Основы планирования производительности труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 20:08, курсовая работа

Описание

Повышение производительности труда - один из объективных экономических законов, присущих каждой общественно-экономической формации. Этот закон выражается в том, что благодаря развитию производительных сил общество сокращает общественно необходимые затраты труда на изготовление различных продуктов, предназначенных для личного или общественного потребления.

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы планирования производительности труда
1.1 Экономическая сущность и значение производительности труда
1.2 Показатели и методы измерения производительности труда
Глава 2. Факторы повышения производительности труда
2.1 Материально-технические факторы
2.2 Организационно-экономические факторы
2.3 Социально-психологические факторы
Глава 3. Резервы повышения производительности труда
Заключение
Список использованной литературы

Работа состоит из  1 файл

курсовая.doc

— 105.50 Кб (Скачать документ)

Различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость.

Под нормативной трудоемкостью понимаются затраты труда на изготовление единицы  продукции или выполнение определенного  объема работ по действующим нормам.

Плановая  трудоемкость отражает затраты труда  на единицу продукции или на выполнение определенного объема работ, установленные с учетом изменения норм в планируемом периоде в результате внедрения организационно-технических мероприятий.

Фактическая трудоемкость определяется по фактически сложившимся затратам труда. По видам  затрат труда, включаемым в трудоемкость, различают: технологическую, производственную, полную трудоемкость, трудоемкость обслуживания, управления производством.

Показатели  производительности труда (выработка  и трудоемкость) связаны обратной зависимостью: если растет производительность труда, то сокращается трудоемкость. Но сокращается она не прямо пропорционально: выработка увеличивается в большей степени, чем уменьшается трудоемкость.

Их  взаимосвязь можно выразить следующим  образом:

ПВ = 100 х СТ / 100 - СТ и СТ = 100 х ПВ / 100 + ПВ,

где ПВ - повышение выработки (в %); СТ - снижение трудоемкости (в %).

Снижение  трудоемкости обеспечивается внедрением новых технологий, модернизацией  существующего оборудования, рационализацией  производства и т.д. Основным планируемым показателем на предприятии является годовая выработка, остальные показатели используются для анализа. При внутрипроизводственном планировании роста производительности труда широко применяется показатель трудоемкости продукции.

Глава 2. Факторы повышения производительности труда

Факторы - это силы, причины, внешние  обстоятельства, воздействующие на какой-либо процесс или явление. Факторы  роста производительности труда  по сфере своего действия подразделяются на внутрипроизводственные и отраслевые.

К внутрипроизводственным относятся факторы, действующие на предприятиях всех отраслей народного хозяйства. Все их многообразие сводится к следующим укрупненным группам: повышению технического уровня производства, совершенствованию управления, организации производства и труда, изменению объема и структуры производства.

Кроме факторов, действующих на предприятиях, на уровень и темпы роста производительности труда влияют отраслевые факторы: специализация, концентрация и комбинирование, освоение новых производств, изменение размещения отрасли по территории страны, изменение темпов роста и доли подотраслей и производств.

В зависимости от степени и характера  влияния на уровень производительности труда факторы можно объединить в три группы: материально-технические, организационно-экономические и социально-психологические.

2.1 Материально-технические факторы

Материально-технические факторы  связаны с использованием новой  техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов. Решение задач совершенствования  производства достигается путём: модернизации оборудования; замены морально устаревшего оборудования новым, более производительным; повышения уровня модернизации производства: установки станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использования автоматических линий, автоматизированных систем производства; внедрения новых прогрессивных технологий; использования новых видов сырья, прогрессивных материалов, и другими мерами.

Научно-технический прогресс - главный  источник всестороннего и последовательного  роста производительности. Поэтому для использования в производственном процессе достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов - машин, оборудования. Комплекс материально-технических факторов и их влияние на изменение производительности труда можно охарактеризовать следующими показателями:

энерговооружённостью труда - потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего;

электровооружённостью труда - потреблением электроэнергии на одного промышленного  рабочего;

технической вооружённостью труда - объёмов  основных фондов, приходящихся на одного работника;

уровнем механизации и автоматизации - долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом;

химизацией производства - применением  прогрессивных материалов и химических процессов, увеличением доли химизированных процессов производства, в общем, его объёме.

Важный материально-технический  фактор - повышение качества продукции, удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и  труда, потому что изделия лучшего  качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение  долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска.

В результате действия материально-технических  факторов возрастает во много раз  производительная сила труда и снижается  технологическая трудоемкости продукции. Материально-технические факторы  - важнейшие, они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии и др.

