Экономика основных производственных фондов

ВВЕДЕНИЕ

В соответствии с учебным  планом студенты четвертого курса очной  формы обучения специальности 230106 выполняется  курсовая работа по дисциплине «Экономика отрасли». 

Курсовая работа представляет собой самостоятельную работу, цель которой является закрепление навыков по организации производства, расчету технико-экономических показателей, сметной стоимости, определения эффективности проведения работ.

Выполнение курсовой работы связано с систематизацией, расширением, закреплением, углублением и обобщением теоретических знаний, полученных при изучении указанной дисциплины; приобретением навыков, самостоятельным подборам и анализом конкретного фактического материала, работой с документами, правильным оформлением письменных работ.

Цель курсовой работы, раскрыть тему «Организация и планирования технического обслуживания средств вычислительной техники и компьютерных сетей на предприятии ООО «Магистраль плюс», систематизация, расширение, закрепление, углубление и обобщение теоретических знаний, полученных при изучении дисциплины, самостоятельный подбор и анализ конкретного фактического материала, работы с документами. В процессе выполнение курсовой работы раскрывается содержание темы на основе изучения первоисточников, дополнительной литературы.

В курсовой работе раскрывается организация и планирование технического обслуживания средств вычислительной техники и компьютерных сетей на предприятии.

Актуальность темы определяет основные технико-экономические показатели предприятия. Их значимость для предприятия обусловлено требованиями экономики производства, так как в распоряжении предприятии находятся 70 % основных средств труда необходимо полная характеристика состояния средств труда и проводить аттестацию рабочего места.

Аттестация каждого  рабочего места представляет собой комплексную оценку его соответствия нормативным требованиям и передовому опыту по таким направлениям, как технико-экономический уровень, условия труда и техника безопасности.

Норма учета основных средств позволит определить не только вещественную структуру основных фондов, но и их технический уровень составит баланс оборудования.

В данной работе также  производится расчет амортизационных  отчислений, учет балансовой стоимости  оборудования без чего не возможно судить о состоянии экономики предприятия. 

В курсовой работе приводится структура образовательного учреждения, показана на рис.1

Рис.1 Организационная структура 

Схема управления предприятия  представлена на рис.2.

 

Рис.2 Структура управления ООО «Магистраль плюс»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ СЛУЖБЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ СРЕДСТВ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ И КОМПЬЮТЕРНЫХ СЕТЕЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОТРАСЛИ

Организация труда начинается с рабочего места.

Рабочее место – это зона, оснащенная необходимыми техническими средствами, в которой совершается трудовая деятельность исполнителя или группы исполнителей, совместно выполняющих одну работу или операцию.

Рабочее место является первичным  и основным звеном производства, его организационно-технической базой. Именно здесь происходит соединение основных элементов производственного процесса – средств труда, предметов труда, а также достижение главной цели труда – получения необходимой продукции или выполнения установленного производственного задания.

От эффективности труда и  организации рабочего места зависят  результаты как тех работников, которые его обслуживают, так и коллективов отрядов, и партий.

Цель научной организации труда  на рабочих местах – обеспечить высокопроизводительную и привлекательную работу с минимальными затратами времени и усилий, т.е. создать необходимые для этого условия при наименьших физических усилиях и минимальном нервном напряжении работника.

Рабочие места классифицированы по следующим основным признакам:

- профессиям;

- функциям исполнителей;

- количеству исполнителей;

- степени специализации;

- уровню механизации;

- числу единиц обслуживаемого  оборудования;

- степени подвижности;

- сменности работы. 

Организация рабочего места – это  система мероприятий по его оснащению средствами и предметами труда и их размещению в определенном порядке. Организация обслуживания рабочего места означает его обеспечение средствами, предметами труда и услугами, необходимыми для осуществления трудового процесса.

Уровень организации рабочего места характеризуется его оснащением средствами и предметами труда в соответствии установленным технологическим процессом, производственным заданием, их наиболее рациональным размещением. При этом обязательным условием является согласование параметров оборудования и организационной оснастки с психофизиологическими возможностями человека. Только при оптимальном сочетании элементов системы «человек-машина-среда», можно рассчитывать на высокую эффективность и надежность трудового процесса.

Оснащение рабочего места  – это система его укомплектования  основным и вспомогательным технологическим  оборудованием, технической и организационной оснасткой, а также рабочей документацией в коллективе, необходимом и достаточном для эффективного и качественного выполнения работникам установленного производственного задания.

Обслуживание – это  обеспечение рабочего места средствами, предметами труда и услугами, необходимыми для осуществления трудового процесса.

Система обслуживания рабочих  мест представляет совокупность функций, выполняемых по определенному регламенту для осуществления производительного процесса. Поэтому, приступая к проектированию обслуживанию рабочих мест необходимо четко разделить функции, которые относятся к вспомогательным и основным службам.

К обслуживанию рабочих  мест предъявляются следующие основные требования:

- плановость обслуживания, т.е. согласование  с системой оперативно-производственного планирования;

-  предупредительность обслуживания, т.е. предварительное комплектование инструментов, запасных частей и узлов, и доставка их на рабочее место до начало работ;

-  комплектность, своевременность и высокое качество обслуживания.

Обслуживание рабочих  мест предусматривает использование  типовых проектов организации рабочих мест, которые не утратили своего значения в условиях рыночной экономики.

