Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Июня 2011 в 22:20, отчет по практике
С целью закрепления и расширения теоретических и практических знаний, приобретения более глубоких практических навыков по специальности проведена производственная практика ТОО «Апрель» с 02 мая 2011 г. по 03 июня 2011 г. В процессе прохождения практики изучена деятельность предприятия, проведен анализ важнейших показателей деятельности предприятия на основании изучения таких основных источников, как учетная политика предприятия, хозяйственные договора, бухгалтерская отчетность и др.
В основе управления предприятием лежат принципы, под которыми принято понимать руководящие направления и правила, положенные в основу решения задач, связанных с управлением.
В принципах
проявляются наиболее устойчивые черты
объективных закономерностей
К общим функциям
управления относятся:
* планирование - это формирование цели
управления, выбор путей и методов достижения
этой цели;
* организация - это создание оптимальной
структуры управления. Руководитель подбирает
работников для конкретной работы, делегируя
им задания или полномочия, или право использовать
ресурсы предприятия;
* мотивация (активизация) - это совокупность
методов, стимулирующих работников к наиболее
эффективной работе;
* контроль и учет - это система регулирования
деятельности работников по выполнению
работы определенного количества и качества.
вопросы планирования, экономического анализа, организации труда, финансирования, кредитования и экономического стимулирования составляют систему управления предприятием.
Менеджмент организации
в таком бизнесе всегда стабилен, потому
что методы менеджмента основаны на определённых
ПРИНЦИПАХ менеджмента. Ведь основная
функция менеджмента — сделать бизнес
саморазвивающимся.
http://www.aup.ru/books/m64/1_
Информация о работе Отчет по практике по анализу деятельности предприятия