Разработка технологии внедрения геотермальных тепловых насосов в ЖКХ

Курсовая работа

на тему

«Бизнес план компьютерного клуба»


Работу выполнил студент 

Группы с-55

Тимощенко В.С.


2008 г.
 

План

       
Введение

       
Описание проекта

       
Результаты исследования рынка сбыта продукта предпринимательского проекта

       
Кадровое обеспечение проекта

       
Финансовый план

Введение

Сегодня компьютерные технологии всё глубже проникают в нашу жизнь. Не последнее место среди них занимает сфера развлечений. Индустрия компьютерных игр активно развивается. Молодежь часами режется в игры и общается в интернете. Конечно, у большинства из нас дома стоит компьютер, подключенный к сети интернет. Но есть районы, где подключение к сети интернет весьма затруднительно или практически невозможно. В рамках данного проекта мы собираемся предоставлять услуги по использованию компьютеров для игр и доступа в интернет. Проект будет осуществляться в микрорайоне Барыбино города Домодедово. Расстояние от Москвы 57 километров. Подключение к сети интернет практически невозможно, в виду отсутствия мест у провайдера и его нежелания тратить средства на подключение района. Подключение возможно только при наличии связей с работниками провайдера, каковыми мы располагаем. Поэтому клиентов у нашего заведения должно быть довольно много. И не только из-за наличия подключения к сети интернет. Особая атмосфера компьютерного клуба, где можно пообщаться и поиграть с другими людьми по сети будет привлекать и молодых людей, у которых есть возможность играть и дома. Также мы намерены оказывать услуги по ксерокопированию, печати документов с электронных носителей, и фото на документы. Это привлечёт ещё немало клиентов, так как подобных услуг поблизости больше никто не оказывает. Ещё одним источником дохода станет приём платежей за мобильную связь.


 

Описание проекта

В рамках проекта мы будем предоставлять возможность пользования компьютером с доступом к сети интернет. Также будут оказываться услуги по ксерокопированию, печати документов а также фото на документы. За услуги фотоателье плата будет взиматься в соответствии с оказанной услугой. При пользовании компьютером плата будет производиться за проведённое время. На компьютеры будет установлен набор популярных игр (который будет обновляться время от времени) а также программы для общения в сети интернет. Чтобы клуб мог функционировать нормально, необходимо установить 10 компьютеров.

Режим работы клуба предусматривается с 10:00 до 21:00. Чтобы клуб мог работать круглосуточно необходимо получать разрешение в отделении милиции а также отслеживать чтобы несовершеннолетние не ходили в него в позднее время суток.

Из стандартного перечня организаций, контролирующих предпринимателей, особое внимание следует уделить Санэпидемслужбе. По санитарным нормам, на каждое компьютерное место должно быть отведено не менее четырех кв. м. То есть если зал насчитывает 10 компьютеров, требуется зал площадью не менее 40 кв. м.

Другое специальное требование к компьютерным клубам – нормальный уровень электромагнитного излучения. Чтобы убедиться в его «нормальности», работники СЭС должны зафиксировать коэффициент излучения, исходящего от компьютеров. Проведение замера над каждой машиной обойдется примерно в1000 рублей.

Другая организация, с которой могут возникнуть проблемы, – это районная администрация, в особенности отдел по работе с молодежью. Его работники могут обвинить компьютерный клуб в том, что он отвлекает детей от учебы и собирает трудных подростков. Поэтому важно следить за тем, чтобы дети школьного возраста не устраивали компьютерные баталии в учебное время.

Чем больше потенциальных клиентов узнает об открытии клуба, тем лучше. Для начала имеет смысл напечатать небольшой тираж листовок и расклеить их в местах расклейки объявлений.

Часто посетители пытаются выкрутить из системного блока какие-то детали. Поэтому каждая машина должна находиться под наблюдением. Но в условиях такого маленького заведения ставить видеонаблюдение необязательно. Контроль может осуществлять работник клуба.

Одна из самых существенных статей расходов, которых потребует осуществление проект, – приобретение программного обеспечения. Можно купить дорогой лицензионный софт. А можно и сэкономить, воспользовавшись программами, которые тиражируются нелегально. Но это может всё усложнить, и поэтому будем пользоваться лицензионным программным обеспечением.

Стоит помнить и еще одну важную вещь: чтобы установить в компьютерном клубе на законных основаниях программу, нужна специальная лицензия, разрешающая ее коммерческое использование. Продает ее компания-дистрибьютор. Как правило, стоимость такой лицензии рассчитывается для каждого клуба по индивидуальной схеме. А это значит, что у нас есть шанс поторговаться. Например, компания «Sоft Club» работает по следующему принципу. Владелец компьютерного клуба платит ей 420 евро в год за право на коммерческое использование любого из предоставляемых ей продуктов, плюс к этому покупает коробочные лицензионные версии каждой программы. Причем на каждый компьютер, за которым будет играть клиент клуба, должна приходиться отдельная коробочная версия. Такую схему работы с клиентами используют практически все компании-дистрибьюторы.


