Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 23:30, курсовая работа
Целью написания курсового проекта является анализ сложившихся факторов, и поиск путей повышения эффективности производства зерна в СХПК «Колос» Павловского района Ульяновской области. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы повышения эффективности производства зерна;
дать организационно-экономическую характеристику СХПК «Колос»;
провести анализ себестоимости производства зерна;
изучить эффективность производства и реализации зерна;
изучить основные резервы и наметить пути повышения эффективности производства зерна.
Введение.
Основой производства во все периоды развития сельского хозяйства России оставалась зерновая проблема. С ней всегда были связаны надежды и чаяния людей, государства. Зерно — главная продукция, прямо влияющая на экономику страны, на внутренний и внешний рынок.
В
современной России зерновая отрасль,
по-прежнему, является важнейшей в
аграрной сфере по стратегической и
социально-экономической
В настоящее время производством зерна занято около 70 тысяч предприятий и организаций во всех сельскохозяйственных регионах РФ. Сокращение его производства обусловлено снижением урожайности зерновых культур и уменьшением убранных площадей. Поэтому
приоритетной задачей отрасли остается стабилизация и дальнейшее наращивание производства зерна.
В изменившейся экономической ситуации проблема производства зерна в необходимом количестве для РФ одна из важнейших. Удовлетворение потребностей населения в хлебе, муке, крупе заставляет вести поиск эффективных путей и средства классификации технологий и рационального использования зерна.
Целью
написания курсового проекта
является анализ сложившихся факторов,
и поиск путей повышения
Объектом
исследования являются основные факторы
повышения эффективности производства
зерна в СХПК «Колос». Период исследования
2006-2008гг.
1. Организационно-экономическая характеристика хозяйства.
1.1. Общие сведения.
Землепользование СХПК «Колос» по агропочвенному районированию входит в южный почвенный район Ульяновской области. Хозяйство расположено в центральной части района. Административный и хозяйственный центром является село Баклуши, расположенное в 18 км от районного центра р. п. Павловка и в 318 км от областного центра г. Ульяновска.
Территория хозяйства расположена на восточных острогах Приволжской возвышенности. Общий характер рельефа представляет собой возвышенную равнину, рассеченную оврагами и балками. Наиболее крупные овраги делят землепользование на мелкоовражные водоразделы, имеющие в основном пологие (до 3°) и покатые (3-5°) склоны. Почвы преимущественное распространение имеют оподзоленные, выщелоченные малогумусные среднемощные черноземы глинистого механического состава. Гумусовый горизонт незначительный и без внесения органических и минеральных удобрений получение высоких урожаев сельскохозяйственных культур невозможно. Грунтовые воды выходят на поверхность в виде родников. Леса большей частью государственного значения. Преобладающими породами в лесах являются широколиственные, а на выходах песчаных пород встречаются сосновые массивы. Территория хозяйства характеризуется теплым климатом, недостаточного увлажнения. Среднегодовая температура воздуха составляет +3...7 °С. Среднегодовое количество осадков 350...400 мм, В целом климатические условия данного хозяйства благоприятны для выращивания сельскохозяйственных культур.
Сельскохозяйственный производственный кооператив «Колос» создан в результате преобразования колхоза «Красный Октябрь», в соответствии с Гражданским Кодексом РФ и Федеральным законом «О сельскохозяйственной кооперации». Сокращенное наименование Кооператива: СХПК «Колос», Деятельность кооператива осуществляется в соответствии с действующим законодательством РФ законодательство Ульяновской области и настоящим Уставом, Экономическую основу хозяйства составляет коллективно-долевая собственность.
Основной целью деятельности СХПК «Колос» является получение прибыли и насыщение потребительского рынка товарами и услугами, для чего хозяйство занимается производством, переработкой и реализацией сельскохозяйственной продукции оптом и в розницу, оказывает бытовые услуги местному населению. Пункты приема основной сельскохозяйственной продукции: молоко хозяйство сдает на маслозавод в р.п. Павловка, на молокозавод г. Хвалынск и Ульяновский молпром; зерно — в хлебоприемный пункт «Ключики - зерно» р. п. Николаевка; мясо — в г, Ульяновск на мясокомбинат, так же вся продукция реализуется на рынок. Организационная структура представляет собой совокупность подразделений хозяйства производственного, вспомогательного, культурно-бытового и хозяйственного назначения, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделения труда внутри предприятия.
Управление СХПК «Колос» осуществляется на базе общего собрания членов кооператива. Органами управления являются:
- общее собрание членов кооператива (собрание уполномоченных);
- наблюдательный совет;
- правление и председатель.
Общее собрание принимает Устав, дополняет и изменяет его, избирает председателя, правление и ревизионную комиссию. Правление избирается на общем собрании членов кооператива на срок 5 и более лет и состоит из 7 человек. Свою деятельность СХПК «Колос» осуществляет на основе хозяйственных договоров.
1.2 Обеспеченность хозяйства производственными ресурсами.
