Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2013 в 02:16, отчет по практике
Целью прохождения производственной практики является изучение методов системного анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия, закрепление и систематизация теоретических знаний, практических умений и навыков.
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Характеристика ОАО «Краснощековский молочный комбинат»………..4
2. Цели деятельности молочного комбината…………………………………7
3. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Краснощековский молочный комбинат»………………………………………………………..10
3.1Обеспеченность трудовыми ресурсами организации………………….10
3.2 Анализ фонда заработной платы организации………………………..4
4. Анализ практики управления оборотными активами ОАО «Краснощековский молочный комбинат»…………………………………….12
5. Анализ состава, структуры и эффективности использования оборотных активов ОАО «Краснощековский молочный комбинат»……………………18
Заключение………………………………………………………………………24
Список литературы……………………………………………………………..26
Приложения……………………………………………………………………..27
К основным путям сокращения производственных запасов относятся: рациональное их использование; ликвидация сверхнормативных запасов материалов, вовлечение в хозяйственный оборот сверхнормативных и излишних запасов; совершенствование, системы материально-технического обеспечения производства, в том числе путем укрепления договорной дисциплины и установления четких договорных условий поставок, обеспечение их выполнения; совершенствование нормирования; расширение и рационализация прямых хозяйственных связей; оптимальный выбор поставщиков; эффективная работа транспортной системы и др. Наиболее существенные результаты дает улучшение организации складского хозяйства. Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается путем совершенствования организации производства, улучшения использования основных фондов, применяемой техники и технологий, экономии на всех стадиях движения оборотных средств.
И, наконец, ускорение оборачиваемости оборотных средств в сфере обращения достигается путем минимизации периода нахождения готовой продукции на складах предприятия и периода ее оплаты потребителем. Важнейшие предпосылки ускорения оборачиваемости оборотных средств – соблюдение договорной и платежной дисциплины, эффективная: маркетинговая стратегия предприятия, применение прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения. Ускорение оборачиваемости оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы, благодаря чему можно увеличить объем производства без дополнительного финансирования, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.
Список литературы
Приложение
Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2011г.
Пояснения l |
Наименование показателя |
КОД |
На 31 декабря 2011 г. |
На 31 декабря 2010 г. |
На 31 декабря 2009 г. |
■ |
АКТИВ I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы |
1110 |
|||
Результаты исследований и |
1120 |
- |
- |
||
2.1 |
Основные средства |
ИЗО |
12 920 |
13 695 |
11301 |
Доходные вложения в |
1140 |
- |
_ |
- | |
3.1 |
Финансовые вложения |
1150 |
1 |
1 |
1 |
Отложенные налоговые активы |
1160 |
350 |
137 |
119 | |
Прочие внеоборотные активы |
1170 |
2 792 |
25 |
39 | |
Итого по разделу I |
1100 |
16 063 |
13 858 |
11460 | |
4.1 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы |
1210 |
13 213 |
15 236 |
11909 |
Налог на добавленную приобретенным ценностям |
1220 |
457 |
29 |
7 | |
5.1 |
Дебиторская задолженность |
