Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Июня 2011 в 20:55, курсовая работа
Эффективность (рациональность) создания и внедрения проектируемого средства устанавливается на основе комплексного анализа путем сравнения с вариантом, принятым в качестве базового. Комплексный анализ экономичности системы состоит в определении затрат для сравниваемых вариантов, в установлении экономического эффекта, получаемого в результате применения проектируемого варианта по сравнению с другим (базовым), экономической эффективности дополнительных капиталовложений, областей применения сопоставляемых средств, обеспечивающих максимальную рациональность их применения.
Введение 3
1.Исходные данные……………………………………………………………………….. 4
1.1.Краткое описание базового и проектного изделия……………………………. 4
1.2.Исходные данные для расчетов………………………………………………….. 5
2.Маркетинговые исследования………………………………………………………… 5
3.Расчет фонда времени…………………………………………………………………. 6
3.1.Действительный годовой фонд времени работы оборудования…………… 6
3.2.Действительный фонд рабочего времени рабочих…………………………… 6
4.Затраты на проектирование…………………………………………………………… 6
4.1.Материальные затраты…………………………………………………………….. 6
4.2.Заработная плата проектировщиков…………………………………………….. 7
4.3.Начисления на заработную плату………………………………………………... 9
4.4.Накладные расходы………………………………………………………………… 9
5.расчет затрат на сборку изделия...…………………………………………………… 10
5.1.Материальные затраты…………………………………………………………….. 10
5.2.Затраты на оплату труда…………………………………………………………... 11
5.3.Начисления на оплату труда……………………………………………………… 13
5.4.Амортизоция………………………………………………………………………….. 13
5.4.1.Стоимость технологического оборудования……………………………….. 14
5.4.2.Стоимость зданий и сооружений……………………………………………... 14
5.4.3.Стоимость энергетического оборудования…………………………………. 15
5.4.4.Стоимость подъемно-транспортного оборудования……………………… 15
5.4.5.Стоимость дорогостоящего инструмента и приспособлений……………. 16
5.4.6.Стоимость производственного и хозяйственного инвентаря……………. 16
5.5.Расходы на ремонт основных производственных фондов…………………… 16
5.6.Накладные расходы………………………………………………………………… 16
6.Определение оптовой цены системы 17
Выводы ……………………………………………………………………………………. 18
Список литературы……………………………………………………………………….
Министерство образования и науки Украины
Севастопольский
национальный технический университет
Пояснительная записка
к
курсовому проекту
по ЭЭвДП
Шишкин А В
Проверила:
Гребешкова
И.А.
Севастополь
2011
Содержание
Введение 3
1.Исходные данные…………………………………
1.1.Краткое
описание базового и
1.2.Исходные
данные для расчетов……………………………
2.Маркетинговые
исследования………………………………………………
3.Расчет фонда
времени……………………………………………………………
3.1.Действительный годовой фонд времени работы оборудования…………… 6
3.2.Действительный
фонд рабочего времени рабочих…
4.Затраты на
проектирование…………………………………………
4.1.Материальные
затраты……………………………………………………………
4.2.Заработная
плата проектировщиков………………………
4.3.Начисления
на заработную плату……………………………
4.4.Накладные
расходы……………………………………………………………
5.расчет затрат
на сборку изделия...……………………………………………………
5.1.Материальные
затраты……………………………………………………………
5.2.Затраты
на оплату труда………………………………………
5.3.Начисления
на оплату труда………………………………………
5.4.Амортизоция……………………………………
5.4.1.Стоимость
технологического оборудования…
5.4.2.Стоимость
зданий и сооружений……………………………
5.4.3.Стоимость
энергетического оборудования……
5.4.4.Стоимость
подъемно-транспортного
5.4.5.Стоимость дорогостоящего инструмента и приспособлений……………. 16
5.4.6.Стоимость
производственного и
5.5.Расходы
на ремонт основных
5.6.Накладные
расходы……………………………………………………………
6.Определение оптовой цены системы 17
Выводы …………………………………………………………
Список литературы………………………………
Введение
Разрабатываемая
система имеет промышленное назначение
и относится к
Эффективность
(рациональность) создания и внедрения
проектируемого средства устанавливается
на основе комплексного анализа путем
сравнения с вариантом, принятым в качестве
базового. Комплексный анализ экономичности
системы состоит в определении затрат
для сравниваемых вариантов, в установлении
экономического эффекта, получаемого
в результате применения проектируемого
варианта по сравнению с другим (базовым),
экономической эффективности дополнительных
капиталовложений, областей применения
сопоставляемых средств, обеспечивающих
максимальную рациональность их применения.
