Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2010 в 22:42, курсовая работа
Предприятие — самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
ВВЕДЕНИЕ 4
1. РАСЧЁТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 6
1.1. Продукция, работы, услуги. Объёмные показатели 6
1.2. Факторы производства 7
1.2.1. Производственная мощность 7
1.2.2. Труд 9
1.2.3. Имущество 14
1.2.3.1. Основные средства 14
1.2.3.2. Оборотные и нематериальные активы 16
1.3. Расходы предприятия 17
1.4. Себестоимость, прибыль, рентабельность 19
2. 23
3. 24
5. ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ 27
6. СВОДНАЯ ТАБЛИЦА ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
1.2.2. Труд
На каждом предприятии должна разрабатываться и осуществляться кадровая политика, направленная на достижение следующих целей:
• создание здорового и работоспособного коллектива;
• повышение уровня квалификации работников предприятия;
• создание трудового коллектива, оптимального по половой и
возрастной структуре, а также по уровню квалификации;
• создание высокопрофессионального руководящего звена, способного гибко реагировать на изменяющиеся обстоятельства, чувствовать и внедрять все новое и передовое и умеющего смотреть далеко вперед.
Кадровая политика на предприятии включает в себя:
• отбор и продвижение кадров;
• подготовку кадров и их непрерывное обучение;
• найм работников в условиях неполной занятости;
• расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства;
• стимулирование труда;
• совершенствование организации труда;
• создание благоприятных условий труда для работников предприятия и др.
На каждом действующем предприятии формируется свой уровень средней заработной платы (СЗП) на одного работающего (работника). Если этот уровень устраивает работающих и работодателя, его необходимо сохранить, повышая в меру инфляции, для стимулирования работников, что и фиксируется в коллективном договоре между профсоюзами предприятия и его администрацией.
Если предприятие твердо намерено гарантировать своим работникам в планируемом году среднюю зарплату в размере СЗП, то для выполнения запланированного объема работ необходимо и достаточно иметь персонал численностью, равной:
ЧП
= РОТ / СЗП, чел.,
где РОТ – плановые средства (расходы) на оплату труда, выделяемые предприятием.
Сложившейся (фактической) средней заработной плате соответствует фактический, реальный уровень производительности труда – выработки на одного работающего, уже обеспечивший достижение показателей прошлого года. Это освобождает от расчета производительности – выработки и в то же время означает, что численность персонала, рассчитанная из соотношения (8), гарантирует выполнение объема работ в пределах средств, выделенных на оплату труда.
Для
расчета среднегодовой
СЗП = (19500 * 12) / 1000 = 234, тыс. руб.
Средства на оплату труда, которыми располагает предприятие, ограничены – это часть выручки от реализации продукции, работ, услуг; они определяются не на проданную, а на производимую продукцию.
Из отчетных данных предприятия за предпланируемый период можно установить важный показатель – зарплатоёмкость продукции (ЗПЕ), выраженную в копейках РОТ на один рубль фактической товарной продукции:
ЗПЕфакт = РОТфакт / Тпфакт, коп. / 1 руб.
Полученную фактическую величину ЗПЕ основательно анализируют: очищают от необоснованных выплат и корректируют на условия планируемого периода. После этого ее можно считать нормативом предприятия и использовать для расчета необходимой суммы средств на оплату труда в новом году. В исходных данных уже дан готовый норматив зарплатоёмкости, поэтому расходы на оплату труда составят:
РОТ = ЗПЕ * ТП, тыс. руб. (9)
РОТ = 21,6 * 1472400,0 = 318038,4, тыс. руб.
Тогда
численность персонала
ЧП = 318038,4 / 234 = 1359, чел.
Полученная
численность – это персонал основной
деятельности или промышленно-
Допустим, что в его составе и структуре присутствуют следующие соотношения:
- количество служащих на 100 человек рабочих равно 15;
-
соотношение численности
- доля специалистов в общей численности служащих – 62 %;
-
на одного руководителя
Весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно-производственный персонал (ППП) и непромышленный.
К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием.
К непромышленному персоналу относятся работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. В основном это работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию.
В свою очередь промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемых им функций классифицируется на следующие категории: рабочие, руководители, специалисты, служащие.
К рабочим относятся работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие в свою очередь подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным — рабочие, занимающиеся обслуживанием производства. Это деление чисто условное, и на практике иногда их трудно разграничить.
К специалистам на предприятии относятся: бухгалтеры, экономисты, техники, механики, психологи, социологи, художники, товароведы, технологи и др.
