«Айданқұс» ЖШС-тің өнеркәсібі қорлары айналымына талдау жүргізу

"text-align:justify">              Диагностикалық әдістер.

Ұйымдастырушылық құрылымды жетілдіру мамандары кездесетін мәселелер шеңбері туралы ақпараттар алу үшін және сұрау немесе анкета жүргізу сияқты әдісті жиі пайдаланылады. Осылайша, ұйымның мүшелері мәселеге деген өз пікірлері мен қатынастарын жасырын түрде айтады. Мұндай тәсіл көп адамдардың үлес қосуын және қатысуын қамтамасыз етеді және бұл жылдам, стандартты нысанда жүзеге асырылады. Сұрау негізінен өзгерісте қажет қызық идеялар алу үшін және кішкене уақыт өткен соң өзгерістердің жалпы әсерін бағалау үшін пайдаланылады. Әдетте, сұрау жүргізу нәтижесінде бірігіп, жалпыланады, одан кейін олармен сұрау жүргізілген адамдарда қандай мәселелер бар екендігін және олардың қандай шешу мүмкіндігі бар екендігі туралы пікірталас негізі ретінде таныстырады.

Номиналды топтық әдіс.

Номиналды топтық әдіс-мәселелер шеңберін белгілеу үшін, өзгерістерге деген қажеттілікті дәл анықтау үшін, сонымен қатар осы өзгерістерді жүргізу жолдарын табу үшін ұйымдастырушылық құрылымды жетілдіретін кейбір мамандар пайдаланатын тәсілдің бірі. Номиналды топтық әдіс-бұл топтық талқылау тәсілі, бұл кезде топ мүшелерінің тікелей өзара әрекеті нольге тең. Алайда, бұл кезде осы әдіс жандана түскен пікірталас кезінде өз ойларын айтқылары келмейтін адамдардың идеялары мен пікірлерінен пайда табуға мүмкіндік береді. Бұл әдістің негізгі қадамдары: алдымен, топтың барлық мүшелеріне өз ұсыныстарын жазу, кейін тізімін топ лидері оқитын сыныпта туралы сын-пікір жазбаша түрде беру сұралады. Әдетте, топ мүшелері ұйым алдындағы негізгі мәселелер тізімін тақтада жазады немесе топтың барлық мүшелері көретіндей етіп, кез келген басқа тәсілмен жасайды. Топ лидерлері ақпаратты қайта біріктіріп, оны өз тобына ұсынады. Бұл сатыда мәселелер немесе басқа бөлімде топталады және топ мүшелері мәселелердің мүмкін шешімдерін бөлек қағазға жазу сұралады. Топ лидерлері бұл ақпаратты жинайды, оны барлығы көретіндей етіп жазып, қайтадан ұсынылған бөлімдердің әрқайсысын нақты адаммен байланыстырмайды. Осы сатыда талқылаусыз мәселелерді анықтауда және оның мүмкін шешімдерінің жолын жасауда едәуір жетістікке жеткеннен кейін ғана топ ішінде өзара әрекет шешіледі.

              3.Қуатты әдістерді талдау.

Қуатты әдістерді талдау-түрлендіруді қажет ететін ситуацияны немесе қандай да бір жанжалды ситуация моделі жасалатын әдіс. Модель осы ситуациядағы қарама-қайшы әрекет ететін күште жинағын білдіреді. Кейін бұл әдіс түрлендірулерді неғұрлым тиімді пайдалану үшін пайдаланылады. Осы әдіс негізделген теорияға сәйкес кезкелген жанжалды немесе саяси ситуацияларда қарама-қарсы бағытталған күште әрекет етеді.

              Мәселелер диагностикасы пікірталас пен талқылауды ынталандыру үшін, сонымен қатар түрлендірулерді жүргізу жолдарын талдау үшін жиі пайдаланады. Бұл қызмет төменде көрсетілетін қосымша әдістер мен тәсілдерді пайдалану арқылы жеңілдетуі мүмкін.

              Топ ішінде өзара әрекетті жеңілдететін тәсілдер.

              Күшті команданы ұйымдастырудың әдісі- бұл жұмысшы тобында немесе басқарушылық команда да өнімділік, ашықтық және бірігушілік деңгейін көтеру үшін пайдаланылатын, топқа бағытталған ұйымдастырушылық құрылымды жетілдірудің тәсілі. Күшті команда ұйымдастыру үшін ұйымдастырушылық құрылымды жетілдіретін маман топтың басқа мүшелеріне ақпаратты ашады, бұл басқалардың осыны жасауына алып келеді. Мұның барлығы топ мүшелерінің арасында сенімділіктің аса жоғары деңгейіне жетуге жағдай жасайды. Егер адамдар бір-біріне сенетін болса, онда команда жұмысының тиімділігі де жоғарылайды.

