Антикризисное управление рисками на промышленном предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2011 в 13:36, дипломная работа

Описание

Целью данного дипломного проекта является проведение теоретических исследований в области антикризисного управления риском на промышленном предприятии, анализ и разработка мероприятий по совершенствованию технологии управления риском на предприятии.
Объектом исследования данного дипломного проекта является ОАО “Тяжэкс” имени Коминтерна, на основании финансовой, бухгалтерской отчетности и других документов данного предприятия проводится отностительная оценка риска и разрабатываются мероприятия по совершенствованию системы управления рисками.

Содержание

Задание на выпускную квалификационную работу …………………………. 2
Введение ………………………………………………………………………… 5
1 Теоретические основы антикризисного управления риском на
промышленном предприятии …………………………………………………8
Определение кризиса, риска и неопределённости ………………………8
Сущность антикризисного управления риском ………………………..11
Классификация управленческих рисков ………………………………..18
Общие принципы снижения риска в антикризисном
управлении предприятием ………………………………………………22
2 Анализ влияния риска на функционирование предприятия,
находящегося в кризисе ……………………………………………………...25
2.1 Характеристика объекта исследования ОАО “Тяжэкс”
имени Коминтерна ……………………………………………………….25
2.2 Относительная оценка риска на основе анализа финансового
состояния предприятия …………………………………………………..29
2.3 Оценка риска на основе анализа целесообразноти затрат. Оценка
риска с помощью леммы Маркова и неравенства Чебышева ………...38
2.4 Математическое моделирование с помощью методов теории
статистических игр ……………………………………………………...48
3 Рассчетно – проектная часть….…………………………………………...…52
3.1 Направления проектирования системы управления рисками ………..52
3.2 Разработка проекта организационной структуры отдела
управления риском ……………………………………………………….54
3.3 Разработка управленческой процедуры и карты организации
труда на рабочем месте …………………………………………………..58

3.4 Совершенствование технологии управления риском с помощью
создания программы целевых мероприятий по управлению
риском …………………………………………………………………….63
3.5 Разработка организационно-экономических основ
автоматизированного рабочего места антирискового
управляющего …………………………………………………………….89
4 Безопасность и экологичность ……………………………………………..106
4.1 Анализ опасных и вредных факторов на рабочих местах,
оснащенных компьютерной техникой ………………………………...106
Разработка рекомендаций и мероприятий по обеспечению
безопасности жизнедеятельности в помещении, оборудованном
компьютерами …………………………………………………………..111
Обеспечение безопасности жизнедеятельности в экстремальных
ситуациях ………………………………………………………………...116
4.4 Экологичность …………………………………………………………..121
Заключение ……………………………………………………………………124
Список литературы
Приложение

Работа состоит из  1 файл

Диплом 5-й курс(управление рисками).doc

— 846.50 Кб (Скачать документ)
Возможные потери прибыли, ресурсов         Вероятность возникновения кризисной ситуации        
высокая         средняя         низкая        
1. Сравнимы с суммой активов проекта         отвергнуть  проект         отвергнуть  проект         анализ путей  снижения риска        
2. Не превышает суммы расчетной  выручки         превентивные  меры         страхование риска         страхование риска        
3.Не  превышает суммы расчетной

прибыли

       
превентивные меры                применение  политики резервирования, самострахования        
 

       Завершающим этапом в анализе средств снижения риска является формулировка общего плана управления риском проекта /9/.

       Этот  план должен включать: результаты идентификации всех областей риска проекта, перечень основных идентификаторов риска в каждой области; результаты рейтинговой оценки индикаторов риска, отражающих их значимость для достижения целей проекта; результаты статистического анализа риска, анализа чувствительности и глобального анализа риска принятия проекта; рекомендуемые стратегии снижения риска в каждой сфере деятельности, связанной с реализацией проекта; перечень процедур, обеспечивающих мониторинг рисков предпринимательского проекта.

 

       2 Анализ влияния риска на функционирование предприятия, находящегося в кризисе

 

       2.1 Характеристика объекта исследования  ОАО “Тяжэкс” имени Коминтерна

 

       В целях проведения качественного  анализа воздействия фактора  риска на работу предприятия, находящегося в кризисном положении, необходимо всесторонне обрисовать сегодняшнее состояние ОАО “Тяжэкс” имени Коминтерна в различных областях его деятельности: финансовой, производственной, сбытовой и других.

