Отчет по практике в ГП КО «ЦТИ Кемеровской области»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 14:11, отчет по практике

Описание

Государственное предприятие Кемеровской области «Центр технической инвентаризации Кемеровской области» состоит из нескольких отделов, таких как технический отдел, плановым отдел, отделом кадров, отделом АСУ, хозяйственным отдел, административно-хозяйственный отдел, юридический отдел и т.д. Одним из важнейших отделов здесь является бухгалтерия, которая ведёт учёт хозяйственных средств и объектов учёта предприятия.

Содержание

Введение
Общая характеристика организации
Оценка финансового состояния организации
Разработка по улучшению финансового состояния организации
Заключение
Список литературы

Скачать (37.54 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа состоит из  1 файл

практика.docx

— 40.87 Кб (Скачать документ)

Таблица 4 - Динамика показателей рентабельности (убыточности) ГП КО "ЦТИ Кемеровской области"

Показатели

Значение

Абсолютное отклонение

На начало года

На конец года

Рентабельность капитала

6,84

6,15

-0,69

Рентабельность продаж

4,13

4,60

+0,47

Рентабельность продукции

-0,47

-10,68

-10,21


     

        Данные таблицы №4 говорят о следующем: рентабельность капитала в 2011году снизилась, что говорит о менее эффективном использовании собственного капитала. По сравнению с 2010 годом в 2011 рентабельность от продаж увеличилась на 0,47, что произошло вследствие увеличения прибыли от продаж.  Рентабельность продукции на конец года значительно снизилась, что свидетельствует о неэффективном использовании текущих затрат.

  1. Анализ показателей деловой активности.

Таблица 5 - Динамика показателей деловой активности ГП КО "ЦТИ Кемеровской области"

Показатели

Значение

Абсолютное  отклонение

На  начало года

На  конец года

1.Выручка  от продажи, тыс.р.

238151

247862

+9711

2.Седнегодовая  стоимость имущества, тыс.р.

95159

102413

+7254

3.Среднегодовая  стоимость ОС, тыс.р.

39931,5

49648,5

+9714

4.Седний  остаток оборотных средств тыс.р.

45417,5

47475

+2057,5

5.Дебиторская  задолженность, тыс. р.

17030

14142

-2888

6.Кредиторская  задолженность, тыс.р.

56075

55253

-822

7.Среднегодовая  стоимость запасов, тыс.р.

2870,5

2997,5

+127

8.Ресурсоотдача

2,50

2,42

-0,08

9.Седнегодовая  оборачиваемость ОФ

5,96

4,99

-0,97

10.Среднегодовая  оборачиваемость оборотных средств

5,24

5,22

-0,02

11.Среднегодовая  оборачиваемость дебиторской задолженности,  обороты

14,75

15,90

+1,15

12.Среднегодовая  оборачиваемость кредиторской задолженности,  обороты

3,86

4,45

+0,59

13.Среднегодовая  оборачиваемость запасов, в оборотах

82,96

82,69

-0,27


 

             По данным таблицы №5, можно увидеть, что выручка от продажи в 2011 году по сравнению с 2010 годом выросла на 9711тыс.рублей, что говорит о расширении производства и о сокращении расходов. Среднегодовая стоимость имущества и среднегодовая стоимость ОС выросла на 7254 тыс.руб., что является положительной характеристикой предприятия. Дебиторская задолженность снизилась на 2888 тыс.руб., что положительно повлияло на организацию. Кредиторская задолженность также уменьшилась на 822 тыс.руб. На ГП КО «ЦТИ КО» увеличилась величина запасов на 127 тыс.руб., из-за чего снизилась среднегодовая оборачиваемость запасов. За рассматриваемый период снизился показатель ресурсоотдачи, а это значит, что в организации медленнее совершается полный цикл производства и обращения, приносящий прибыль. Из-за увеличения количества ОФ, снизилась их среднегодовая оборачиваемость.

 

3. Разработка мероприятий  по улучшению финансово-экономической деятельной организации.

           Любые мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия не могут быть выполнены без активной работы сотрудников этого предприятия:

    • Обеспечение финансовыми ресурсами текущей деятельности предприятия, изыскание резервов снижения издержек, увеличение прибыли и повышение рентабельности при полном выполнении обязательств перед бюджетом, банками, поставщиками;
    • Анализ текущей хозяйственной деятельности предприятия;
    • Постоянный анализ и контроль за налоговым законодательством, контроль за своевременностью уплаты налогов и других обязательных платежей в бюджет и во внебюджетные фонды
    • Планирование ;
    • Учет;
    • Работа с векселями и другие ценные бумаги.

По-моему мнению, в ГП КО «ЦТИ Кемеровской области» можно  провести следующие мероприятия  по улучшению финансово-экономической  деятельности предприятия:

  1. Продать 30% запасов, что позволит избавиться от залежавшего товара, а полученные средства отправить на погашение кредиторской задолженности.

Расчет: Стр.(1210)*0,3=3388*0,3=1016,4

Эффект:

    1. стр.(1210)  3388-1016,4=2371,6
    2. стр.(1520) 55253-1016,4=54236,6
  1. Нераспределенную прибыль направить на погашение кредиторской задолженности.

Расчет: Стр.(1370)*0,25=36087*0,25=9021,75

Эффект: Стр.(1520)-9021,75=54236,6-9021,75=45214,85

  1. Факторинг

Расчет: Стр.(1230)*10%=14142*10%=1414,2

Эффект: Стр.(1520)-1414,2=45214,85-1414,2=43800,65

 


Информация о работе Отчет по практике в ГП КО «ЦТИ Кемеровской области»