых  на курортах Святогорья, на побережье  Азовского и Черного морей с привлечением медицинского персонала.

     Сейчас  ЗАО «Спутник – Донецк» филиалов не имеет и предоставляет услуги в сфере гостиничного бизнеса  самостоятельно, заключая договора о  сотрудничестве с отечественными и  иностранными пертнерами.

     За 2009 год туристическая организация  ЗАО «Спутник – Донецк» обслужила  в целом 1533 особ. Из них – 190 составили  дети до 14 лет, подростки – 100 человек. Общее количество туродней, предоставленных  туристам – 14797.

     За  границу выехало 984 человека. Из них  – 174 ребенка, 63 подростка и 108 человек молодежи. Им было предоставлено 4347 туродней.

     Объем предоставленных туристических  услуг с начала года составил 7706,4 тыс. грн. Балансовая прибыль предприятия  за 2009 год составила 1,0 тыс. грн.

 

      Таблица

     Анализ динамики основных показателей деятельности туристического предприятия ЗАО «Спутнк-Донцк»

 

       Для дачи рекомендаций по улучшению деятельности предприятия целесообразно провести АВС-анализ для выделения наиболее прибыльных направлений деятельности.

       Идея  метода АВС анализа строится на основании  принципа Парето: «за большинство  возможных результатов отвечает относительно небольшое число причин», в настоящий момент более известного как «правило - 20 на 80».

       Данный  метод анализа получил большое  развитие, благодаря своей универсальности  и эффективности. Результатом АВС  анализа является группировка объектов по степени влияния на общий результат.

       Общая методика проведения анализа:

       Первый  шаг: Определить объекты анализа

       Второй  шаг: Определить параметр, по которому будет проводиться анализ.

       Третий  шаг: Сортировка объектов анализа в  порядке убывания значения параметра.

       Четвертый шаг: Определение групп А, В и С.

       Для определения принадлежности выбранного объекта к группе необходимо:

       Рассчитать  долю параметра от общей суммы  параметров выбранных объектов.

       Рассчитать  эту долю с накопительным итогом.

       Присвоить значения групп выбранным объектам.

       Рекомендуемое распределение:

                   Группа А – объекты,  сумма  долей с накопительным итогом  которых, составляет первые 50 % от  общей суммы параметров.

                   Группа В – следующие за  группой А объекты,  сумма долей  с накопительным итогом которых,  составляет от 50 % до 80 % от общей суммы параметров.

                   Группа С – оставшиеся объекты,  сумма долей с накопительным  итогом которых, составляет от 80 % до 100 % от общей суммы параметров. 

Таблица 2.1

Расчетная часть АВС анализа 

 

Продолжение таблицы 2.1 

 
 
 

Продолжение таблицы 2.1 

 

 

Таблица 2.3

Процентное  распределение по категориям