Имитационное моделирование системы распределенного банка данных

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2011 в 16:29, курсовая работа

Описание

Прозрачность для пользователя ценна по трем причинам. Во-первых, опасно полагаться на непрозрачное моделирование типа «черный ящик», внутренние механизмы функционирования которого скрыты от пользователя. Мало того, что в этом случае нельзя быть уверенным, подходит ли оно для какого-либо конкретного случая, но и невозможно гарантировать, что оно работает, как задумано. Во-вторых, удачные имитационные модели являются очень ценными и пригодны в течение длительного периода времени.

Содержание

Введение 6
Глава 1. 12
1.1 Техническое задание. 12
1.2 Анализ технического задания. 13
1.3. Формализация концептуальной модели… ………………………………14
1.4. Формализация Q-схемы. 15
1.5. Вывод. 16
Глава 2. 17
2.1. Блок-схема. 17
2.2. Эксперименты 18
2.3. Спецификация блоков моделирования. 27
1.5. Вывод. 29
Глава 3. 30
3.1. Анализ результатову модели. 30
3.2. Заключение 32
Литература. 33

Работа состоит из  1 файл

Курсовая работа.doc

— 140.50 Кб (Скачать документ)

В отчете третьего эксперимента мы наблюдаем отсутствие очередей соответственно емкость накопителей по 2 является оптимальной, эти показатели и есть искомые в нашем техническом задание. 

Для более подробного анализа и выявление критериев  оценки, смоделируем  жизненную ситуацию. Допустим у нас существует предприятие, на котором дуплексным каналом связи соединены 2 компьютера. Компьютер директора фирмы и главного бухгалтера. От директора поступает запрос на его компьютер по поиску финансового отчета за май, с 50 процентной вероятностью данная информация находится на его компьютере, иначе запрос отправляется на компьютер главного бухгалтера. Естественно показателями эффективности будут:

  • Время обработки запроса
  • Время выдачи ответа
  • Время передачи информации по каналу связи.
 

    Чем меньше будут  данные показатели тем эффективнее  работа. 

    Рассмотрим  на данном примере экономическую  составляющую задачи. Естественно чем  быстрее будет проходить информация по каналу, и чем быстрее будет происходить обработка, тем больше мы получим прибыли, но мы должны и учитывать затраты, которые будут потрачены на увеличение эффективности работы. Что ж проанализируем эти показатели с цифрами.

     Допустим  установка новых процессоров на ЭВМ для увеличения скорости обработки стоит 3000 рублей для каждого ЭВМ соответственно, улучшение данного показателя экономит 10 секунд времени необходимого для выдачи информации, и соответственно первичная обработка уменьшается на 1 секунду. Для уменьшения времени прохождения по дуплексному каналу, мы устанавливаем более скоростной канал, это обходиться организации в 1500 рублей, и уменьшает время передачи до 1 секунды. Итого мы наши затраты 7500 рублей, при увеличении скорости: в случае когда запрос находит информацию на первом ЭВМ – на 11 секунд, когда запрос находит информацию на 2 ЭВМ – 15 секунд. Допустим что 1 секунда времени простоя обходиться организации в 5 рублей, т.е при поступлении 400 запросов, с вероятностью нахождения информации на первом ЭВМ 50 %, т.е. по результатам эксперимента 209 запросов выполняются на первом, и 191 на втором. Мы получаем экономию в размере 25820 рублей. Естественно мы видим что выгода не соизмерима. И в жизни иногда секунды решают судьбу крупных сделок, и потери будут колоссальны.

 

    3.2 Заключение 
     

В результате исследования, было выяснено что с помощью языка  программирования GPSS можно составить искомую модель и проанализировать результаты ее работы и экономическую эффективность модели. Она позволяет с помощью экспериментов оптимизировать затраты, и выбрать наиболее эффективную модель, для конкретных условий. 

Естественно в  ходе работы был более подробно разобран данный язык программирования, я научился составлять Q-схемы и блок-схемы, которые упрощают работу с программой и позволяют еще без кодирования увидеть картину как у нас будет работать модель. 

Подводя итог данной работы можно сказать: что данный программный пакет должен обязательно  быть у фирм занимающихся логистикой, бизнес – планированием и анализом бизнеса. И первоначальное мое знакомство с ней я думаю на этом не закончиться, и в будущем я буду использовать ее в сочетание с другими пакетами в своей работе. 
Список литературы 
 

    1. Ю. И. Рыжиков «Имитационное моделирование» 2004г.
    2. В.Д. Боев «Моделирование систем. Инструментальные средства GPSS World» 2004г.
    3. www.gpss.ru
    4. www.minutemansofware.com
    5. http://gpss.nm.ru
    6. http://simulation.org.ua
    7. http://books.dore.ru/bs/f1bid1475.html
    8. http://www.sharebook.ru/tomash.htm

Информация о работе Имитационное моделирование системы распределенного банка данных