Планирование потребности в энергии

- проведение разъяснительно-воспитательной работы со всеми работниками о важности и необходимости энергосбережения.

Для реализации этих функций  необходимо организовать на предприятии  единую, распределенную по всем уровням  управления, информационную систему  для оперативного контроля и управления производством и потреблением энергоресурсов. Информация из этой системы должна поступать в блок информационного  обеспечения. Она позволит оперативно выявлять и реагировать на факты  необоснованного перерасхода энергоресурсов и проводить анализ причин возникновения  таких ситуаций. Такая система  должна быть комплексной и направленной на устранение выявленных недостатков.

Энергоаудит (энергетическое обследование) — это всесторонняя оценка деятельности предприятия, связанной с затратами на энергию различных видов, топливо, воду и некоторые энергоносители, направленная на выявление возможности экономически эффективной оптимизации потребления энергетических ресурсов. Результатом энергоаудита является энергетический паспорт.

Цели энергоаудита:

- выявление источников нерациональных энергозатрат и неоправданных потерь энергии;

- определение показателей энергетической эффективности;

- определение потенциала энергосбережения и повышения энергетической эффективности;

- разработка целевой, комплексной программы энергосбережения.

Энергетический аудит  может быть:

- предварительным и подробным;  простым или сложным; разовым;

- периодическим или перманентным (непрерывно продолжающийся, постоянный).

Предварительный аудит заключается  в анализе потребления энергии  определенным участком производства за установленный промежуток времени  для определения удельного энергопотребления. Подробный аудит заключается в сборе и записи полной информации о потребленной энергии на каждом участке производства за каждый временной период и в расчетах энергетических балансов и эффективности.

Простой аудит состоит  в определении наиболее значимых энергоэффективных мероприятий, внедрение которых позволит получить в короткое время значительный экономический эффект. При сложном аудите выявляются не только внутренние резервы экономии ТЭР, но и влияние различных внешних факторов.

Сущность разового аудита может состоять как в проверке расходования отдельных видов, так  и всех ТЭР, потребляемых организацией в нестандартных ситуациях (слишком  большой расход или, наоборот, малый, значительное отклонение фактического расхода ТЭР на единицу продукции  от установленного по норме и др.).

Периодический аудит проводится не реже одного раза в 5 лет, а перманентный продолжается непрерывно с целью  недопущения отклонения фактических  параметров от установленных нормативными документами.

После проведенного аудита осуществляется мониторинг и планирование необходимых мероприятий по устранению выявленных недостатков в энергопотреблении. Мониторинг и планирование означает сбор данных о потреблении и их сопоставление с основными показателями объема производства, что позволяет наиболее эффективно использовать энергоресурсы.

 

2. Анализ и оценка хозяйственной деятельности на МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» в области энергоэффективности

 

1. Характеристика минского районного унитарного предприятия «Агрокомбинат «Ждановичи»

 

Минское районное унитарное  предприятие «Агрокомбинат» «Ждановичи» - базовое сельскохозяйственное предприятие. Точкой отсчета его истории считается 1959 год. Именно тогда в западной части  пригорода Минска на базе трех колхозов был создан совхоз «Ждановичи».

За последние годы предприятие  расширилось за счет присоединения  отстающих хозяйств.

В 2003 году к УП «Агрокомбинат  «Ждановичи» присоединено хозяйство  имени Калинина Минского района.

В марте 2004 года вышел Указ Президента №138 «О некоторых мерах  по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных организаций и привлечению инвестиций в сельскохозяйственное производство», после чего в аграрной сфере был  запущен механизм преобразования убыточных  хозяйств.

С 1 июня 2005 года к предприятию  присоединено УП «Совхоз имени Фрунзе»  Дзержинского района.

Справочно: В 1999 году АТФ  «Ждановичи» располагал 3077 га сельскохозяйственных угодий, в том числе пашни 2474 га; валовой надой молока составил 3970 тонн, при удое молока на 1 корову – 5109 кг; получено зерна 3710 тонн, урожайность 40,2 ц/га; производство овощей защищенного грунта составляло 5106 тонн при урожайности 40,7 кг/м2; картофеля – 1972 тонн, урожайность 219 ц/га; сахарной свеклы – 1174 га, урожайность 250 ц/га; получено прибыли 253 млн.руб.; выручки – 1427 млн.руб.

Присоединение убыточных  предприятий позволило не только сохранить основные производственно-экономические  показатели, но используя новейшие технологии выращивания сельскохозяйственных культур и применяя современную  высокопроизводительную технику, позволило  увеличить качественные и количественные показатели производства продукции.

Справочно: По итогам работы за 2005-2011 годы после присоединения убыточных хозяйств достигнуты следующие показатели: валовой надой молока увеличился на 155,3% или больше на 5237 тонн; удой на 1 корову увеличился на 148% или на 2117 кг; валовой сбор зерновых на 174% или больше на 13727 тонн, урожайность зерновых возросла на 19,6 ц/га; выручка увеличилась в 12,1 раза.

За 2011 год темп роста производства валовой продукции сельского  хозяйства в сопоставимых ценах  к 2010 году по предприятию составил 107,3%,  при задании   107,1%.

Достигнутый рост производства ВП обеспечен в основном:

-  за счет роста продукции  растениеводства – 108,7 %, в том  числе: производство сахарной  свеклы – 105,2%; овощи открытого  грунта -174,4%,  производство плодов  и ягод – 344,6%;

МРУП «Агрокомбинат» Ждановичи» произведено валовой продукции  сельского хозяйства в сопоставимых ценах 107500,1 млн. руб., что на 7354,2 млн. руб. больше по сравнению с 2010 годом.