1.2.1. Состав и структура земель.
Земля в кооперативе является важным условием его существования. Она является главным средством производства и функционирует одновременно как предмет и как средство труда. Наиболее распространенным и ценным видом сельхозугодий является пашня. При этом необходимо, чтобы вся площадь сельхозугодий хозяйства использовалась наиболее эффективно. Земельные ресурсы кооператива приведены в таблице 1.
Таблица 1
Динамика размера и структуры земельных угодий СХПК «Колос».
Виды угодий | 2006г. | 2007г. | 2008г. | |||
га |
% | га | % | га | % | |
Общая земельная площадь в том числе: | 2796 | 100 | 2565 | 100 | 2565 | 100 |
Всего с/х угодий из них: | 2479 | 88,6 | 2248 | 87,6 | 2378 | 92,7 |
пашня | 2023 | 72,3 | 1920 | 74,9 | 2150 | 83,8 |
сенокосы | 51 | 1,9 | 41 | 1,6 | 41 | 1,6 |
пастбища | 402 | 14,3 | 284 | 11,1 | 184 | 7,1 |
многолетние насаждения | 3 | 0,1 | 3 | 0,1 | 3 | 0,1 |
Лесные массивы | 3 | 0,1 | 3 | 0,1 | 3 | 0,1 |
Древесно-кустарниковые растения | 56 | 2 | 56 | 2,1 | 56 | 2,1 |
Пруды и водоемы | 3 | 0,1 | 3 | 0,1 | 3 | 0,1 |
Дороги | 63 | 2,3 | 63 | 2,5 | 63 | 2,5 |
Прочие земли | 192 | 6,9 | 192 | 7,5 | 62 | 2,5 |
Из таблицы видно, что в
1.2.2. Трудовые ресурсы и производительность труда.
К трудовым ресурсам относятся та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машину механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Анализируя данные таблицы 2 можно
сделать вывод, что
Эффективность использования трудовых ресурсов в первую очередь характеризуется производительностью труда, то есть его способностью производить в единицу рабочего времени определенное количество продукции. Для ее измерения пользуются следующими основными показателями:
- отношение валовой продукции в натуральном и денежном выражении (ВП к затратам труда Т);
- отношение валовой продукции в денежной оценке к числу среднегодовых работников;
- трудоемкость продукции — затраты рабочего времени на единицу продукции.
Таблица 2.
Численность работников СХПК «Колос»
Показатели | Среднегодовая численность работников. | ||
2006г. |
2007г. | 2008г. | |
По организации-всего | 38 | 31 | 28 |
в
том числе:
Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве всего |
37 | 30 | 27 |
в том числе: Рабочие постоянные | 31 | 24 | 21 |
из них: Трактористы-машинисты | 7 | 7 | 7 |
операторы машинного доения, дояры | 1 | 1 | 1 |
Скотники крупного рогатого скота |
|
2 | 2 |
Служащие | 6 | 6 | 6 |
Из них: Руководители | 5 | 5 | 5 |
Специалисты | 1 | 1 | 1 |
Работники торговли и общественного питания | 1 | 1 | 1 |
Применяют также косвенные показатели производительности труда, характеризующие затраты труда на выполнение определенного объема работ ( на 1 га посевов и т.д.) , нагрузку площадей посевов на 1 работника, объем работ, выполненных в единицу времени. Чтобы узнать эффективность использования трудовых ресурсов на данном предприятии, подсчитаем эти показатели и занесем их в таблицу 3.
Из таблицы 3 видно среднегодовое число работников на 100 га. пашни уменьшается, за последние 3 года, из-за снижения численности работников на 10 человек, а следовательно нагрузка пашни на 1 работника увеличивается с 53,2 га. до 76,7 га. Показатель отработано за год 1 работником, чел - час увеличивается в связи с уменьшением численности работников. Валовая продукция на 1 работника с 2006 по 2008 г. повысилась на 28,9 тыс. руб.
Таблица 3
Динамика производительности труда СХПК «Колос»
Показатели | 2006г. | 2007г. | 2008г. |
Площадь пашни, га | 2023 | 1920 | 2150 |
Среднегодовое число работников, чел | 38 | 31 | 28 |
Валовая продукция, тыс. руб. | 1810 | 1982 | 2142 |
Затраты труда всего, тыс. чел-ч. | 67 | 82 | 61 |
Среднегодовое число работников на 100 га пашни, чел. | 1,9 | 1,6 | 1,3 |
Нагрузка пашни на 1 работника, га | 53,2 | 61,9 | 76,7 |
Отработано за год 1 работником, чел-ч. | 1763 | 2645 | 2178 |
Трудоемкость продукции, чел - час. | 5,25 | 10,8 | 6,7 |
Валовая продукция на 1 работника, тыс.руб. | 47,6 | 64 | 76,5 |
Валовая продукция на 1 чел-ч. руб. | 0,02 | 0,02 | 0,04 |
Информация о работе Экономическая эффективность использования основных фондов