Предпринимательство в условиях глобализации хозяйственной жизни

      Наиболее  общей причиной возникновения транснациональных  корпораций считается интернационализация  производства и капитала на основе развития производительных сил, перерастающих национально-государственные границы. Важнейшим фактором в формировании и развитии международных корпораций является и вывоз капитала. К причинам появления ТНК можно отнести и их стремление противостоять жесткой конкуренции, необходимость выстоять в конкурентной борьбе в международном масштабе. Фактором, повлиявшим на возникновение ТНК, безусловно, считается их стремление к получению сверхприбыли.¹³ По многим факторам такая организация бизнеса как ТНК имеет массу конкурентных преимуществ. В  числе  главных нужно  отметить: возможность  более  успешно  преодолевать  многочисленные  торговые  и политические  барьеры  между  странами  и,  соответственно,  связанные  с  этим риски;  возможности  диверсификации;  смягчение  конъюнктурных  колебаний; получение  дополнительной  прибыли  за  счет  различий  в  стоимости  ресурсов, квалификации  рабочей  силы,  законодательстве,  уровне  налогообложения, экологических и других стандартах и т.д.

2.2 Влияние ТНК на предпринимательскую  деятельность

      В условиях глобализации экономики происходят повсеместные изменения: претерпевают изменения процессы производства и реализации продукции, процессы управления, стратегии поведения фирм, меняются цели и формы предпринимательской деятельности. Эти процессы наиболее заметны на примере транснациональных компаний. Именно их деятельность позволяет увидеть качественные изменения, происходящие на различных уровнях. Например, происходит сильная дифференциация и специализация в области управления и финансов компании. В настоящее время предприниматель, в глобальных структурах, не существует как одно лицо. Можно привести способ организации управления, в которой каждый участник исполняет свою роль: "держатель капитала"; инвестор; инвентор; эксперт по оценке рисков; сам предприниматель, отвечающий  за маркетинг и планирование нового  способа  деятельности;  менеджер,  отвечающий  за  техническую организацию производства; менеджер по кадрам; менеджер по сбыту.

      Говоря  о современном этапе развития ТНК, мы имеем в виду ТНК четвертого поколения, или глобальные ТНК. Они представляют собой органическое соединение национального и зарубежного комплексов в единый глобальный комплекс, где автономные центры, находящиеся в различных регионах и странах, работают в рамках единой стратегии. Эти центры действуют как самостоятельные финансово-промышленные структуры, дополняющие друг друга в борьбе с другими ТНК за сферы влияния не только на мировом рынке товаров и услуг, но, прежде всего на рынках капиталов, информации, патентов и ноу-хау, рынке  квалифицированной рабочей силы.¹⁴ 
 

     Стратегия глобальных ТНК имеет следующие  особенности:

1. Главной  целью деятельности ТНК становится  не “максимизация прибыли”, а  “максимизация рынка”. Например, в 80-е 90-е годы XX века наибольших успехов достигли компании, делавшие ставку на увеличение своей рыночной доли и глобализацию операций, допускавшие при этом понижение нормы прибыли. Хорошим примером может послужить компания “Electrolux”, которая сосредоточила в своих руках 25% мирового рынка бытовых электроприборов и промышленного оборудования, при этом она имела развитую систему производства, сбыта и обслуживания бытовой техники в 75 странах мира.

2. В  качестве средств достижения главной цели выступает способность удовлетворить запросы «мирового потребителя» с учетом культурно-исторических, религиозных особенностей, вкусов и потребностей - с одной стороны, и с учетом глобальных стандартов качества, цен, дизайна, услуг - с другой. В этой связи управление компании должно учитывать национальные особенности и эстетические нормы той или иной страны. Эти особенности в частности могут оказать влияние на производительность труда. Например, в странах, где распространены большие семьи, ТНК все чаще берет на себя ответственность за обеспечение сотрудников достойными условиями жизни и быта.

3. Глобализация  ТНК изменяет конкурентную стратегию  – преобладающими становятся  неценовые методы. Более конкурентоспособной  является продукция высоких, а не традиционных технологий. Поэтому структурные подразделения ТНК из «центров прибыли» превращаются в «центры нововведений». К числу технологий, выгоды от применения которых владельцу легче присвоить, относятся способы производства наукоемких товаров. Чтобы конкурент не смог обладать такой технологией, производитель должен затратить значительные ресурсы и время на НИОКР, освоение нового производства, обучение сотрудников и другие мероприятия. Чтобы оградить в дальнейшем своих конкурентов от доступа к новейшим технологиям, ТНК создают особые рынки обращения технологий, причем эти рынки являются международными по форме,  но внутрифирменными по содержанию.

