Сдельная, повременная и другие разновидности оплаты труда

       Повременно  могут оплачиваться как основные, так и вспомогательные рабочие. 

3.1.Простая повременная система оплаты труда. 

       При простой повременной системе заработок работнику начисляется по присвоенной ему тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время. По этой системе оплачивается незначительная часть рабочих-повременщиков, ИТР, служащих и МОП.

       По  способу начисления заработной платы  данная система подразделяется на три вида:

• почасовую,
• поденную,
• помесячную.

        При почасовой оплате расчет заработной платы производится исходя из часовой тарифной ставки рабочего и фактического количества отработанных им часов за расчетный период по формуле:           , где

       З_пов — общий заработок рабочего-повременщика за расчетный период,(руб. и коп.);

       Т_ч — часовая тарифная ставка, соответствующая разряду рабочего,(руб. и коп.);

       В_ч — время, фактически отработанное рабочим за расчетный период,(ч).

Например, если в феврале  рабочий, часовая  тарифная ставка которого равна 78 коп., отработал 168 ч., то его заработок составил 131 р. 04 к. (0,78коп.*168ч.).

       При поденной оплате заработную плату рабочего рассчитаем на основе дневной тарифной ставки рабочего и фактического количества отработанных дней (смен).

        При помесячной оплате расчет заработной платы осуществляется исходя из твердых месячных окладов (ставок), числа рабочих дней, предусмотренных графиком работы на данный месяц, и числа рабочих дней, фактически отработанных работником в данном месяце по формуле:

                                      , где

       Т_м — месячный должностной оклад (ставка) работника, (руб. и коп.);

       В_г — время работы по графику за данный месяц,(дней);

       В_ф — время, фактически отработанное работником в данном месяце, (рабочих дней).

     В целях повышения стимулирующего значения оплаты труда простая повременная система заработной платы чаще применяете в сочетании с премированием работников за выполнение и перевыполнение важнейших показателей их работы. 

3.2.Повременно–премиальная система оплаты труда 

       Простая повременная система оплаты труда, дополненная премированием за выполнение конкретных количественных и качественных показателей работы называется повременно-премиальной системой заработной платы. Сущность этой системы заключается в том, что в заработную плату работника сверх тарифа (оклада или ставки) за фактически отработанное время включается премия за конкретные достижения в работе по заранее установленным показателям.

        При этой системе оплаты труда заработная плата рассчитывается по формуле:            , где

       З_п – тарифная заработная плата, соответствующая заработной плате, определённой по простой повременной системе;

       П – сумма премии, установленной за обеспечение определённых количественных и качественных показателей работы.

       По  повременно-премиальным системам оплачивается труд значительной части рабочих, а также преобладающей части руководящих,  инженерно-технических работников, служащих промышленных предприятий и организаций.

       Применение  повременно-премиальной системы  возможно лишь при условии правильного  выбора показателей премирования, количество которых не должно быть больше  2-3, причём размер премии рассчитывается по каждому из них. Кроме того, необходимо экономическое обоснование разработанных премиальных положений, иначе использование выбранной системы оплаты труда может быть убыточным для предприятия. Экономическое обоснование повременно-премиальной системы такое же, как и сдельно-премиальной, и состоит в проведении дополнительных расчетов, устанавливающих тот размер дополнительной оплаты, при котором исключается возможность повышения себестоимости продукции в результате выплаты премий.

       Экономическая эффективность систем премирования за экономию материальных ресурсов зависит от соблюдения ряда условий:

• Премируются работники, непосредственно связанные с расходованием и экономией материальных ценностей, при этом должны быть выполнены установленные им задания как количественные, так и качественные;
• Необходим строгий учет расходования материальных ресурсов, в том числе с использованием измерительной аппаратуры;
• Размер премирования должен быть установлен в прямой зависимости от фактически полученной прибыли (до 75% достигнутой экономии).

       Эти условия обеспечат возможность снижения себестоимости продукции и заинтересуют рабочих в экономии материальных ценностей.

        Экономическое обоснование размера  премирования рабочих за выполнение и перевыполнение планового задания сложнее. При любой системе премирования (повременно-премиальной или сдельно-премиальной), при перевыполнении плана расход зарплаты на единицу изделия, продукции возрастает за счет выплаты премий. Однако одновременно происходит и сокращение условно-постоянных расходов на единицу продукции. В этом случае определение максимально допустимого размера премии за каждый процент перевыполнения задания (М_дп) может производиться по формуле:                  , где

       П_н – постоянные накладные расходы в плановой себестоимости единицы продукции, (руб. или %);

       К_эк – коэффициент использования на премирование  экономии на условно-постоянных расходах (принимается от 0,7 до 1,0);

       З_осн – основная зарплата с начислениями рабочих-повременщиков (или рабочих-сдельщиков), получающих премию, в плановой себестоимости единицы продукции, (руб. или %);

       К_вп – коэффициент выполнения плана по выпуску продукции. 

