2.3. Сутність та види ТНК, основні
характеристики їх діяльності
ТНК -- це:
міжнародні фірми, що мають свої господарські підрозділи у двох або більше країнах, управління якими здійснюється з одного або декількох центрів. В основі такого управління - механізм прийняття рішень, який дає змогу здійснювати узгоджену політику і загальну стратегію, розподіляючи ресурси, технології та відповідальність для досягнення результату - отримання прибутку.
мережа взаємопов'язаних підприємств, які походять з однієї країни і мають складові частини та філії в інших країнах.
ТНК
володіють або контролюють комплекси
виробництва та/або обслуговування, що
знаходяться за межами країни базування.
Вони є лідерами у виробництві та реалізації
певного товару. На відміну від звичайної
корпорації, яка функціонує на світових
ринках, ТНК переносить за кордон не товар,
а сам процес вкладання капіталу, поєднуючи
його із закордонною робочою силою в межах
міжнародного виробництва.
Сутність та види ТНК
Багатонаціональні корпорації (МНК) -- міжнародні
корпорації, що поєднують національні
компанії ряду держав на виробничій і
науково-технічній основі (англо-голландський
концерн ROYAL DUTCH SHELL, що існує з 1907 р. (капітал
у пропорції 60:40); швейцарсько-шведська
компанія ABB (Asia Brown Bovery) -машинобудування,
електронна інженерія; англо-голландська
UNILEVER, PHILIPS. Їх головна компанія належить
капіталу двох і більше країн, а філії
також знаходяться в різних країнах .
Транснаціональні банки - це великі банки, що досягнули такого
рівня міжнародної концентрації та централізації
капіталу, який дає змогу їм брати участь
в економічному розділі світового ринку
позикових капіталів та кредитно-фінансових
установ.
Транснаціональні стратегічні альянси
(ТСА) - особлива організаційна форма міжфірмових,
міжкорпораційних зв'язків двох або більше
компаній, у рамках якої здійснюється
довгострокова координація економічної
діяльності учасників з метою реалізації
масштабних виробничих проектів, максимізації
результатів технологічної кооперації,
скорочення тривалості інноваційних процесів,
зниження вартості та ризикованості виробництва,
поліпшення умов доступу до певних ринків.
Транснаціональні альянси - це глобальні форми здійснення партнерства,
спільної або пайової діяльності на основі
багатосторонніх контрактів (угод) компаній
різних країн через здійснення спільної
маркетингової, фінансової, інноваційної,
інвестиційної та операційної діяльності.
ТНК характеризуються такими основними
рисами:
інтернаціональний характер функціонування і застосування капіталу;
величезний матеріальний і фінансовий потенціал;
можливість здійснювати значні витрати на НДДКР;
це багатономенклатурні фірми, діяльність яких сильно диверсифікована;
притаманна висока незалежність руху власного капіталу порівняно з процесами, що відбуваються в національних межах;
наявність закордонних філій -- організаційних промислових, комерційних структур, які здійснюють виробництво, продаж і післяпродажне обслуговування;
єдина корпоративна політика, яка є обов'язковою для виконання закордонними філіями та метою якої є розв'язання спільних завдань розвитку та підприємницької діяльності.
Ієрархічна структура ТНК
Етархічна структура ТНК
Власні зарубіжні фірми створюються
за кордоном у вигляді:
1) дочірньої компанії (subsidiary) - реєструється як самостійна
компанія і має статус юридичної особи
з власним балансом. Контролює її батьківська
компанія, яка володіє частиною акцій
або всім капіталом
2) асоційованої (змішаної) компанії (associate) - відрізняється
від дочірньої меншим впливом батьківської
фірми, якій належить суттєва, але не основна
частина акцій.
Змішані
компанії, в яких іноземному інвестору
належить більше від половини акцій, називають
компаніями переважного володіння,
якщо 50% - іноземному інвестору і 50% - місцевому
- компаніями однакового володіння,
якщо іноземний інвестор має менше ніж
50% акцій - змішаним підприємством з участю
іноземного капіталу;
3) компаніями однакового володіння;
Сутність та види ТНК, основні
характеристики їх діяльності
4) відділення, філії не є самостійними
компаніями та юридичними особами і на
всі 100% належать батьківській фірмі.
Відділення
можуть мати форму представництва головної компанії за кордоном, партнерства, у тому числі і з місцевими
підприємцями, рухомого майна (кораблі, літаки, нафтові
платформи), що належить головній компанії
і функціонує за кордоном не менше 1 року.
Країна, у якій розташовується головна
компанія, називається країною базування, а країни, де знаходяться
компанії-філії - приймаючими країнами.
ТНК часто діляться на три
великі групи:
Роздільні ТНК управляють підрозділами, розташованими в різних країнах, які вертикально або горизонтально не об'єднані.