К служащим на предприятии относятся: агенты по снабжению, машинистки, секретари-машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы и др.
Кроме общепринятой классификации ППП по категориям, существуют классификации и внутри каждой категории. Например, руководителей на производстве в зависимости от возглавляемых ими коллективов принято подразделять на линейных и функциональных. К линейным относятся руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, объединений, отраслей, и их заместители; к функциональным — руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб (отделов, управлений), и их заместители.
Таблица 1. Численность и структура персонала
Категория персонала | Численность, чел. | % к численности | ||
ППП | рабочих | служащих | ||
Персонал
основной деятельности – промышленно- |
1359 | 100 | ||
в том числе: | ||||
Рабочие | 1182 | 87 | 100 | - |
из них: | ||||
производственные | 946 | 70 | 80 | - |
вспомогательные | 236 | 17 | 20 | - |
Служащие | 117 | 13 | - | 100 |
из них: | ||||
руководители | 28 | - | 15 | |
специалисты | 110 | - | 62 | |
прочие | 39 | - | 23 |
На предприятии всегда есть еще и персонал неосновной деятельности (на промышленных предприятиях его называют непромышленным):
- работники столовой, принадлежащей предприятию;
- работники детского сада;
-
персонал медицинского
Полученная по формуле (8) численность персонала и ее составные части в таблице 1 соответствуют среднесписочным значениям в расчете на год. По ним и объемным показателям можно определить показатели производительности труда.
Главный и наиболее общий показатель производительности, применяемый во всех отраслях – среднегодовая выработка на одного списочного работника промышленно-производственного персонала (на одного работающего) в стоимостном выражении:
Свыр = ТП / ППП, тыс. руб./ работ. (10)
Свыр = 1472400 / 1359 = 1083,44, тыс. руб./работ.
Производительность труда в натуральном выражении обычно определяют не на работающего, а на рабочего, тоже списочного, среднегодового, используя численность рабочих из таблицы 1:
ПТнат = Опизг / Чраб, т / рабоч. (11)
ПТнат = (95,63 / 1182) * 1000 = 80,9, т / рабоч.
Трудоёмкость единицы продукции можно рассчитать по формуле:
ТЕт = Затраты труда (трудозатраты) / Количество продукции, чел.- дней (12)
Смотря по тому, какие трудозатраты поставить в числитель этой дроби, можно получить разные показатели трудоёмкости: трудозатраты основных рабочих дадут трудоёмкость технологическую; вспомогательных рабочих – трудоёмкость обслуживания; всех рабочих – производственную. Добавляя трудозатраты служащих, можно получить трудоёмкости управления и полную, но эти показатели имеют ограниченное применение.
На практике трудозатраты подсчитывают по нормам времени, нормам выработки, нормативам обслуживания. Существуют и иные приёмы расчёта трудоёмкости:
ТЕт = 1 / ПТнат = Дн / ПТнат, чел.-дн. / т (13)
В = [365 – (104 + 15 + 10)] * 1 =236, дн.
ТЕт = 236 / 80,9 = 2,91, чел.-дн. / т;
ТЗ = Дн * Чраб, чел.-дн. (14)
ТЗ = 236 * 1182 = 278952, чел.-дн.,
а затем разделим их на объем произведённой продукции. Тогда трудоёмкость изготовления одной тонны будет равна:
ТЕт = ТЗ / Опизг, чел.-дн. / т (15)
ТЕт = 278952 / (95,63 * 1000) = 2,91, чел.-дн. / т.
Выше была рассчитана трудоёмкость технологическая, аналогично можно рассчитать трудоёмкость обслуживания, производственную, управления, полную.
1.2.3. Имущество
Имущество любого предприятия представлено сотнями больших и малых объектов от земельных участков, зданий и сооружений до разного оборудования, транспортных средств, запасов сырья, топлива и готовой продукции, нематериальных активов.
1.2.3.1. Основные средства
Основные средства — это основные фонды, выраженные в стоимостном измерении.
Основные средства — это средства труда, которые неоднократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на производимую продукцию частями по мере снашивания.
По степени использования основные средства подразделяются на находящиеся:
• в эксплуатации;
• в запасе;
• в ремонте;
• в стадии достройки, дооборудования, реконструкции, модернизации и частичной ликвидации;
• на консервации.
Основные средства в зависимости от имеющихся у организации прав на них подразделяются на:
• основные средства, принадлежащие на праве собственности (в том числе сданные в аренду, переданные в безвозмездное пользование, переданные в доверительное управление);