Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2012 в 00:55, доклад
Сегодня, в эпоху быстрых изменений конъюнктуры рынка, экономических отношений, технологий, человеческих взаимоотношений и сред, важно, эффективно руководить. Каждый менеджер сегодняшнего дня озабочен и обременен построением эффективной и гибкой организации. Данную проблему управленцы начали рассматривать с той поры, как осознали что совместная деятельность эффективнее, чем единоличная, потому что, в функции управленцев входят; проектировать структуры организации.
Введение
1.Структуры организации и его функции……………………...…..…………3
2.Класификация принципов построения структур……………….…………..4
3.Теория бюрократической модели…………………………………………...6
4.Делить или объединять………………………………………………………8
5.Заключение………………………………………………………………….11
Список литературы