Гламурный капитализм: логика «сверхновой» экономики

 «Гламурный капитализм: логика «сверхновой» экономики»

Введение

Гламу́р (англ. glamour, ['glæmə], собственно «шарм», «очарование», «обаяние») —  собирательное обозначение роскошного стиля жизни, всего, что обычно изображается на обложках дорогих модных журналов; близости к общепринятым стандартам роскоши, шика, внешнего блеска. Однако на сегодняшний день это не только эксцентричный стиль жизни индивидуумов не представляющих своей жизни без красивых вещей, но и средство, с помощью которого объясняются закономерности функционирования национальной экономики в некоторых масштабах. Гламур теперь используется в качестве широкоуниверсальной логики сверхновой экономики.

Нечасто, объясняя спрос, нам приходится сталкиваться с ситуацией, которая непредвиденно не соответствует представлению о поведении спроса на рынке. Но, взяв за ещё один параметр гламуроемкость продукции, мы сможем объяснить успех таких компаний, как Apple, HTC, RIM. Таким образом, объясняется причина, по которой в данном случае ключевой фактор успеха продукции наукоемкость составляет  парадоксально «вредное» влияние относительно больших вложений.

С точки зрения гламурного капитализма вложения, направленные на гламуроемкость продукции, вызывают у индивидуум большие экспрессивные  мнения относительно выпускаемого продукта, в следствие чего данный продукт  подсознательно воспринимается в общественном сознании, как объект интегрируемый  гламурными аспектами, которые в  свою очередь воспринимаются людьми сегодня, как критерии успеха, яркости  самовыражения.

Гламуроемкость

С одной стороны, данное суждение трудно представимо в формальном представлении, однако собрав ключевые факторы гламура и взвесив  ценность каждого в процентной мере, а затем отфильтровать продукцию по наличию каждого фактора мы можем получить коэффициент гламурности производства. Если же мы ещё и умножим его на показатель уровня расходов на исследования и разработки, то мы получим показатель гламруемкости продукции.

Гламурность компании

Пусть g – коэффициент гламурности компании (от 0 до 1);

R – уровень расходов на исследования и разработки за предшествующий период;

A – уровень расходов на исследования и разработки на рекламу за текущий период GI – гламуроемкость продукции.

Тогда мы получим общую  формулу гламуроемкости:

GI = g * (R + A)

Однако тривиальным является то, что выбор потребителя не останавливается  только на оценке товара, но также зависит  от бренда компании. Сразу возникает  вопрос о существовании оценки гламруности  компании.

Пусть GN – гламурность компании;

∆B – изменение за год стоимости бренда (портфеля брендов), в процентах;

∆S – изменение за год объема продаж, в процентах;

Тогда мы получим следующую  формулу гламурности компании:

GN = (100 + ∆B) Ч (100 + ∆S) / 10000

Таким образом объясняются  парадоксы, связанные с несоответствием  соотношения затрат на рекламу к темпам роста продаж. Казалось бы, чем больше ты потратишь средств на рекламу, тем лучше для компании. На практике вы видите это не совсем так.

Тренды

Нечасто задаешься вопросом, зачем компании покупают другие вроде  мелкие компании по цене, превышающей  их стоимость на данный период. Все  дело в тренде. Покупая тренд ты покупаешь возможность выжимать максимум из этой «волны креатива». Безусловно, бренд и сам продукт играю роль при выборе потребительских масс, однако на сегодняшний день идея трендов очень глубоко укоренилась в бизнес-политике компаний, а народные массы даже не задумываются об этом, просто считая, что всё вращается вокруг них и они сами выбирают лучший товар по принципам, которые на самом деле навязываются всем по телевизору, в интернете и в средствах массовой информации.

Бунт аутентичности

Часто некоторые компании не успевая заполучить тренды вынуждены  прибегнуть к политике Бунта аутентичности. Данная политика подразумевает в качестве своего главного  оружия «трэш». Делая копию товара компания предлагает тот же товар, но только практически исключая виртуальную гамурную стоимость. Таким образом «крадётся» интеллектуальная собственность, а если быть точнее, то компания с такой политикой использует чужой тренд, снижая таким образом рентабельность тренда.

В экономике, например, трэш создается «пиратами». Данная политика безусловно является противодействующей гламурному капитализму, однако это всего лишь один из способов по краже чужого успеха, и с этим пиратством ничего не поделаешь. Множество компаний вынужденны прибегнуть к такой политике для выживания на рынке, так как вероятность заработать на этом безусловно больше, чем вероятность того, что ты создашь свои тренд. А таким образом ты довольно стабильно пользуешься чужой идеей, всякими образами индивидуализируя свои продукт от множества клонов и выдавая его за свой.

Заключение

Данная концепция очень интересна в том плане, что оснащая продукт, казалось бы, недорогостоящими свойствами и функциями ты на самом деле наполняешь его виртуальную ценность, состоявшую из заранее тобой созданной и разрекламированной всем виртуальной ценностью, являющейся чаще всего вполне дешёвой по отношению к деньгам, чем наукоемкие навороты, которыми среднестатистический индивидуум не использует в повседневной жизни.

Такую виртуальную ценность создают такие вещи, как номинации, топ-парады, рейтинги и т.д., оперирующие в первую очередь опять же общепринятым стандартам роскоши, шика, внешнего блеска.

Список используемой литературы:

• Википедия// http://ru.wikipedia.org/
• Вопросы экономики // Д.Иванов  —  Гламурный капитализм: логика «сверхновой» экономики стр.44