Горизонтально інтегровані ТНК управляють підрозділами, розташованими в різних країнах, що проводять однакові або подібні товари.
Вертикально інтегровані ТНК управляють підрозділами в певній країні, які проводять товари, що поставляються в їх підрозділи в інших країнах.
З точки зору організаційної
структури ТНК функціонують:
Критерії оцінки ТНК
І. Група кількісних характеристик.
Характеризує діяльності компанії за кордоном:
1.1. Кількість
іноземних держав, у яких діють ТНК;
Провідні ТНК за обсягами продажу
та прибутків у 2010 р.
6) відсоток
грошової маси, що виплачується за кордоном;
7) відсоток
іноземних капіталовкладень;
8)
річний оборот, що перевищує 1 млрд. доларів
(великі - більш 2 млрд.);
9) філії
не менш ніж у шести країнах (великі - більш
ніж у 20);
10) структура
активів (25% за кордоном): ROYAL DUTCH SHELL, FORD
MOTORS, GENERAL MOTORS, IBM;
11) оперує
в рамках системи прийняття рішень, що
дозволяють проводити єдину стратегію
управління розвитком національних підприємств,
що входять у ТНК.
Масштаби діяльності ТНК станом
на 2009 рік
За оцінками ЮНКТАД у 2009 р. нараховувалось 82000 ТНК та 810000 філій ТНК;
Експорт зарубіжних філій ТНК складає 1/3 від сукупного обсягу світового експорту;
Число зайнятих у філіях ТНК складає 77млн. по всьому світу (у 2008 -
82 млн.чол. );
Якщо у 2009 році негативний вплив світової фінансової кризи відчули 45% ТНК, то у 2008 р.- 85%;
У 2010 р - прибутки ТНК знизились на 27%;
Найбільші світові ТНК як і в 2008 р. функціонують у обробній промисловості (GE, Toyota, Ford).
У списку ТОП 100-ТНК зростає кількість компаній із сектору послуг (у 1993 р. -
14, у 2009 р.- 26)
Галузева структура виробництва
ТНК
60% матеріальних компаній зайняті в сфері виробництва, 37% -- у сфері послуг і 3% у видобувній промисловості і сільському господарстві;
збільшуються інвестиції в сфері послуг і технологічно інтенсивному виробництві при одночасному зниженні їхньої частки у видобувній промисловості, сільському господарстві і ресурсоємному виробництві;
головну роль серед 500 найбільших ТНК світу грають чотири комплекси: електроніка, нафтопереробний, хімія й автомобілебудування (складають близько 80% загальної активності транснаціональних корпорацій і п'ятисот "грандів»);
як правило, ТНК роблять капіталовкладення в галузі обробної промисловості НІК і відносно розвинених країн, що розвиваються (у цьому випадку йде конкурентна боротьба за інвестиції країн - одержувачів капіталу);
у найбідніших країнах ТНК вважають за доцільне здійснювати капіталовкладення у видобувну промисловість, але головним чином нарощувати товарний експорт (у цьому випадку розгортається гостра конкурентна боротьба між ТНК за просування своїх товарів на місцеві ринки).
Група показників, що характеризують
зарубіжну експансію ТНК
1. Індекс транснаціональності компанії
(TNI - transnationality index), розроблений UNCTAD для
оцінки масштабів і ступеня зарубіжної
активності ТНК.
TNI = (FA/TA+FS/TS+FE/TE) / 3 · 100 %.
Індекс
транснаціональності характеризує, наскільки
значущою є зарубіжна діяльність компанії
і наскільки важливі зарубіжні філії на
іноземних ринках для тієї або інший ТНК.
Чим вище індекс, тим більше значення
для компанії має активність її зарубіжних
філій.
Динаміка індексу транснаціональності
найбільших нефінансових корпорацій в
країнах Східної та Центральної Європи
2. Індекс інтернаціоналізації
(II - internationality index) розраховується шляхом
співвідношення кількості зарубіжних
філій на кількість всіх філій.
II = (FAF/TAF) · 100 %.
3. Індекс широти філіальної мережі
(NSI - network spread index):
NSI = N/(N*-1)· 100 %, де
N* - кількість
країн світу, що приймали будь-які ПІЇ
N - кількість країн, де є філії ТНК.
Вплив ТНК на країни базування
та приймаючі країни
Позитивні наслідки діяльності ТНК:
приток капіталу;
залучення технологій;
розвиток виробництва;
забезпечення зайнятості;
одержати доступ до додаткових джерел засобів виробництва;
уникнути митних бар'єрів країн застосування капіталу;
подолати обмеженість внутрішнього ринку країни базування, збільшуючи розміри підприємств і масштаби виробленої продукції до найбільш прибуткового рівня;