         Воронежское  акционерное общество  открытого типа “Тяжэкс” имени Коминтерна специализируется на выпуске универсальных одноковшовых экскаваторов 4, 5 и 6 размерных групп с различными видами оборудования, производит запасные части к экскаваторам, оказывает сервисные услуги потребителям экскаваторов, освоило погрузчики  универсальные малогабаритные со сменным рабочим оборудованием, гидромолоты для скалывания скальных грунтов с усилием до 9 Кдж и частотой удара 160 ударов в минуту, являющиеся  универсальными в стране.   ОАО “Тяжэкс” производит также товары народного потребления, выполняет разовые заказы по изготовлению стального, цветного литья, поковок, сварных металлоконструкций, ведёт строительство жилья и объектов соцкультбыта.

       В течение последних лет и до настоящего времени ОАО работало в тяжелой экономической ситуации, в которой находится вся промышленность России. Это не могло негативно  не сказаться и на деятельность нашего предприятия. Значительно сократились  оборотные средства, что привело к спаду объемов производства.

       В 2000 году общий объем товарной продукции  был выполнен только на 54,6%. Производственные мощности, на сегодня, способны обеспечить выпуск 360 единиц экскаваторов в год, фактически же мощности использовались на 26,4%. Из 190 экскаваторов по плану, изготовлено 95 штук. Срыв выполнения плана допущен по всем показателям. Хотя по сравнению с 1999 годом выпуск товарной продукции увеличен на 26%.

       Основной  причиной срыва производственной программы  в 2000 году было неудовлетворительное материально-техническое обеспечение из-за отсутствия денежных средств. Дефицит оборотных средств сдерживает и производство новой техники. По этой же причине сократился уровень незавершенного производства.

       В течение 2000 года предприятие работало неритмично. Наибольший выпуск  товарной продукции приходился на III декаду месяца.

       Количество  оборудования отслужившего свой срок на 01.01.2001г. составляет 1141 единиц из общего парка 1866 единиц или 61,1%. Износ основных средств –  462572 тысяч рублей, то есть изношенность 63,1%.

       Основными причинами снижения производства товарной продукции являются:

       1) Резкое падение спроса на продукцию  ОАО, что связано со снижением платёжеспособности основных потребителей, со значительным сокращением объёма землеройных работ, с разрывом связей с потребителями ближнего зарубежья.

       2) Неудовлетворительное материально-техническое  снабжение из-за отсутствия достаточных финансовых средств.

       Необеспеченность  материалами и комплектующими, тяжелое  финансовое положение в течение последних лет привело в 1998 году ко временному сокращению рабочей недели до четырёх дней.

       Тяжёлое финансовое положение завода, хроническая  нехватка оборотных средств на протяжении последних лет не позволяли вести ритмичное обеспечение производства необходимыми материалами, сырьём, покупными и комплектующими изделиями. Наличие кредиторской задолженности выше дебиторской.

       Финансовое  состояние завода в значительной степени зависит от объема продаж. В условиях 2000 года реализация продукции  проводилась в основном по взаимозачету - 84%, бартер – 8,3%, денежные средства – 7,7%. Ввиду того, что предприятие должно платить налоги, содержать объекты соц.культбыта, выплачивать зарплату и т.д. такое соотношение между денежными расчетами и взаимозачетов недопустимо. Структура реализованной продукции  должна выдерживаться, минимум, в следующих соотношениях: 60% -  поступление денежных средств, 40% - взаимозачеты.

         Численность ППП  ОАО  уменьшилась на 750 человек, по сравнению с предыдущим годом. Численность рабочих сократилась на 569 человек.

       Возросший масштаб цен потребовал дополнительного  увеличения оборотных средств, но адекватного  их увеличения не произошло. Хроническое отсутствие на протяжении  последних лет платёжных средств до предела обострило положение в службах обеспечения. По указанным выше причинам резко сократились размеры складских запасов, что отрицательно скажется на работе всего завода в будущем.

       Несвоевременные поставки материалов и комплектующих  приводят к неритмичной работе ОАО.  Кроме вышеперечисленных причин спада производства экскаваторов существует ещё одна очень важная - спад спроса на выпускаемую продукцию и сокращение рынков сбыта.