Краткое
описание базового (аналога)
и проектного изделия.
На рисунке 1 представлена конструкция автоматического устройства контроля отклонения от соосности относительно общей оси двух поверхностей детали типа вал.
Рисунок 1. Автоматическое устройство контроля отклонения от соосности.
На
данной кинематической схеме изображен
прибор для контроля отклонения от
соосности относительно общей оси. Рассмотрим
конструкцию этого прибора. Он состоит
из загрузочного лотка 1, который закреплен
с помощью кронштейнов 26 и 27 на измерительном
столике 18 . К загрузочному лотку 1,
на кронштейне 3, крепятся пневмоцилиндры
4 и 5. На штоке пневмоцилиндра 5, закреплена
реечно-зубчатая передача, состоящая из
зубчатой рейки 6 и зубчатого колеса 7.
На измерительной позиции расположен
г-образный кронштейн 10, на котором
установлены индуктивный преобразователь
8, на стойке 9, плоскопараллельный параллелограмм
12, настройка пружины которого происходит
с помощью настроечного винта 11. Измеряемая
деталь 2 находится в роликовой призме
13, которая в свою очередь расположена
на подвижной каретке 15. Движение каретки
15, осуществляется с помощью пневмоцилиндра
14, который установлен на измерительном
столике 18. Измерительный столик крепится
к основной плите при помощи колонок 19
и 20 . Выталкивание детали 2 из призмы 13
происходит по средствам пневмоцилиндра
16 на штоке которого расположен выталкиватель
17. Сортировочный лоток состоит из трех
ящиков, внутри которых расположена коническая
пружина 23, предназначенная для того, чтобы
детали не падали на большое расстояние
вниз. Управление крышками ящиков производится
с помощью пневмоцилиндров 24 и 25. Сортировка
деталей делится на три вида: годные, «брак
+» и «брак -» . Процесс измерения
детали происходит следующим образом:
деталь через загрузочный лоток 1, поступает
на позицию измерения и с помощью пневмопривода
подводится под измерительное устройство.
Далее с помощью пневмопривода
детали поступают на позицию сортировки
и сортируется на годные и бракованные.
Таблица 1.1. Исходные данные.
Вариант | Потери на ремонт оборудования | Целодневные потери рабочего времени,(%) | Коэффициент выполнения норм, (%) | Коэффициент брака,(%) | Заделы, (%) |
10 | 0.22 | 29 | 134 | 2.4 | 13 |
Оценка степени наличия установок у потребителя определяется методом идеальной точки. Этот метод имеет уникальную и очень важную особенность: он позволяет получить информацию как об "идеальном товаре", так и о взглядах потребителей на существующие продукты. Формула, на которой основан метод идеальной точки, выглядит следующим образом:
где - значимость показателя,
- идеальное значение атрибута,
- представление о фактической величине атрибута,
- число значимых атрибутов, число атрибутов должно быть не меньше пяти.
Таблица 2.1. Результаты маркетинговых исследований с использованием метода идеальной точки.
Показатель | Важность, ( ) | Идеальная точка, ( ) | Убеждения ( ) | |
Базовый прибор | Проектный прибор | |||
Цена (1-выс., 7-низк.) | 4 | 5 | 4 | 4 |
Качество
(1-выс., 7-низк.) |
5 | 2 | 3 | 2 |
Долговечность
(1- долго работает без неполадок.,7- быстро выходит из строя) |
4 | 5 | 5 | 2 |
Быстродействие
(1-выс., 7-низк.) |
5 | 3 | 6 | 3 |
Точность (1-выс., 7-низк.) | 4 | 2 | 5 | 2 |
Диапазон измерения (1-маленький 7-большой) | 3 | 5 | 5 | 5 |
Итого | 25 | 22 | 28 | 18 |
Идеальный прибор представляет собой прибор, обладающий высокой точностью, компактными размерами, 100%-ной надежностью, имеющий высокую производительность и низкую стоимость.
Из
рассмотренных приборов наиболее предпочтительным
оказался проектный прибор, превосходящий
базовый по следующим характеристикам:
качество, долговечность, быстродействие,
точность.
Действительный годовой фонд времени работы
оборудования
Рассчитаем действительный годовой фонд времени работы оборудования по формуле:
где
Fн - номинальный фонд рабочего времени (на 2011 год), F, -2004 (час.)
Кр - потери на ремонт оборудования, Кр = 22% = 0.22
т -
число смен, т = 1.
3.2.
Действительный фонд
рабочего времени
рабочих
Рассчитаем
действительный фонд рабочего времени
рабочих по формуле:
где
Fдр
- номинальный фонд рабочего времени
(на 2010 год),Fдр= 2004(час.)