4. Усиливается  концентрация и централизация  капитала посредством взаимных  поглощений, слияний, перекрестного владения акциями. При этом наибольший эффект дают поглощения наиболее крупных компаний и филиалов. Такие слияния можно наблюдать в автомобильной промышленности, а также в банковской сфере.

5. Наблюдается  глобальная мобильность факторов  и предприятий, которые перемещаются в направлении тех стран, где уровень прибыльности выше, а условия деятельности наиболее благоприятные. ТНК стремятся специализировать каждое предприятие глобальной сети на наиболее рациональном производстве какого-либо компонента, узла для сборки конечной продукции там, где это выгоднее всего. Такой подход ведет к формированию общемирового хозяйственного комплекса, звенья которого, несмотря на государственные границы, функционируют как основные части единой экономической системы. Такая система хозяйствования кардинально меняет формы и модели международного предпринимательства, методы управления.

6. Глобализуется  менеджмент ТНК. Становясь крупнее  в результате централизации капитала, ТНК перестраивают свои организационные  и управляющие схемы по мере распространения бизнеса на территории многих стран.

7. Глобализация  деятельности приводит к тому, что они стремятся приспособиться  к трехполюсной модели мира: Северная  Америка – Западная Европа  – Япония. Это приводит к появлению  районов, зон, которые выступают «точкам экономического роста».¹⁵

      Существование ТНК – специфической, и относительно новой формы организация предпринимательства  вносит свои коррективы в деятельность традиционных фирм и предприятий, существующих в условиях национальной экономики. Анализируя глобальные цели ТНК, можно сказать, что они во многом отличаются от целей внутринациональных фирм, что может порождать различные противоречия и несогласия. Таким образом, транснациональные компании  имеют как положительное, так и отрицательное влияние на предпринимательскую деятельность. 

      К положительным можно отнести  следующие. ТНК способствуют оптимальному  распределению ресурсов  и размещению  производства, усиливают процессы международного  разделения  труда  и  международного сотрудничества, увеличивают  приток  капитала, модернизируют методы управления и маркетинга, являются центрами инноваций и обмена передовыми технологиями, изменяют роль развивающихся стран: из экспортёров сырья в продавцов готовой продукции.

      Существуют  и отрицательные воздействия деятельности ТНК на национальные экономики и предпринимательство. Например, зарубежные ТНК могут захватывать наиболее развитые и  перспективные  сегменты  промышленного  производства  и  научно-исследовательских  структур  принимающей  страны; стимулировать  или сокращать  объемы  национального  производства, что может способствовать исчезновению  или  коренному  изменению  целых отраслей  национальных  экономик;  резко реагировать на  изменение конъюнктуры путем сокращения производства или даже ухода из страны, с более низкой конкурентоспособностью, что негативно отражается на стабильности национальной экономики.

      Очевидно, что с приходом ТНК конкуренция  на рынке резко обостряется. Фирма, действующая в условиях национального рынка, не  только может потерять шансы выйти на  другие  рынки,  но  и рискует потерять  свою  долю  внутреннего рынка,  из за того, что ТНК часто ведут  открыто агрессивную конкурентную стратегию по  отношению  к  местным  компаниям, отнимая порой  лучшую  часть ресурсов, вытесняя их с рынка,  поглощают местные фирмы. Учитывая это обстоятельство, фирмам зачастую сложно вести предпринимательскую деятельность в условиях существования таких мощных конкурентов, как ТНК.¹⁶ 

2.3 Проблемы предпринимательства в условиях глобализации экономики

      На  успешное ведение предпринимательской  деятельности влияет множество факторов. Глобализация экономики – один из таких действующих факторов. Рассматривая влияние этого процесса на деятельность фирм можно выделить ряд важных проблем: 

• Рост открытости национальных экономик и увеличение числа субъектов (в основном ТНК), вследствие чего растет конкуренция.
• Поглощения/слияния небольших фирм крупными ТНК.
• Развитие финансового рынка и его технической базы порождает проблемы, связанные со свободным движением капитала.
• Ускорение технологических перемен, риски  связанные с осуществлением инноваций.
• Проблемы, связанные с изменением поведения потребителей на рынке: изменение предпочтений клиентов, проблема адаптации продукции на зарубежных рынках.
• Нарушения прав на интеллектуальную деятельность.(Производство пиратской продукции, промышленный шпионаж).¹⁷