 

 

 

 

 

             

             

             

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Қорытынды

 

              Әрбір кәсіпорынның қалыпты жұмыс істеуі үшін оның айналым қоры болуы керек. Ол ақша қаражаты есебінен айналым және айналыс қорларын сатып алуға пайдаланылады.

              Айналым қордың заттық мазмұны еңбек заттары. Негізгі қордан айырмашылығы сол айналым қор өндіріс процесінде бір рет қана қатысады да, сол жолы түгелдей пайдаланылып кетеді және өзінің бүкіл құнын пайда болған жаңа өнімге қосады.

              Айналым қорларды оңтайлы және үнемді жұмсау кәсіпорынның бірінші кезектегі міндеті болып саналады. Себебі материалдық шығындар ¾ өнеркәсіп өнімдерінің өзіндік құнын құрайды.

              Кәсіпорындарда айналым қорларды пайдаланудың маңызды экономикалық көрсеткіштері оның айналғыштығы болып табылады. Ол есепті мерзім ішінде қанша рет айналғанымен және айналым мерзімімен бағаланады. Әрбір кәсіпорын айналым қорының айналғыштығын тездетіп, сол арқылы оған деген өзінің қажетсінуін азайта алады.

              Нарықтық экономиканың негізгі шегі кәсіпорындарда айналым қорларының жетіспеушілігі. Осы мақсатта кәсіпорындарда өндіріс қажет ететіндей мөлшерде өндірістік босалқы қорлар жасаған дұрыс. Оларда материалдардың артық қоры болмағаны жөн саналады.

             

 

 

 

 

 

 

 

 

Пайдаланылған әдеибиеттер тізімі:

 

1. Мельников    Қаржының жалпы курсы   Алматы, 2005

2.  Дүйсенбаев К.   Кәсіпорынның қаржылық жағдайын талдау  Алматы, 2001

3. Кеулімжаев, Құдайбергенов   Қаржылық есеп    Экономика   2001

4. Құлпыбаев, Ілиясов  Қаржы  Алматы, 2004

5. Мейірбеков, Әлімбетов   Кәсіпорын экономикасы  Алматы, 2003

6. Кәсіпорындар мен шаруашылықтардың жұмыстарына талдау  Алматы, 1987

7. Қожаниязов  Қазіргі экономика  Тараз, 2001

8.  Жолдасбаева   Кәсіпорын экономикасы  Алматы, 2002

9.  Баймуханов  Шаруашылық жүргізу нысандары   Алматы, 1997

10. Финансы. Учебник./Под редак. В. М. Родионовой. –Москва, 1992

11. Финансы предприятий. Москва 1995г

12. Балабанов А., Балабанова  Финансы  Санкт-Петербург 2000

13.Шуляк П.Н. Финансы предприятия  Москва 2000

14.Ковалева А.М. Финансы  Москва, 1999

15.Колчина  Н.В. Финансы предприятий   Москва, 2000

16. Махалина  «Финансы и кредит»  Москва, 1997

17. Рыбалко  «Финансовые ресурсы»   Москва  1995

18. Дробозина  Финансы  Москва, 2000

19.  Құлпыбаев  Баязитова  Қаржы теориясы  Алматы, 2001

20.  Романовского  Финансы    Москва, 2001

21.  Экономика негіздері   №9   2006

22. Қаржы-қаражат    № 7  1998-1999

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Қосымша

 

1 ц сүт пен 1 бас құстың өзіндік құнының калькуляциясы

 

Көрсеткіштері	Саны	Сомасы, теңге, тиын
Құсты жыл бойы күтіп-бағуға кететін шығындар (орта есеппен 1200 бас)	-	689896
Жоспарлы өзіндік құны бойынша өнім шығымы: сүт, ц төл, бас жиынтығы	26000 1300	21000 61800 731696
Алынған жанама өнімдер Көң т. Түлеген жүн, ц Басқа да жанама өнімдер (шартты) өнімге жатқызылатын шығындар	2600 8 6	5240 160 30 520 5950
Шығынның жалпы сомасынан жұмсалған: Сүтке 90 % (689896/60:100) Құсқа 10% (68986х10:100)	- -	620906-40 68989-60
Өзіндік құны 1ц сүт (620906-40:21000) 1 бас құс (68989-60:1030) 1 тонна көң (5240.2600)	- - -	29-57 66-98 2-02
Барлығы	-	737646

 

23