Кп -
целодневные потери рабочего времени,
Кп = 29 % = 0,29.
4.
Затраты на проектирование
В смету затрат на проектирование включаются следующие расходы:
4.1.
Материальные затраты
Определяются
методом прямого счета по фактически произведенным
расходам на приобретение бумаги, канцелярских
и чертежных принадлежностей, а также
другие возможные работы.
Затраты:
ИТОГО:
1500(грн.).
4.2.
Заработная плата
проектировщиков
Исходными
данными являются: профессиональный
и численный состав исполнителей,
их оклады, доплаты, перечень этапов работ
и их фактическая трудоемкость.
Таблица
4.2.1. Исходные данные для расчета зарплаты
проектировщиков.
|
Исходя
из количества нормо-часов, можно сделать
вывод, что для проектирования потребуется,
один старший научный сотрудник, один
младший научный сотрудник и один инженер.
Стоимость
одного нормо-часа работы исполнителя:
где
Зм - месячный оклад одного работника, грн.
21,8 - среднее количество рабочих дней в месяц
8
- продолжительность одного
Прямая заработная плата определяется, исходя из стоимости одного нормо-часа работы исполнителя:
где Т - количество нормо-часов
Доплаты принимаются в размере 2 % от прямой заработной платы:
Премии принимаются 20 % от прямой заработной платы:
Основная зарплата складывается из прямой зарплаты, доплаты и премии.
Дополнительная заработная плата принимается 10% от основной заработной платы:
Фонд
заработной платы (ФЗП) складывается
из основной заработной платы и дополнительной.
Таблица
4.2.2. Результаты расчёта фонда заработной
платы проектировщиков.
|
4.3.
Начисления на
заработную плату
К
ним относятся отчисления на социальное
страхование, которые составляют 37 % от
ФЗП:
4.4.
Накладные расходы
Накладные
расходы, включающие затраты на управление,
содержание
помещений, берутся с пределах 40 - 60 % от
ФЗП.
Таблица 4.4.1. Результаты расчета затрат на проектирование.
Наименование затрат | Сумма, грн | |
1 | Материальные затраты | 1500 |
2 | Заработная плата | 29980.56 |
3 | Начисления на заработную плату | 11092.8 |
4 | Накладные расходы | 11992.22 |
ИТОГО: | 54565.58 |
5.
Расчет затрат на сборку
изделия
В расчет затрат на сборку изделия входят следующие элементы:
5.1.
Материальные затраты
К
материальным затратам относится стоимость
покупных комплектующих изделий. В
табличной форме приводится спецификация
покупных комплектующих изделий, из
которых собирается система.
Таблица
5.1.1. Стоимость покупных комплектующих
изделий.
№ п/п | Наименование комплектующих изделий | Цена за 1 шт., грн | Норма расхода на систему, шт. | Стоимость всех
комплектующих,
Грн |
1 | Устройство измерительное | 19400 | 1 | 19400 |
2 | Система измерительная электронная | 13800 | 1 | 13800 |
3 | Кронштейн | 4000 | 1 | 4000 |
4 | Шкаф пневмооборудования | 27500 | 1 | 27500 |
5 | Бабка неподвижная | 12500 | 1 | 12500 |
6 | Станина | 3800 | 1 | 3800 |
ИТОГО: | 81000 |
Расчет трудоемкости годовой программы.
Расчет
годовой программы
выпуска:
где
Fd - действительный годовой фонд работы оборудования, Fd = 1773,46 (час)
ti - трудоемкость монтажа одного комплектующего изделия, ti = 0,5 (час), на сборку 6-ти комплектующих изделий затрачивается
tiср =0,5*6 = 3 (час) =180 (мин).
Принимаем
Nвып
=544(шт).
Расчет
годовой программы
запуска:
где
Nвып - годовая программа выпуска, Nвып = 544 (шт)
3 - заделы, 3 = 13% = 0,13
Кбр - коэффициент брака, К6р = 2,4 % = 0,024
Принимаем Nзап
= 651(шт).
Расчет
трудоемкости программы:
5.2.
Расходы на оплату труда
Определение численности рабочих-сборщиков.
Количество основных рабочих-сборщиков определяется исходя из трудоемкости и эффективного фонда времени рабочих:
где
Кв - коэффициент выполнения норм, Кв= 134% = 1,34
(час) - действительный фонд рабочего
времени рабочих. Принимаем Np
=1(чел).
Определение численности вспомогательных рабочих.
Численность
вспомогательных рабочих принимается
18...30% от количества основных рабочих,
следовательно:
Определение численности специалистов.