2.2 Организационно-экономические факторы

Организационно-экономические факторы  определяются уровнем организации  труда, производства и управления. К  ним относятся:

1.Совершенствование организации  управления производством:

совершенствование структуры аппарата управления;

совершенствование систем управления производством;

улучшение оперативного управления производственным процессом;

внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством, включение в сферу действия автоматизированных систем управления производством максимально возможного количества объектов;

2.Совершенствование организации  производства:

улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

улучшение организации производственных подразделений и расстановки  оборудования в основном производстве;

совершенствование организации вспомогательных  служб и хозяйств: транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственно-бытового и др. видов производственного обслуживания;

4.Совершенствование организации  труда, в том числе: 

улучшение разделения и кооперации труда, использование многостаночного  обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;

использование передовых методов  и приёмов труда;

совершенствование организации и  обслуживания рабочих мест;

применение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы  нормирования труда;

использование гибких форм организации  труда;

улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

Все организационные факторы тесно связаны друг с другом и представляют собой единую систему организации производства, труда и управления. Неполное их применение, наличие различных организационных недостатков отражаются в основном на использовании рабочего времени и через этот экстенсивный показатель влияют на производительность труда. Все потери рабочего времени, вызванные недостатками в организации труда и производства, при прочих равных условиях почти прямо пропорционально снижают производительность труда, а сокращение потерь обеспечивает ее рост.

Важное место в системе организационных  факторов занимает улучшение структуры  кадров - относительное сокращение управленческого персонала и  увеличение в общей численности  промышленно - производственного персонала  удельного веса производственных рабочих, а в числе последних - удельного веса основных рабочих. Чем выше удельный вес производственных рабочих в общей численности промышленно - производственного персонала, тем выше при прочих условиях и производительность труда в среднем на одного работника.

Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от факторов материально-технических.

2.3 Социально-психологические факторы

Важнейшими социально-экономическими факторами, влияющими на производительность труда, являются:

материальная и моральная заинтересованность в результате труда, как индивидуальная, так и коллективная;

уровень квалификации работников, качество их профессиональной подготовки и общий  культурно-технический уровень;

отношение к труду, трудовая дисциплина и внутренняя самодисциплина, основанные на интересах и воспитании;

изменение форм собственности на средства производства и результата труда;

демократизация политической и  производственной жизни и развитие на этой основе самоуправления трудовыми  коллективами в условиях различных форм собственности на средства производства.

Социально-психологические факторы - это качество трудовых коллективов, их социально-демографический состав, уровень подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, система ценностных ориентаций, стиль руководства в подразделениях и на предприятиях в целом и др. Кроме того, производительность труда обусловлена естественными и общественными условиями, в которых протекает труд.

Материальная и моральная заинтересованность работников в результатах труда как фактор повышения его производительности действует в различных направлениях. Наиболее коротким и доступным путем является повышение интенсивности труда. Она дает немедленный и очевидный результат.

В условиях развития в нашей стране рыночных отношений обостряются также общественные условия, которые, с одной стороны, тормозят, а с другой - стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие.

Все факторы тесно связаны и  взаимосвязаны, и их надо изучать  комплексно.

Глава 3. Резервы повышения производительности труда

Резервы роста производительности труда - это возможность более  полного использования производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности за счет совершенствовании техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управлений. Резервы роста производительности труда - это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижение трудоёмкости и увеличения выработки).

Резервы используются и вновь возникают  под влиянием достижений научно-технического прогресса. Количественно резервы  можно определить как разницу  между достигнутым и максимально  возможным уровнем производительности труда за определённый промежуток времени.

Степень использования резервов влияет на уровень производительности труда. Каждый вид резервов можно рассматривать  относительно определённого фактора, а всю совокупность резервов целесообразно  классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это даёт возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору и наметить пути их устранения.

Резервы тесно связаны с факторами  роста производительности труда. Если тот или иной фактор рассматривать как возможность, то использование связанного с ним резерва - это процесс превращений возможности в действительность.

Существует несколько классификации  резервов роста производительности труда. Все они делятся на две большие группы:

1.Резервы улучшения использования  живого труда (рабочей силы) - к  этой группе относятся все  резервы, связанные с вопросами  организации условий труда, повышения  дееспособности работающих, структуры  и расстановки кадров, создания организационных условий для бесперебойной работы, а также с обеспечением достаточно высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда.

2.Резервы более эффективного  использования основных и оборотных  фондов - эта группа включает резервы лучшего использования основных производственных фондов (машин, механизмов, аппаратуры и пр.) как по мощности, так и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии и других оборотных фондов.

По признакам возможностей их использования  резервы делят на резервы запаса и резервы потерь.

В понятие резервов включаются также  производственные потери рабочего времени - это внутрисменные и целодневные  простои, прогулы и все не предусмотренные планом неявки на работу. Непроизводительные затраты труда - излишние по сравнению с плановыми, затраты труда вследствие нерационального использования орудий и предметов труда и нарушений установленного технологического процесса.

По времени использования резервы  делятся на:

текущие - могут быть реализованы  без существенных изменений технологического процесса и без дополнительных капиталовложений;

перспективные - требуют перестройки  производства, установки более совершенного оборудования, капитальных затрат и значительного времени на подготовительные работы.

По месту выявления и использования  резервы подразделяются на:

общегосударственные резервы и  их использование оказывают влияние  на рост производительности труда во всей экономике; это резервы, связанные с размещением предприятий, рациональным использованием занятости населения, использование рыночных методов хозяйствования и др;

Информация о работе Основы планирования производительности труда