Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2013 в 18:00, доклад
Процедура сравнения в АФХД включает несколько этапов: выбор сравниваемых объектов; выбор вида сравнения (динамическое, пространственное, по отношению к плановым значениям); выбор шкал сравнения и степени значимости различий; выбор числа признаков, по которым должно производиться сравнение; выбор вида признаков, а также определение критериев их существенности и несущественности; выбор базы сравнения.
Сравнение - это действие, посредством которого устанавливается сходство и различие явлений объективной действительности. С помощью этого метода решаются следующие основные задачи:
Сравнение может быть качественным ("вчера было теплее") и количественным (20 всегда больше, чем 10).
Процедура сравнения в АФХД включает несколько этапов: выбор сравниваемых объектов; выбор вида сравнения (динамическое, пространственное, по отношению к плановым значениям); выбор шкал сравнения и степени значимости различий; выбор числа признаков, по которым должно производиться сравнение; выбор вида признаков, а также определение критериев их существенности и несущественности; выбор базы сравнения.
Комплексная сравнительная оценка хозяйственной деятельности представляет собой ее характеристику, полученную в результате комплексного исследования, т. е. одновременного и согласованного изучения совокупности показателей, отражающих все (или многие) аспекты хозяйственных процессов, и содержащую обобщающие выводы о результатах деятельности производственного объекта на основе выявления качественных и количественных отличий от базы сравнения (плана, нормативов, предшествующих периодов, достижений на других аналогичных объектах, других возможных вариантов развития).
Необходимость сравнительной комплексной оценки хозяйственной деятельности возникает обычно в двух случаях:
Методика комплексной сравнительной рейтинговой оценки предприятий включает следующие этапы:
Применение методов сравнительной комплексной оценки.
Метод сумм
При использовании метода сумм - суммируются все значения показателей по каждому году.
Результаты комплексной оценки позволяют принять решение о том, в каком году деятельность организации следует считать лучшей по ряду определенных признаков.
Ранжируя результаты комплексной
оценки в порядке возрастания (убывания),
устанавливают рейтинг
Оценка результатов
К недостаткам метода следует
отнести определенные ограничения
в выборе показателей, так как
не исключается возможность
Метод баллов
Метод баллов заключается в суммировании баллов, которые присваиваются каждому показателю, чем выше показатель, тем ниже бал. Чем ниже показатель комплексной оценки, тем выше рейтинг года. Каждый показатель оценивается по трехбалльной шкале, что соответствует количеству анализируемых годов. Минимальный бал имеет показатель с наилучшим результатом.
Метод расстояний
При методе расстояний определяется расстояние от точки эталона до конкретных значений показателей оцениваемых объектов.
Для расчета величины показателя комплексной оценки организации предлагается следующая математическая аналогия.
В общем виде алгоритм сравнительной рейтинговой оценки финансово-экономического состояния организации может быть представлен по этапам.
На этом этапе определяется максимальное значение по каждому оценочному показателю, для предприятия ООО «ДОКА» по данным таблицы 1 эталон имеют следующие значения показателей: 0,16759; 0,02206; 0,27814; 0,12565; 0,1758; 0,8494.
На втором этапе проводится стандартизация исходных показателей матрицы в отношении соответствующего показателя эталонного года. Для этого оценочные показатели каждой строки делятся на максимальный элемент соответствующей строки. Таким образом формируются элементы матрицы, называемой матрицей стандартизированных коэффициентов. Содержащиеся в матрице стандартизированных коэффициентов показатели, так же как и исходные данные, не позволяют еще определить место, занимаемое годом, поскольку исключается их суммирование.
Матрица стандартизированных коэффициентов путем деления значения фактических показателей на эталон представлена в таблице 3, где видно наибольшее количество максимальных показателей наблюдается в 2010 году.
На третьем этапе определим
расстояние от показателя - эталона
до конкретных значений показателей
оцениваемых периодов, а также
сумму расстояний по каждому предприятию
для получения рейтинговой
По результатам расчетов, наименьшее расстояние до точки - эталона на предприятии наблюдается в 2010 году.
Информация о работе Применение сравнительных методов анализа