Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 20:08, курсовая работа
Повышение производительности труда - один из объективных экономических законов, присущих каждой общественно-экономической формации. Этот закон выражается в том, что благодаря развитию производительных сил общество сокращает общественно необходимые затраты труда на изготовление различных продуктов, предназначенных для личного или общественного потребления.
Введение
Глава 1. Теоретические основы планирования производительности труда
1.1 Экономическая сущность и значение производительности труда
1.2 Показатели и методы измерения производительности труда
Глава 2. Факторы повышения производительности труда
2.1 Материально-технические факторы
2.2 Организационно-экономические факторы
2.3 Социально-психологические факторы
Глава 3. Резервы повышения производительности труда
Заключение
Список использованной литературы
Различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость.
Под
нормативной трудоемкостью
Плановая трудоемкость отражает затраты труда на единицу продукции или на выполнение определенного объема работ, установленные с учетом изменения норм в планируемом периоде в результате внедрения организационно-технических мероприятий.
Фактическая трудоемкость определяется по фактически сложившимся затратам труда. По видам затрат труда, включаемым в трудоемкость, различают: технологическую, производственную, полную трудоемкость, трудоемкость обслуживания, управления производством.
Показатели производительности труда (выработка и трудоемкость) связаны обратной зависимостью: если растет производительность труда, то сокращается трудоемкость. Но сокращается она не прямо пропорционально: выработка увеличивается в большей степени, чем уменьшается трудоемкость.
Их взаимосвязь можно выразить следующим образом:
ПВ = 100 х СТ / 100 - СТ и СТ = 100 х ПВ / 100 + ПВ,
где ПВ - повышение выработки (в %); СТ - снижение трудоемкости (в %).
Снижение трудоемкости обеспечивается внедрением новых технологий, модернизацией существующего оборудования, рационализацией производства и т.д. Основным планируемым показателем на предприятии является годовая выработка, остальные показатели используются для анализа. При внутрипроизводственном планировании роста производительности труда широко применяется показатель трудоемкости продукции.
Глава 2. Факторы повышения производительности труда
Факторы - это силы, причины, внешние обстоятельства, воздействующие на какой-либо процесс или явление. Факторы роста производительности труда по сфере своего действия подразделяются на внутрипроизводственные и отраслевые.
К внутрипроизводственным относятся факторы, действующие на предприятиях всех отраслей народного хозяйства. Все их многообразие сводится к следующим укрупненным группам: повышению технического уровня производства, совершенствованию управления, организации производства и труда, изменению объема и структуры производства.
Кроме
факторов, действующих на предприятиях,
на уровень и темпы роста
В зависимости от степени и характера влияния на уровень производительности труда факторы можно объединить в три группы: материально-технические, организационно-экономические и социально-психологические.
2.1 Материально-технические
Материально-технические
Научно-технический прогресс - главный
источник всестороннего и
энерговооружённостью труда - потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего;
электровооружённостью труда - потреблением электроэнергии на одного промышленного рабочего;
технической вооружённостью труда - объёмов основных фондов, приходящихся на одного работника;
уровнем механизации и автоматизации - долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом;
химизацией производства - применением прогрессивных материалов и химических процессов, увеличением доли химизированных процессов производства, в общем, его объёме.
Важный материально-
В результате действия материально-технических
факторов возрастает во много раз
производительная сила труда и снижается
технологическая трудоемкости продукции.
Материально-технические
2.2 Организационно-экономические
Организационно-экономические
1.Совершенствование
совершенствование структуры аппарата управления;
совершенствование систем управления производством;
улучшение оперативного управления производственным процессом;
внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством, включение в сферу действия автоматизированных систем управления производством максимально возможного количества объектов;
2.Совершенствование
улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;
улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;
совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств: транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственно-бытового и др. видов производственного обслуживания;
4.Совершенствование
улучшение разделения и кооперации труда, использование многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;
использование передовых методов и приёмов труда;
совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
применение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда;
использование гибких форм организации труда;
улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;
улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;
совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.
Все организационные факторы тесно связаны друг с другом и представляют собой единую систему организации производства, труда и управления. Неполное их применение, наличие различных организационных недостатков отражаются в основном на использовании рабочего времени и через этот экстенсивный показатель влияют на производительность труда. Все потери рабочего времени, вызванные недостатками в организации труда и производства, при прочих равных условиях почти прямо пропорционально снижают производительность труда, а сокращение потерь обеспечивает ее рост.
Важное место в системе
Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от факторов материально-технических.
2.3 Социально-психологические
Важнейшими социально-
материальная и моральная заинтересованность в результате труда, как индивидуальная, так и коллективная;
уровень квалификации работников, качество их профессиональной подготовки и общий культурно-технический уровень;
отношение к труду, трудовая дисциплина и внутренняя самодисциплина, основанные на интересах и воспитании;
изменение форм собственности на средства производства и результата труда;
демократизация политической и производственной жизни и развитие на этой основе самоуправления трудовыми коллективами в условиях различных форм собственности на средства производства.
Социально-психологические
Материальная и моральная
В условиях развития в нашей стране рыночных отношений обостряются также общественные условия, которые, с одной стороны, тормозят, а с другой - стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие.
Все факторы тесно связаны и взаимосвязаны, и их надо изучать комплексно.
Глава 3. Резервы повышения
Резервы роста производительности
труда - это возможность более
полного использования производ
Резервы используются и вновь возникают
под влиянием достижений научно-технического
прогресса. Количественно резервы
можно определить как разницу
между достигнутым и
Степень использования резервов влияет на уровень производительности труда. Каждый вид резервов можно рассматривать относительно определённого фактора, а всю совокупность резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это даёт возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору и наметить пути их устранения.
Резервы тесно связаны с факторами роста производительности труда. Если тот или иной фактор рассматривать как возможность, то использование связанного с ним резерва - это процесс превращений возможности в действительность.
Существует несколько
1.Резервы улучшения
2.Резервы более эффективного
использования основных и
По признакам возможностей их использования резервы делят на резервы запаса и резервы потерь.
В понятие резервов включаются также
производственные потери рабочего времени
- это внутрисменные и
По времени использования
текущие - могут быть реализованы без существенных изменений технологического процесса и без дополнительных капиталовложений;
перспективные - требуют перестройки производства, установки более совершенного оборудования, капитальных затрат и значительного времени на подготовительные работы.
По месту выявления и
общегосударственные резервы и
их использование оказывают
Информация о работе Основы планирования производительности труда