Количество
специалистов принимается 5...10% от количества
производственных (основных и вспомогательных)
рабочих:
Nспец=10%
от (Np+Nвсп)=0,1*(0.74+1)=0,1*1.
Расчет заработной платы рабочих-сборщиков.
Размер
тарифной ставки (Тс1)
первого разряда определяется на уровне
установленного государством минимального
размера заработной платы за фактически
выполненную работником норму труда:
где
Lmin – минимальная заработная плата, грн, Lmin=922(грн)
Nt
– норма времени за месяц, Nt=
171 (нормочас).
Тарифная ставка других разрядов (Тсi) определяется умножением тарифной ставки первого разряда (Тс1) на тарифный коэффициент (КТФi) соответствующего разряда. Для проектного варианта нам необходим рабочий-сборщик с V разрядом. Соответственно тарифная ставка рабочего будет:
Доплаты
принимаются в размере 2 % от прямой заработной
платы, премии – 20% от прямой, дополнительная
заработная плата - 10% от основной (суммы
прямой, доплаты и премии). Дополнительная
заработная плата составляет 10% от основной.
Фонд оплаты труда складывается из суммы
основной и дополнительной заработной
платы.
Таблица 5.2.1 Результаты расчета заработной платы основных рабочих.
|
Заработная плата вспомогательных рабочих.
Заработная
плата вспомогательных рабочих
принимается 18...30% от заработной платы
основных рабочих:
Заработная плата специалистов.
Заработная плата специалистов определяется исходя из оклада, числа специалистов соответственно окладу и коэффициента, учитывающего отпуска (0,89) :
где
Ncп - число специалистов, чел
Lмес - оклад специалиста, Lмес= 1250 (грн)
К
- коэффициент, учитывающий отпуска,
К=0,89.
Таблица 5.2.2. Результаты расчета ФОТ (фонда оплаты труда).
№ п/п | Категория работников | Количество | ФОТ (годовой), грн |
1 | Основные рабочие | 1 | 19776,08 |
2 | Вспомогательные рабочие | 1 | 3955.21 |
3 | Специалисты | 1 | 13136,64 |
4 | ИТОГО | 3 | 36867,93 |
5.
3. Начисления на
оплату труда
К
ним относятся отчисления на социальное
страхование (37% от ФОТ).
НАЧ=37%
от ФОТ = 0,37*ФОТ =
0,37*36867,93 =13641,13 (грн) .
5.
4. Амортизация
Расчет
количества оборудования:
где
Nзап - годовая программа запуска, Nзап=471 (шт)
tiср – время, затраченное на сборку системы, tiср = 4 (час)
Fд – действительный годовой фонд работы оборудования, Fд =1633,12 (час)
Кв
– коэффициент выполнения норм, Кв=
134 % = 1,34.
Принятое количество оборудования - это расчетное количество оборудования, округленное до целого числа:
Сnр=Ср=1(шт), где
СР
— расчетное количество оборудования,
округленное до целого числа, шт .
Коэффициент загрузки оборудования - это отношение расчетного количества оборудования к принятому количеству оборудования:
Таблица 5.4.1. Результаты расчета необходимого количества оборудования и коэффициента загрузки.
|
5.
4.1. Стоимость технологического
оборудования
В соответствии с оптовой ценой сборочного автомата рассчитывается балансовая стоимость оборудования. Балансовая стоимость Cбал представляет собой сумму оптовой цены Сопт, транспортных Cтр и монтажных Смонт расходов.
Годовые
амортизационные отчисления представляют
собой произведение балансовой стоимости
основных фондов (с учетом количества
единиц оборудования) и годовой нормы
амортизации, выраженной в долях. Нормы
амортизационных отчислений устанавливаются
в зависимости от группы основных фондов.
Данное устройство относится ко второй
группе основных фондов и в соответствии
с этим годовая норма амортизации составляет
40%.
Транспортные
расходы принимаются в размере 3...5% от
оптовой стоимости:
Cтр
= 3% от Сопт=
0,03 •131000 = 3930 (грн).
Монтажные расходы принимаются в размере
5...15% от оптовой стоимости:
Смонт=5%
от Сопт=0,05·131000 =
6550 (грн).
Балансовая стоимость
оборудования:
Cбал= Сопт + Стр +Смонт =131000 + 3930 + 6550 = 141480(грн),
где
Сопт, - оптовая цена оборудования, грн
Стр - транспортные расходы для, грн
Смонт
- монтажные расходы для, грн.
Таблица 5.4.2. Результаты расчетов стоимости технологического оборудования.
|
5.4.2.
