Собственность и многообразие её форм. Многообразие форм хозяйствования в рыночной экономике

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2011 в 17:40, курсовая работа

Описание

Изменения в организации и методах функционирования предприятий как субъектов хозяйствования обусловлены процессами приватизации собственности и сдвигами в системе управления, в результате которых хозяйственное управление отделилось от управления административного, а контроль над выполнением основных функций перешел от государственных органов к руководству предприятии.

Содержание

Введение …………………………………………………………..3



Глава I: Виды объединений и их особенности ………………5
Глава II:
Глава III:
Заключение
Список использованной литературы ……………………………23

Работа состоит из  1 файл

курсач.doc

— 177.50 Кб (Скачать документ)

  Мировой опыт свидетельствует, что финансово-промышленные группы, охватывающие промышленные предприятия, исследовательские организации, торговые фирмы и банки, многие ассоциативные структуры, основанные на внутренних договорных отношениях, стали своеобразным каркасом рыночной экономики целого ряда стран. Именно на этом уровне организации производственного потенциала  обеспечиваются рациональные партнерские, договорные связи с государственными органами, осуществляется подготовка, координация  и контроль выполнения корпоративных планов и программ совместной деятельности ряда хозяйствующих субъектов. При этом активизируются привлечение внешних инвесторов, разработка и реализация:      корпоративной стратегии деятельности на фондовом рынке, выполнение других управленческих функций, связанных с реализацией и  защитой интересов акционеров.

  В эффективной рыночной экономике финансово-промышленные группы являются, в сущности говоря, ретрансляторами управляющего воздействия государства на микроэкономику. Таким образом, повышается уровень макроэкономического регулирования   производства, обеспечивается устойчивость международного экономического сотрудничества. Финансово-промышленные группы   являются партнерами государства в выработке и реализации стратегии форсированной модернизации экономики.  

  

  

  

  

  

  

  

    
 
 
 

  Заключение.

  Монополизацию советской экономики, жесткость и одновариантность министерского отраслевого  управления невозможно преодолеть только административными мерами. На это должно быть направлено реальное функционирование экономического механизма хозяйствования, всемерное развитие новых горизонтальных форм отраслевой организации производства и механизмов координации решения общеотраслевых проблем путем организации новых и вытеснения менее эффективных и устаревших структур. Таких,  как различного рода партнерства, акционерные общества, ассоциации, кооперативы, концерны. Все они должны создаваться снизу исходя из конъюнктуры рынка и с учетом экономической целесообразности.

  В то же время опыт показывает, что при  сохранении прежних  экономических отношений  и структур слияние  министерств может  привести к консолидации этих монополий по горизонтали без  изменения их сущности. Возможна и вертикальная консолидация по линии «смычки» министерств с частью подчиненных им предприятий.

  Опыт  создания и функционирования новых организационных  структур управления показывает, что они  в значительной степени  компенсируют неэффективность  структур и механизмов государственного управления экономикой.

  Административный  контроль не единственный и не всегда эффективный  способ управления. Мировой опыт выработал  немало ограничителей  и стимуляторов эффективного ведения хозяйства, таких как налоговое  регулирование, антимонопольные  законодательства и т.п.

  Создание  эффективных организационных  структур управления должно основываться на следующих принципах:

  -структурные  блоки должны быть  ориентированы на  товары, рынок или  потребителя, а  не на выполнение  функций;

  -базовыми  блоками любой  структуры управления должны быть целевые группы специалистов и команды, а не функции и отделы:

  - необходимо ориентироваться  на минимальное  число уровней  управления и широкую  зону контроля;

  - каждый работник  должен нести ответственность  и иметь возможность  для проявления инициативы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 
 

   

  1. Пястолова С.М. «Анализ финансово хозяйственной     деятельности» 2000
  2. ЭКО 2003 №3 стр 61-85
  3. Маркетинг 2001   №6 стр 15-19
  4. Савицкая «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» М; 1997
  5. Гупасьян Г.М. «Экономическая теория» М; 2003
  6. Глисин Ф. «Деловая активность финансово промышленных групп» 2001
  7. Глисин Ф. «Экономика и жизнь» 2002 стр 14-15
  8. Докулаев М.В. «Российский холдинг: достоинство и недостатки», «ЭКО» 2004 №6 стр 157-160
  9. Под редакцией О.Г. Туровца. «Организация производством и управления производством» М 2002
  10. Б.З. Мильнер «Теория организации»М. 2002
  11. Белорус С. «Радикальная реформа управления», К: Техника , 1990 стр 137-150.
  12. Ивченко В. И др. «Централизм и самостоятельность: новые пути развития хозяйственного механизма»,М.: Экономика 1990 стр 218-229.
  13. Хозяйственные ассоциации/Хозяйство и право. 1990 стр 57-65
  14. Кооперация и ассоциации/Хозрасчет и рынок. М.: Правда, 1990 стр 87-94.
  15. Мильнер /Б. Горизонтальные структуры//Экономика и жизнь 1990 №27 стр 4
  16. Советский концерн / Красийчук Е. // Коммунист Украины 1990 №4 стр 43-52
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Собственность и многообразие её форм. Многообразие форм хозяйствования в рыночной экономике