Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2012 в 12:58, доклад
Наряду с внешней средой, в которой функционируют предприятия, каждое из них обладает своей внутренней средой, которая формируется под влиянием назначения производимых товаров, технологий их изготовления, типа производства и других факторов.
Инфраструктура предприятия. Производственная структура и организационная структура управления предприятием
Наряду с внешней средой,
в которой функционируют
Производственная структура предприятия представляет собою совокупность его производственных подразделений: цехов, участков и рабочих мест, взятых во взаимосвязи производственных потоков движения предметов труда (рис.7). Основными элементами производственной структуры являются цеха, участки и рабочие места. Построение цехов и участков на предприятии ведется по трем основным направлениям: технологическому (заготовительные, обрабатывающие, выпускающие подразделения), предметному (изготовление изделия А, изготовление изделия В и т. д.) и смешанному, то есть предметно-технологическому.
Организационная структура управления предприятием представляет собою совокупность подразделений его аппарата управления, взятых в соподчинении и взаимосвязи информационных потоков управленческих решений.
Используют различные виды организационных структур: линейную, функциональную, линейно-функциональную, продуктовую и другие.
В переводе с латинского infra –под, структура. Поэтому инфраструктуру предприятия можно охарактеризовать как совокупность его различных подразделений, призванных обеспечивать нормальные условия для производства и сбыта товаров, а также для жизнедеятельности персонала предприятия. В инфраструктуру включают дороги, связь, транспорт, внешнее энергоснабжение, водоснабжение и газоснабжение, озеленение, объекты социально-культурного назначения, принадлежащие предприятию.