Типовой проект организации  рабочего места – это организационный документ, в который включены типовые, т.е. характерные для многих рабочих мест определенной специальности, решения и рекомендации по оснащению и планировке рабочего места.

В отделе технического обслуживания вычислительной техники и компьютерных сетей планируется 5 рабочих мест.

1.1. Нормализация условий труда 

Условие труда на предприятии  МУУО Шилкинского района оптимальное, т.е. условие по современным представлениям санитарии и гигиены не причиняют никакого вреда здоровью, подавляющего большинства взрослых людей воздействуя на них в течение ряда лет (10 и более). 

Для плодотворного и  высококачественного труда должен быть организован рациональный режим труда и отдыха в течении смены, недели, месяца, для чего необходимо обоснованно чередовать труд и отдых для каждого рабочего места, процесса, объекта.

Под режимом понимается такое соотношение и содержание периодов работы и отдыха, при которых максимальная производительность труда сочетается с высокой и устойчивой работоспособностью человека без признаков чрезмерного утомления в течение возможно длительного периода времени.

Нарушение этого режима ведет к снижению работоспособности  и трудовой активности, увеличению волевого, физического напряжения и как следствие к утомляемости.

Технический и обеденный  перерыв входит в регламентирование.

При 8-ми часовой рабочей  смене регламентированные перерывы устанавливаются через 1,5-2 часа от начало рабочей смены и через 1,5-2 часа после обеда по 20 минут или по 15 минут каждый час.

Работа отдела технического обслуживания по режиму пятидневной рабочей недели двумя выходными днями (суббота, воскресенье).

Продолжительность рабочей  недели устанавливается в соответствии с ТК РФ и составляет 40 часов.

Расположение рабочих мест на площади 18 м представлено на рис. 3

Рис.3. Схема рабочих мест

Условные обозначения:

1-компьютер  9-сейф

2-компьютерный стол 10-кресло офисное

3-принтер 11-кондиционер

4-многоканальный телефон 12-стелаж

5-модем 13-ИБП

6-сканер 14-вешалка

7-пылесос 15-окна

8-набор инструментов 

 

 

 

 

Схема управления представлена на рис.4

Рис. 4. Схема управления отдела

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМАСТИ СЛУЖБЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ СРЕДСТВ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ И КОМПЬЮТЕРНЫХ СЕТЕЙ

Для расчета себестоимости  рабочего места техника приняты  технико-экономические показатели работы отдела программного обеспечения.

В этом отделе работает 3 человек:

- начальник отдела  – 1;

- администратор сети  – 1;

- техник – 1.

Себестоимость представляет выраженные в денежной форме текущие  затраты предприятий на производство и реализацию (работ, услуг).

Себестоимость продукции  является не только важнейшей экономической категорией, но и качественными показателями, так как она характеризует уровень использования всех ресурсов (переменного и постоянного капитала), находящихся в распоряжении предприятия.

Все затраты образующие себестоимость продукции, группируются в связи с их экономическим содержанием по следующим элементам:

- затраты на оплату  труда; 

- отчисление на социальные  нужды;

- амортизация основных фондов;

- материальные затраты;

- затраты на электроэнергию;

- прочие затраты.

2.1. Расчет фонда оплаты труда

Затраты на оплату труда  включают:

- оплату труда основного  производственного персонала, включая  премии за производственные результаты;

- стимулирующие и компенсирующие  выплаты, в том числе в связи  с повышением цен и индексацией доходов в пределах норм предусмотренными законодательством;

- затраты на оплату  труда не состоящих в штате работников;

На повременной оплате труда находятся ИТР, служащие МОП, ученики, охрана, либо применяется контрольная основа оплаты труда. Для стимуляции труда работников применяются районные коэффициенты и северные надбавки к должностным окладам.

Общий фонд заработной платы  определяется из условий выполнения производственной программы. Он состоит из основной заработной платы и дополнительной. Фонд основной заработной платы включает прямую заработную плату за фактически отработанное время, праздничные дни, премии, доплаты за оперативность и др.

Дополнительная заработная плата включает оплату отпусков, оплату времени, затраченного на выполнении государственных и общественных обязанностей.

2.2 Оплата труда руководителей службы предприятия

Оплата труда этих работников производится по разновидности  повременно премиальной системы. Она  носит название систему должностных  месячных названий.

В штатном расписании для каждой должности единицы определен ее месячный оклад. Помимо месячного оклада каждый работник аппарата управления в зависимости от результата работы предприятия либо его подразделение получает определенную надбавку в виде премиальных выплат, а также прочие надбавки к заработной плате, установленные ТК РФ и коллективным договорам с администрацией предприятия.

Уровень прямой заработной платы руководителей  зависти от производственной мощности предприятия, а линейных руководителей – от производственной мощности и условий работы возглавленным ими подразделениями.

В соответствии с действующими тарифными  соглашениями минимальные месячные оклада руководителя предприятия превышают минимальную ставку рабочего первого разряда 2-3 раза (в зависимости от размера предприятия и условия его работы), заместителя директора на 4-6 ниже начальника подразделения предприятия оклады составляют 0,6-0,75 оклада директора, других 0,45-0,55 от этого оклада. Размеры фактических выплат этим категориям этих работников на каждом предприятия зависит от финансовых возможностей предприятия, но не могут быть ниже установленных отраслевым соглашением минимальный уровень заработной платы. При этом как правило соблюдаются соотношение в оплате труда установленным тарифом соглашением.