Гаррингтон Эмерсон

Значительный вклад в развитие системы Тейлора внес Гаррингтон Эмерсон. Широкую известность получил его труд «Двенадцать принципов производительности», в котором он изложил свои взгляды на рационализацию производства. Эмерсон исследовал принципы трудовой деятельности применительно к любому производству независимо от рода его деятельности. В этом состоит основное отличие применяемых им методов от тех, которые использовались Гилбретом, Ганттом, Бартом, Томпсоном, изучавшим методы организации труда в пределах одного предприятия применительно к отдельным профессиям.

I. Введение.
II. Основная часть.
Часть 1.
1.Научное управление.
2.Биография Г. Эмерсона.
3. Система Тейлора и Г. Эмерсона.
4. Всемирная история с позиции менеджмента.
5. Уроки военного предпринимательства.
6. Работа производительная и напряженная.
7.Вид на управленческую пирамиду снизу.
8.Управление от достигнутого.
Часть 2. Двенадцать принципов производительности.
Первый принцип – точно поставленные цели.
Второй принцип – здравый смысл.
Третий принцип – компетентная консультация.
Четвертый принцип – дисциплина.
Пятый принцип – справедливое отношение к персоналу.
Шестой принцип – быстрый, надежный, полный, точный и постоянный учет.
Седьмой принцип – диспетчирование.
Восьмой принцип - нормы и расписания.
Девятый принцип – нормализация условий.
Десятый принцип – нормирование операций.
Одиннадцатый принцип – писаные стандартные инструкции.
Двенадцатый принцип – вознаграждение за производительность.
III. Заключение.
IV. Список литературы.