      В современных условиях наиболее важными  являются проблемы, вызванные ростом открытости национальных экономик и  появлением на рынке таких мощных субъектов, как ТНК. Конкуренция особенно обостряется, становится актуальной проблема появления на рынке уникального поставщика, способного контролировать бо́льшую долю рынка. Увеличение числа конкурентов ведет к тому, что стратегические ошибки компаний могут стать роковыми; потеряв свою долю рынка, они теряют шансы вернуть лидерство. Рост конкуренции обостряется деятельностью ТНК, обладающих большими финансовыми ресурсами, благодаря которым они регулярно повышают качество продукции, проводят инновации, продвигают торговые марки, развивают информационные технологии и маркетинг. Малые предприятия, существующие в национальной экономике, из-за своей ограниченности в ресурсах становятся менее конкурентоспособными и более уязвимыми по сравнению с ТНК. Успешная деятельность небольших компаний в таких условиях становится возможной только при проведении государством политики протекционизма и лоббировании интересов отечественного бизнеса на международном уровне.¹⁸

      Актуальной  для небольших фирм (в основном в капиталоемких отраслях) становится проблема слияний/поглощений. Перед ними стоит выбор: привлечение инвестиций, как правило, зарубежных для проведения инноваций, или продолжение работы с устаревшими технологиями, при этом сохранение конкурентоспособности возможно только при удержании низких цен на продукцию. ТНК зачастую осуществляют агрессивную стратегию поглощений по отношению к местным компаниям, что является прямой угрозой их существования, так как нередко за поглощением следует закрытие производства с целью уничтожения конкурента. Слияния и поглощения с  местными компаниями для ТНК являются наиболее экономичным и удобным способом проникновения на зарубежные рынки. Проблема кадров также является важной в современных условиях. Ведь в условиях жесткой конкуренции квалифицированные кадры способствуют успешному ведению бизнеса. От дефицита кадров больше всего страдают малые и средние компании. Это можно объяснить тем, что ТНК, обладая финансовыми ресурсами, имеют возможность проводить различные курсы повышения квалификации, разнообразные тренинги, мотивационную политику, что способствует привлечению перспективных специалистов. В связи с этим предприятия мелкого и среднего бизнеса рискуют остаться без лучших специалистов и потерять долю рынка. Переманивание лучших специалистов также становится проблемой для современных фирм.

     Глобализация  финансового рынка также имеет  неоднозначные последствия для  предпринимательства:  с  одной  стороны  она  дает  компаниям-инвесторам возможности  сопоставлять  и  оценивать  эффективность  капиталовложений одновременно  в  пределах  всей  международной  экономики  и очень многих  видах бизнеса.  Происходит  значительное  расширение  и укрепление  потенциала  финансирования  различных крупных экономических проектов. Глобальные инвестиционные программы крупных  инвесторов  гораздо  безопаснее  в  плане  бизнеса, чем инвестиции в одну национальную экономику. Однако растут объемы спекулятивного капитала, способного быстро  покидать  объекты  инвестирования. Это негативно отражается на экономике стран и регионов, влечет за собой финансовые кризисы. В этом плане наиболее уязвимы менее развитые страны, их экономика чутко реагирует на крупный приток и отток иностранного капитала. Также, все чаще  вместо  реального  производства товаров компании  занимаются спекулятивными операциями, так как они приносят бо́льшую выгоду.¹⁹

     Важную  роль в ведение бизнеса сегодня  играют инновации. Гораздо быстрее  развиваются и усовершенствуются  технологии, внедряются новые, которые  дают возможность фирмам получать конкурентные преимущества. В связи с этим фактом появляется ряд проблем. Например, происходит моральное устаревание производственных процессов; появляются принципиально новые технологии, благодаря которым становятся неактуальными определенные продукты. Предприниматель должен быть постоянно в курсе событий рынка ноу-хау, уметь видеть перспективные технологии, а главное те, которые способны окупить себя. Так, существует риск, связанный с разработкой и внедрением различных инноваций: опасность, что новый продукт окажется несостоятельным, не понравится конечному клиенту, или конкуренты быстро скопируют новинку и отнимут долю рынка.

     Существуют  значительные  риски, связанные с  изменением поведения клиентов. Такие  перемены происходят постоянно, но они  могут быть как внезапными, так и постепенными. От скорости и масштабов процесса зависит серьезность риска для компаний. Гибкость и адаптивность становятся все более важным моментом в обеспечении конкурентоспособности компаний.

Также, при выходе на иностранные рынки существует вероятность того, что продукция не будет удовлетворять зарубежных потребителей. Эта проблема зачастую является проблемой разности культур и традиций страны базирования данной фирмы и принимающей стороны.