3.3.Повременная система оплаты труда с нормированным заданием. 

       Повременно-премиальная  система оплаты труда с нормированными заданиями способствует решению следующих задач:

• выполнению производственных заданий по каждому рабочему месту и производственному подразделению в целом;
• совершенство организации труда и снижению трудоемкости выпускаемой продукции;
• рациональному использованию материальных ресурсов;
• повышению качества выпускаемой продукции;
• внедрению коллективных форм организации труда;
• повышению профессионального мастерства рабочих.

       Применение  повременной формы заработной платы  не стимулирует роста производительности труда. Эта система заработной платы сочетает в себе положительные элементы повременной и сдельной форм заработной платы на основе нормированных заданий, устанавливаемых исходя из максимального использования производственных  мощностей. При такой системе оплаты труда заработная плата рабочего состоит из следующих элементов:

1. Повременная заработная плата, которая начисляется пропорционально фактически отработанному времени и включает следующие элементы:
• оплату по тарифу, доплаты за профессиональное мастерство, доплаты за условия труда;
• дополнительная оплата за выполнение нормированных заданий, которая начисляется в процентах к повременной части заработной плате в зависимости от уровня выполнения нормированных заданий;
• премия за снижение трудоемкости, рост производительности труда и повышение качества продукции, которая начисляется в процентах к исходной тарифной ставке (включая доплаты за профессиональное мастерство и условия труда).
2. Дополнительная оплата за выполнение нормированных заданий, стимулирующая количественные результаты труда при выпуске продукции установленного качества, начисляется к повременной части заработной платы рабочих (оплата по тарифу, доплаты за профессиональное мастерство и условия труда). В отличие от сдельного приработка дополнительная оплата учитывает только выполнение плана, а не его перевыполнение.

       Дополнительная  оплата распространяется на всех рабочих  основного и вспомогательного производства, которым устанавливаются бригадные  или индивидуальные нормированные задания исходя из технически обоснованных норм времени или норм обслуживания. Начисление дополнительной оплаты производится по результатам работы бригады (отдельных рабочих) за месяц в зависимости от уровня выполнения нормированных заданий в процентах к повременной заработной плате каждого рабочего.

       Премия  выплачивается при условии выполнения бригадой месячного плана по снижению трудоемкости и не превышении плановой численности бригады. Рабочие премируются также за повышение качества продукции и рациональное использование материальных ресурсов.

       Повременно-премиальная  система с нормированным заданием может быть индивидуальной и бригадной. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

IV. Смешанная форма оплаты труда. 

       Смешанные системы оплаты труда синтезируют  в себе основные преимущества повременной и сдельной оплаты труда и обеспечивают гибкую увязку размеров заработной платы с результатами деятельности предприятия и отдельных работников.

       К таким системам в настоящее время  относится бестарифная система  оплаты труда. 

4.1.Бестарифная система оплаты труда. 

       Этот  вид системы оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов  работы всего рабочего коллектива, к которому принадлежит работник.

       Применять такую систему в полной мере можно  только там, где есть реальная возможность учесть результаты труда и где есть условия для общей заинтересованности и ответственного отношения каждого члена коллектива к работе. В противном случае хорошо работающие будут страдать от небрежного отношения к делу недостаточного ответственных работников. Кроме этого члены трудового коллектива должны хорошо  знать друг друга и доверять своим руководителям, так как придется многое решать коллективным способом, и нужен морально единый настрой в коллективе. Поэтому, как правило, подобную систему оплаты труда применяют в относительно небольших коллективах с устойчивым составом работников (не только рабочих, но и руководителей и специалистов).

       Успешное  использование этой системы связано  с тем, что в условиях перехода к рынку появляется необходимость в пересмотре порядка формирования фонда заработной платы. Фонд оплаты труда должен зависеть, прежде всего, от объёма реализованной продукции (товаров, услуг), который может меняться. Следовательно, может и колебаться величина фонда оплаты труда.

       Бестарифные системы оплаты труда во многом схожи  и основаны на долевом распределении  средств, предназначенных на оплату труда, в зависимости от различных  критериев. При этом производится ранжирование подразделений предприятия и  каждого работника исходя из его квалификации и эффективности работы. Каждому подразделению определяется фонд оплаты труда (ФОТ). Каждому работнику присваивается свой квалификационный уровень. В зависимости от квалификационных уровней работники распределяются по квалификационным группам, количество которых может быть различным. В основу оценки квалификационного уровня могут приниматься следующие критерии:

• Образование,
• профессиональная квалификация,
• деловитость и т.д.

       Оценка  квалификационного уровня дополняется  определённым коэффициентом трудового  участия каждого работника (KTV) в текущих результатах деятельности и количеством отработанного времени. Расчёт заработной платы при бестарифной системе оплаты труда определяется в следующей последовательности: