Проектирование методов формирования и управления конкурентными преимуществами предприятия

Цель данного курсового проекта – проектирование методов формирования и управления конкурентными преимуществами предприятия. Объект проектирования ОАО «Электросигнал».
Исходя из вышеуказанной цели можно сформулировать следующие задачи:
1 Рассмотреть теоретические основы организационного проектирования методов формирования и управления конкурентными преимуществами предприятия

Введение
1 Теоретические основы организационного проектирования методов формирования и управления конкурентными преимуществами предприятия 1.1 Характеристика организационного проектирования
1.2. Сущность конкурентных преимуществ и основные методы их формирования и управления
1.3. Особенности проектирования методов формирования и управления конкурентными преимуществами предприятия
2. Анализ проектирования методов формирования и управления конкурентными преимуществами на предприятии ОАО «Электросигнал»
2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Электросигнал»
2.2 Анализ методов формирования и управления конкурентными преимуществами на ОАО "Электросигнал"
2.3 Анализ уровня организационного проектирования на ОАО "Электросигнал"
3 Расчетно - проектная часть
3.1 Содержание и трудоемкость оргпроекта, управление его разработкой и внедрением
3.2. Проектные решения по совершенствованию методов формирования и управления конкурентными преимуществами
3.3. Проектирование управленческой процедуры анализа имеющихся конкурентных преимуществ и карты организации рабочего места специалиста по конкурентоспособности
3.4. Разработка технического задания на проектирование методов формирования и управления конкурентными преимуществами
Заключение
Список использованной литературы