 

Результаты исследования рынка сбыта продукта предпринимательского проекта

Недавно похожий клуб в Барыбино уже открывался. Он насчитывал 5 не очень мощных компьютеров. Он не имел подключения к сети интернет, работал до 22:00 и не отслеживал возраст посетителей в позднее и учебное время. По этой причине клуб был закрыт. Несмотря на все недостатки клуба он не испытывал недостатка в клиентах. С 10:00 до 16:00 в нём находилось минимум 4 человека, с 16:00 до 22:00 клуб просто не вмещал всех желающих. При этом плата за час составляла 20 рублей.

Население Микрорайона составляет примерно 6 000 – 8 000 человек. Летом приезжает много людей на дачи. Приезжают и дети и подростки. Поэтому летом спрос на услуги может вырасти. Фото салон также должен иметь немало клиентов и неэластичный спрос, так как подобных заведений в округе нет. Из опыта ранее работавших подобных салонов уровень их посещения составляет примерно 20-30 клиентов в день.

Таким образом, было бы целесообразно установить меньше цену за услуги клуба с 10:00 до 16:00,а с 16:00 до 21:00 поднять её примерно на 15%. Это урегулирует суточное распределение спроса. Летом можно поднять цену на 15-20%. Но такое регулирование лучше проводить в зависимости от реальной обстановки.


 

Кадровое обеспечение проекта

Для реализации данного проекта не требуется большого количества работников. Для функционирования такого клуба достаточно четырёх человек. Один человек – работник фотоателье. Должен обладать минимальными знаниями по обработке фотографий и компьютерной грамотностью. Второй человек – системный администратор, способный собирать и обслуживать компьютеры и сеть, а также обеспечить безопасность в сети. Третий сотрудник – бухгалтер. Четвёртый –уборщица.

В обязанности системного администратора также будет входить контроль за временем пребывания клиента за компьютером.


 

Финансовый план

1 приобретение оборудования
 

       
12 компьютеров (10 для клуба 1 для фотоателье 1 бухгалтеру) 12*18 000р

       
1 многофункциональное устройство (чёрно-белое) 12 000р

       
Роутер 2 000р

       
Кассовый аппарат 15 000р

       
Коммутатор 2 000р

       
Patch cord 10 метров 15шт 15*130р

       
Монитор Ж.К. 17” 12шт 12*6 000р

       
Клавиатура + мышь 12шт 12*600р

       
Стол компьютерный 12шт 12*3 000р

       
Стул офисный 12шт 12*1500р

       
Наушники 10шт 10*400р

       
Фотоаппарат 1шт 10 000р

2 программное обеспечение
 

       
Windows XP OEM 10шт 10*3500р

       
Игра World of war craft 10шт 10*1000р

       
Игра Counter strike 10шт 10*1000р

       
Игра War craft 10шт 10*800р

       
Игра quake3 arena 10шт 10*500 р

Для бухгалтерского учёта, обработки фотографий и других неигровых нужд можно использовать бесплатно распространяемое программное обеспечение.

3 расходные материалы (в месяц)
 

       
Канцелярия 500р

       
Бумага 3 000р

       
Тонер для МФУ 1500р

4 техническое обслуживание оборудования

1000р в месяц

5 плата за интернет в месяц

3000р

6 плата за аренду помещения (60кв.м.) в месяц

15000р

7 право использовать игры в коммерческих целях

16000р в год

9 зарплата сотрудникам в месяц
 

       
Уборщица помещения 5000р

       
Бухгалтер 5000р

       
Системный администратор 30 000р

       
Работник фотоателье 20 000р

Итак, для начала работы компании необходимо единовременно вложить 465 000 рублей

Ежемесячные платежи составят примерно 85 500р

На непредвиденные расходы необходимо отвести ещё 20% от ежемесячных расходов. Это примерно 17 000р

Мы рассчитываем окупить проект за 1 год.

Исходя из этого, прибыль за 1 день должна составлять не менее 2000р

Итого в день мы должны зарабатывать не менее 7100р

В фотоателье 20 клиентов в день.

6 фото 3х4 по 15р 

Выручка 1800 рублей

20 клиентов на копировальные работы в среднем 10 листов

1 лист 5 рублей

Выручка 1000 рублей

10 клиентов на распечатку с электронного носителя в среднем 10 листов

1 лист 5 рублей

Выручка 500р

Аренда компьютеров: 10 компьютеров, 11 часов работы в день

Из 110 часов работают 90

Аренда на час 30 рублей

Выручка 2700

Приём платежей за мобильную связь

30000 в день вносится. Процент прибыли 7%.

Выручка 2100 рублей.


Итак, при выбранных ценах ежедневная выручка составит примерно

8100 рублей.

Ежедневный доход в первый год работы составит 1000 рублей.

В последующие годы, после того как оборудование окупиться, ежедневный доход составит 3000 рублей.

Ели мы оформим фирму как ПБОЮЛ с вменённым доходом, налоги государству составят 6% от всех платежей, поступивших на счёт. Это 486 рублей в день.

Подведём итог:

1 первый год

Выручка в месяц: 162000 рублей

Налог в месяц: 9720 рублей

Чистый доход в месяц: 10280 рублей

Последующие годы

Выручка в месяц: 162000 рублей

Налог в месяц: 9720 рублей

Чистый доход в месяц: 50280 рублей