       Продолжая свою трудовую деятельность в условиях рыночных отношений ОАО “Тяжэкс” имени Коминтерна переживает нелегкий период спада производства, связанный с рядом проблем и трудностей, присущих современному этапу развития экономики СНГ. Тенденция спада производства и объемов реализации, выпускаемой продукции, намеченная в 1992 году, продолжает наблюдаться с настоящее время.

       На  основании всего вышеизложенного  видно реальное положение завода, характеризующееся серьезным производственно-финансовым кризисом. Кризис охватил практически  все сферы деятельности предприятия. Стабилизация положения на предприятии, а также возможность дальнейшего его развития представляются трудновыполнимыми в силу кризиса, причинами и последствиями которого являются: постоянный спад объемов производства, тяжелейшее финансовое положение предприятия, крайне низкое использование производственных мощностей, неудовлетворительное материально-техническое снабжение, недостаточная конкурентоспособность выпускаемой продукции, отсутствие возможности введения массового использования научно-технических достижений и ресурсосберегающих технологий, сокращение численности ППП и рабочих, большой удельный вес оборудования, отслужившего свой срок и другие очевидные причины.

       У ОАО “Тяжэкс”, находящегося в таком кризисе, практически отсутствуют возможности для нормальной производственной деятельности, сбыта, финансовых и коммерческих операций, обновления оборудования и техники, внедрения инноваций.

       Предприятие, работающее в таких условиях, неумолимо  подвергается воздействию фактора  риска, а точнее – воздействию  различных видов рисков. Отсюда видна актуальность дальнейшего выявления, анализа и оценки различных рисков.

 

       2.2 Относительная оценка риска на  основе анализа финансового состояния  предприятия

 

       Оценка  риска является  важнейшей составляющей общей системы управления риском. Она представляет из себя процесс определения количественным или качественным способом величины (степени) риска.

       Количественная  оценка риска позволяет получить наиболее точные решения. Однако осуществление  количественной оценки встречает и  наибольшие трудности, связанные с  тем, что для количественной оценки рисков нужна соответствующая исходная информация. В России рынок информационных услуг развит пока очень слабо и, зачастую, трудно получить фактические данные, которые надо собирать и обрабатывать.

       Из-за этих трудностей, связанными с недостатком  информации, времени, а иногда и с невозможностью проведения данного расчета из-за отсутствия необходимых данных, относительная оценка риска на основе анализа финансового состояния предприятия представляет сегодня особый интерес. Это один из самых доступных методов оценки риска как для предпринимателя-владельца фирмы, так и для его партнеров.

       Оценку  финансового положения предприятия  следует осуществлять, основываясь  на главных документах финансовой отчетности, таких, как бухгалтерский баланс и счет прибылей и убытков.

       Оценку  риска на основе анализа финансового  состояния фирмы будем проводить  на примере ОАО “Тяжэкс”, в три этапа: исследование результативных критериев деятельности предприятия, исследование разностных показателей и анализ на основе специальных коэффициентов.

         Все рассматриваемые данные, представленные  в анализе, являются результатом  функционирования данного предприятия  в течение 2000 года.

       Этап  первый – анализ результативных критериев  деятельности предприятия. Результативные критерии – это основные итоговые показатели деятельности фирмы, такие, как оборот или объем продаж, сумма активов и ликвидность.

       Активы  предпринимательской фирмы удобнее  анализировать на основе балансового  отчета фирмы. Проанализируем наличие, состав и размещение активов предприятия. Для удобства рассмотрения представим данные в табличной форме. Исходной базой является бухгалтерский баланс предприятия.

Таблица 3 – Анализ состава и размещения активов предприятия

                                                                                                           В рублях

Активы
 

Нематериальные  активы

Основные  средства

НЗП

Долгосрочные  финансовые вложения

Расчёты с учреждениями

Прочие  внеоборотные

активы

Оборотные средства

Убыток

Итого

       На начало года

        329 000

298 195 000

   11 908 000

 

167 194 000

        -

 

        -

119 592 000

114 046 000

711 264 000                

       На конец года

        497 000

281 044 000

   13 421 000

 

167 505 000

      -

  

       -

110 498 000

142 687 000

715 652 000

    Изменение

    + 168 000

-17 151 000

  +1 513 000

 

     +311 000        

         -

 

         -

   -9 094 000

+28 641 000

  +4 388 000

Информация о работе Антикризисное управление рисками на промышленном предприятии