1230 |
20 059 |
13 055 |
12 751 |
Финансовые вложения (за |
1240 |
. |
. |
_ | |
Денежные средства и денежные |
1250 |
372 |
1928 |
558 | |
4.1 |
Прочие оборотные активы |
1260 |
40 |
256 |
1 169 |
Итого по разделу II |
1200 |
34 141 |
30 504 |
76 394 | |
БАЛАНС |
1600 |
50 204 |
44 362 |
37 854 |
Поясне-нияl |
Наименование показателя ■' |
Код |
На 31 декабря 2011 г. |
На 31 декабря 2010 г. |
На 31 декабря 2009 г. |
ПАССИВ III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 6 Уставный капитал (складочный |
1310 |
2 |
2 |
2 | |
Собственные акции, |
1320 |
( - )7 |
( - ) |
( - ) | |
Переоценка внеоборотных |
1340 |
771 |
771 |
818 | |
Добавочный капитал (без |
1350 |
- |
- |
- | |
Резервный капитал 4 |
1360 |
1389 |
1389 |
1389 | |
Нераспределенная прибыль ( |
1370 |
27 451 |
30 342 |
26 586 | |
Итого по разделу III |
1300 |
29 613 |
32 504 |
28 795 | |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства |
1410 |
. |
. |
. | |
Отложенные налоговые |
1420 |
19 |
16 |
12 | |
Оценочные обязательства |
1430 |
- |
- |
- | |
Прочие обязательства |
1450 |
- |
- | ||
Итого по разделу IV |
1400 |
19 |
16 |
12 | |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства |
1510 |
750 |
|||
5.3 |
Кредиторская задолженность |
1520 |
19 811 |
11842 |
9 047 |
Доходы будущих периодов |
1530 |
- |
- |
- | |
Оценочные обязательства |
1540 |
- |
- |
- | |
Прочие обязательства |
1550 |
11 |
- |
- | |
Итого по разделу V |
1500 |
20 572 |
11842 |
9 047 | |
БАЛАНС |
1700 |
50 204 |
44 362 |
37 854 |
Отчет о прибылях и убытках
за 2011 г.
Пояснения * |
Наименование показателя 2 |
Код |
За 2011 г. |
За 2010 г. | ||
Выручка 5 |
2110 |
311480 |
348 669 | |||
Себестоимость продаж |
2120 |
( 291 377 |
) |
( 316 669 |
) | |
Валовая прибыль (убыток) |
2100 |
20 103 |
32 000 | |||
Коммерческие расходы |
2210 |
( :зчч7 |
) |
( 13 264 |
) | |
Управленческие расходы |
2220 |
( |
) |
( |
) | |
Прибыль (убыток) от продаж |
2200 |
6 156 |
18 736 | |||
Доходы от участия в других |
2310 |
- |
- | |||
Проценты к получению |
2320 |
- |
23 | |||
Проценты к уплате |
2330 |
( 191 |
) |
( |
) | |
Прочие доходы |
2340 |
2 250 |
2 479 | |||
Прочие расходы |
2350 |
( 8 986 |
) |
( 13 344 |
) | |
Прибыль (убыток) до |
2300 |
(771) |
7 83-1 | |||
Текущий налог на прибыль |
2410 |
( 1 190 |
) |
( 3 289 |
) | |
в т.ч. постоянные налоговые |
2421 |
1 135 |
1695 | |||
Изменение отложенных налоговых |
2430 |
(4) |
(4) | |||
Изменение отложенных |
2-150 |
213 |
19 | |||
Прочее |
2460 |
- |
- | |||
Чистая прибыль (убыток) |
2400 |
(1 752) |
4 620 |
Пояснения ! |
Наименование показателя 2 |
Код |
За 2011_ г.з |
За 2010 г.« |
СПРАВОЧНО Результат от переоценки |
2510 |
|||
Результат от прочих операций, |
2520 |
- |
. | |
Совокупный финансовый |
2500 |
(1 752) |
4 620 | |
Базовая прибыль (убыток) на |
2900 |
- |
- | |
Разводненная прибыль (убыток) |
2910 |
- |
- |
Категория работников |
2009 |
2010 |
2011 |
процентная обеспеченность |
|||||
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт |
2009 |
2010 |
2011 | |
Численность персонала |
750 |
720 |
810 |
800 |
850 |
850 |
97,5 |
99,2 |
100 |
Руководители |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
100 |
100 |
100 |
Специалисты |
210 |
160 |
280 |
270 |
280 |
270 |
87,5 |
97,8 |
97,872 |
Рабочие |
520 |
540 |
510 |
510 |
550 |
560 |
102,7 |
100 |
101,3 |
Таблица № 1: Количественный состав работников по категориям
Информация о работе Отчет по практике на ОАО «Краснощековский молочный комбинат»