Анализ среды организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2011 в 16:08, реферат

Описание

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды небезграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям.

Содержание

Введение………………………………………………………………………………. 3

1.Анализ внутренней среды…………………………………………… …………… 4

2.Анализ внешней среды……………………………………………………………... 4

2.1 Внешняя микросреда (среда прямого воздействия)………………….. 6

2.2 Внешняя макросреда (среда косвенного воздействия)……................... 8

3. Методы анализа внешней среды и выработка стратегии взаимодействия организации с ее элементами ………………………………………………….. 10

Заключение…………………………………………………………………………. 12

Список литературы………………………………………………………………… 13

Работа состоит из  1 файл

Реферат настя.doc

— 96.00 Кб (Скачать документ)

      Таким образом, анализ среды, как он проводится в стратегическом управлении, направлен на выявление угроз и возможностей, которые могут возникнуть во внешней среде по отношению к организации, и сильных и слабых сторон, которыми обладает организация, для выработки эффективной стратегии ее взаимодействия с внешним окружением. Именно для решения этой задачи и разработаны определенные приемы анализа среды, которые используются в стратегическом управлении. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

     Анализ  среды — это очень важный для  выработки стратегии организации  и очень сложный процесс, требующий  внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связи между факторами  и теми сильными и слабыми сторонами организации, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней среде. Очевидно, что, не зная среды, организация не сможет существовать.

     В силу вышесказанного можно сделать  вывод, что единственно правильным вариантом поведения современного предприятия для достижения эффективного долгосрочного функционирования и успешного развития является уделение повышенного внимание осуществлению анализа вешней среды. А для этого необходима разработка и осуществление комплексного анализа с учетом индивидуальных особенностей предприятия при соответствующим кадровом, финансовым и техническом обеспечении. Только при этом условии можно рассчитывать на эффективность принимаемых стратегических и оперативных управленческих решений. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы

    1. Виханский О.С., А.И. Наумов, Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс, М.,2006

    2. Друкер,П. Энциклопедия менеджмента: пер. с англ./ П.Друкер. – М.: Вильямс, 2006.

    3. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика:учебное пособие  / А.Т. Зуб. – 2-е издание. – М.: Аспект-Пресс, 2004.

Информация о работе Анализ среды организации