Характеристика теорий мотивации труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 08:49, контрольная работа

Описание

Кризис труда привел к тому, что деформированными стали конкретные варианты поведения людей в сфере производства. Позитивное поведение - повышение своего благосостояния и социального статуса посредством повышения уровня знаний и профессионализма в работе, добросовестного отношения к труду - оказывалось часто неэффективными, не приводило к желаемым результатам. Положение осложняется еще и тем, что большинство управленческих решений последних лет страдают тем, что носят сугубо экономический, а порой и чисто технократический подход к решению проблемы. В расчете редко принимаются социальные последствия принимаемых решений.

Содержание

Введение………………………………………………………………..2
1. Понятие «мотивация труда»………………………………………..4
2.Теории мотивации и их характеристика……………………………9
2.1.Содержательные теории мотивации……………………………..9
2.2.Процессуальные теории мотивации……………………………..17
Заключение…………………………………………………………….19
Список используемой литературы…………………………………..22

Работа состоит из  1 файл

характеристика теорий мотивации труда.doc

— 216.50 Кб (Скачать документ)

Такие выплаты осуществляются при соответствии работника некоторым  заранее установленным критериям. Среди них могут быть экономические  показатели, показатели качества, оценка сотрудника другими лицами.

    3. Выплаты к заработной плате для стимулирования здорового образа жизни работников. Это выплаты в виде денежного вознаграждения за отказ от курения, сотрудникам, не пропустившим ни одного рабочего дня в течение года по причине болезни, работникам, постоянно занимающимся спортом.

    4. Специальные индивидуальные вознаграждения — это специальные премии, выплачиваемые за владение навыками, необходимыми компании в данный момент.

    Заинтересованность работников в работе в организации и ее успешной экономической деятельности тем выше, чем больше количество предоставляемых льгот и услуг, в том числе прямо не прописанных в действующем законодательстве. Это приводит к сокращению текучести кадров, так как работник вряд ли захочет терять многочисленные льготы при увольнении. Такая политика может обеспечивать дополнительный доход работников в случае невысокого уровня заработной платы, или предлагаться в интересах привлечения и сохранения квалифицированной рабочей силы при высоком уровне оплаты труда.                                                                      Частью социальной политики организации могут являются общефирменные мероприятия — праздники, например посвященные выпуску новой модели продукции, дни предприятия, экскурсионные поездки, оплачиваемые централизованные обеды, вечеринки. Преимущества подобных мероприятий заключаются в обеспечении хорошего отдыха сотрудников компании, устранении накопившейся у сотрудников усталости. Кроме полезного для компании и приятного для работников отдыха, именно в разнообразных корпоративных праздниках, как и в прочих корпоративных мероприятиях, возможно сплочение работников организации, развитие командного духа, формирование позитивной корпоративной культуры.

                                                                                                                                

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы.

  1. Аширов А.Д «Трудовая мотивация» 2005г.
  2. Бергер Д., Бергер Л. «Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда. Подходы. Методы. Рекомендации.» 2008г
  3. Боронова Г.Х. Психология труда 2007г.
  4. Ветлужских Е. «Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика.» 2007г.
  5. Григорьева М.В. Психология труда  2009г.
  6. Егоршин А.П. «Мотивация трудовой деятельности» 2008г
  7. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанов Е.А., Ловчева М.В. «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности» 2009г.
  8. Прусова Н.В. Психология труда 2009г.

 

 

 

 




Информация о работе Характеристика теорий мотивации труда