Всего за 2006- 2011 годы задание  по производству валовой продукции  составил 160,4%, фактическое выполнение – 178,3%. Перевыполнение социально-экономических  прогнозных показателей за 2006-2011 годы составило 17,9%.

 Удельный вес производства продукции МРУП «Агрокомбинат» «Ждановичи» по Минскому району составил:

• производство ВП с/х в сопоставимых ценах – 17,2%;
• производство зерновых — 18,8%,
• производство кукурузы на зерно – 18%;
• производство молока 14,3%.
• Рапс – 11,1%;
• Картофель – 12,1%;
• Овощей открытого грунта – 31,5%;
• Сахарной свеклы – 41%;
• Овощей защищенного грунта – 38,3%.
• Плоды и ягоды –39%.

Советом Министров Республики Беларусь 31.12.2010 года № 1926 принята комплексная  программа развития картофелеводства, овощеводства и плодоводства на 2011-2015 годы, для наполнения внутреннего  рынка плодово - ягодной продукцией, сохранения валютных средств и наращивание  экспорта.

Для содействия реализации  программы Плодоводство в УП «Агрокомбинат» Ждановичи» заложен сад площадью 346 га., в том числе плодовых 258 га, ягодных 87 га.

В 2011 году валовой сбор плодов и ягод составил 233,2 тонны, что на 152 тонны больше по сравнению с 2010 годом, в том числе:

семечковых 119 тонн (+66 тонн к 2010 году);

ягодных 110 тонн (+83 тонны  к 2010 году) .

Получено выручки от реализации плодов и ягод 1365,2 млн.рублей, прибыли от реализации продукции 612,9 млн.рублей, рентабельность составила 81,0%.

По состоянию на 01.01.2012 года поголовье КРС составило 5546 голов, в том числе коров – 2250 голов.

За январь-декабрь 2011 года произведено 14 696 тонн молока, что больше на 60,9 тонн за аналогичный период 2010 года (100,4%), задание по производству молока выполнено на 95%.

Удой молока на 1 корову за январь-декабрь 2011 года составил 6514 кг, что выше соответствующего периода 2010 года на 191 кг (103%); задание по удою молока на 1 корову выполнено на 95%.

           Выручка от реализации продукции   за 12 месяцев 2011 года составила  176785 млн. руб., что на 77014 млн.рублей больше по сравнению с 2010 годом.  Получено прибыли от реализации продукции 40337 млн. рублей, «плюс» 30460 млн. рублей к 2010 году. Рентабельность от реализации продукции (работ и услуг) составила 34%, что на                      21,6 процентных пункта больше по сравнению с 2010 годом; рентабельность с продаж – 22,8% или на 12,9 процентных пункта больше по сравнению с прошлым годом.

Среднесписочная численность  работающих на предприятии за 2011 год  составила                1164 человек или уменьшилась по сравнению с прошлым годом  на 32 человек. Среднемесячная заработная плата в целом по предприятию  составила 1905 тыс. руб., что на 493 тыс.руб. больше по сравнению с 2010 годом или 135%.  

 

Таблица 1. Производственные ресурсы сельскохозяйственного  предприятия.

 

Показатели	2009г	2010г		2011г	2011г,% к 2010г.
Среднегодовая численность  работников, занятых в сельском хозяйстве, чел.			1196	1164
Основные средства, млн руб.	251193		326100	703671		218,7
Оборотные средства, млн руб.	69938		77545	104165		168,7
Сельскохозяйственные угодья, га	10838		10200	10227		100,3
Качество сельскохозяйственных угодий, балл	39,9		39,9	39,9		100
Качество пашни, балл	41,6		41,6	41,6		100

Примечание – Источник: [17]

В последние годы землепользование оставалось нестабильным. Нахождение части земель в пределах городской  черты г. Минска сохраняет фактор нестабильности из-за перманентного  отчуждения земельных участков для  различного рода строительства. Среднесписочная  численность работающих на предприятии  за 2011 год составила                1164 человек или уменьшилась по сравнению с прошлым годом  на 32 человек.

 

 

 

 

Таблица 2. Экономические  результаты работы сельскохозяйственного  предприятия.

Показатели	2009г	2010г		2011г	2011г,% к 2010г.
Произведено валовой продукции  сельского хозяйства в сопоставимых ценах, млн руб.	92470		100145,9	107500,1	107,3
Получено общей прибыли, млн руб.	202		3648	24944	683,8
Уровень рентабельности, %	0,3		4,6	21

Примечание – Источник: [17]

Из данных таблицы видно, что стоимость валовой продукции  в сопоставимых ценах 2011 года в 2009 году —92,5 млрд. руб., в 2010 году  — 100,1 млрд. руб., в 2011 году- 107,5 млрд. руб., что на  7,4 млрд. руб. больше  прошлого года.

Общая прибыль по предприятию  за  2011 год составила 24944 млн. рублей или больше на 21296 млн. рублей по сравнению  с 2010 годом.

Рентабельность от реализации составила 34 %, что на 21,6 процентных пункта больше по сравнению с 2010 годом; рентабельность с продаж 22,8%, что  на 12,9 процентных пункта больше по сравнению  с 2010 годом (задание 8,6%). За  2011 год получено выручки (с НДС) 176785 млн. рублей, что на 77014 млн. рублей больше по сравнению с 2010 годом. 

За 2011 год получено прибыли  от реализации продукции 40337 млн. рублей, что на 30460 млн. рублей больше по сравнению  с 2010 годом.

Основными направлениями  производственной специализации предприятия  являются:

- производство овощей  защищенного грунта;

- производство зерна;

- производство овощей  открытого грунта;

- производство картофеля;

- производство сахарной  свеклы;

- производство молока;

- производство мяса КРС;