Стоимость зданий
и сооружений
Стоимость зданий и сооружений определяется как произведение общей площади на стоимость одного квадратного метра площади производственных цехов.
Общая площадь включает:
Производственная
площадь. Для расчетов примем следующую
производственную площадь с учетом проходов:
Sпр
=15...25 (м2) - для сборочных автоматов.
Принимаем производственную площадь на один автомат:
Sпр
=25(м2).
Вспомогательная
площадь берется в размере 25 % от производственной
площади:
Sвспом.=25%
от Sпр =0,25·25 = 6,25 (м2).
Площадь
служебных помещений составляет
25...30% от производственной площади:
Sслуж.пом.=30%
от Sпр=0,3·25 = 7,5 (м2).
Общая
площадь:
Sобщ=
Sпр+Sвспом+Sслуж.пом.
=25 + 6,25 +7,5 = 38,75 (м2).
Стоимость
1м2 площади производственных цехов
составляет 6800грн.
Стоимость
общей площади:
Собщ=
6800·38,75 = 263500 (грн).
5.
4. 3. Стоимость энергетического
оборудования
Стоимость
энергетического оборудования принимается
в размере 25...30% от стоимости технологического
оборудования:
Сэнерг.обор.=30% от Стех.обор.= 0,3·141480 = 42444 (грн) ,
где
Стех.обор. – общая стоимость технологического оборудования,
Стех.обор.=141480(грн).
5.
4. 4. Стоимость подъемно-
Стоимость
подъемно-транспортного оборудования
принимаем в размере 20...25% от стоимости
технологического оборудования:
Спод.тр.обор.=25%
от Стех.обор.=0,25·141480 = 35370
(грн).
5.
4. 5. Стоимость дорогостоящего
инструмента и
приспособлений
Стоимость
дорогостоящего инструмента и приспособлений
принимаем в размере 5% от стоимости технологического
оборудования:
Сдор.инстр.присп.=5
% от Стех.обор.=0,05·141480 =7074
(грн).
5.
4. 6. Стоимость производственного
и хозяйственного
инвентаря
Стоимость
производственного и
Схоз.инв.=1% от Спроиз.обор.=0,01*( Стех.обор.+ Сэнерг.обор.+ Спод.тр.обор.)=
=
0,01*(141480 + 42444 + 35370) = 2192,94 (грн)
Таблица 5.4.3. Результаты расчетов капитальных вложений и суммы амортизационных отчислений.
|
5. 5. Расходы на ремонт основных производственных
фондов
Затраты
на ремонт основных производственных
фондов принимаются в размере 3...5%
от полной стоимости основных производственных
фондов:
Зр=
0,03·ПРФ = 0,03·492060.94 =14761,82 (грн).
5.6.
Накладные расходы
Накладные
расходы составляют 40...60% от ФОТ производственных
рабочих:
Рн=
40 % от ФОТпр.раб.=
0,4·ФОТпр.раб.=0,4·36867,93 =
14747.17 (грн).
Таблица 5.6.1. Результаты расчетов затрат на сборку системы.
|
Таблица 5.6.2. Себестоимость системы.
|
6.
Определение оптовой
цены системы
Оптовая цена системы определяется исходя из производственной себестоимости на одну систему, планируемой рентабельности производства (процент от производственной себестоимости - 15...20 % ), НДС - 20 % .
Оптовая
цена системы:
где
s - производственная себестоимость (затраты на проектирование и сборку),
s = 668446.98 (грн)
r - рентабельность производства, r=20%=0,2 .
Принимаем
оптовую цену системы р=962563.12 грн
Выводы
Разрабатываемое изделие представляет собой автоматизированную измерительную систему для контроля отклонения от соосности с индуктивным преобразователем, проектируется с целью повышения точности и производительности контроля.
Базовым вариантом для проектируемого изделия является специализированное устройство контроля отклонения от соосности относительно общей оси двух поверхностей детали типа вал по методу непосредственной оценки и эталонной нагрузкой в виде аттестованных грузов, на котором установка детали и процесс измерения осуществляются вручную. Оптовая цена проектируемой системы составила 962563.13 грн.
Степень
необходимой автоматизации
При использовании проектного варианта увеличивается годовой выпуск продукции, несмотря на то, что расходы на производство растут. Несмотря на высокую цену проектного варианта, он более предпочтителен, так как имеет высокие показатели производительности и точности, а главное – он полностью автоматический.
Таким образом, приобретая более дорогую систему, покупатель получает более качественный товар. Доходы от реализации продукции (при 100% продаж) быстро покроют расходы, связанные с переплатой за единицу оборудования.