Совершенствование управления затратами на предприятии ОАО «Тяжэкс»

В настоящее время требования к управлению затратами предприятия определяются многообразными факторами: меняющимися условиями конкуренции: диктатом покупателей: появлением гибких автоматизированных производственных установок, компьютеризированных процессов конструирования, изготовления, контроля качества и т.д.

Введение 4
1 Характеристика объекта проектирования 6
1.1 Общая характеристика ОАО «ТЯЖЭКС» 6
1.2 Анализ организации управления затратами 11
2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Тяжэкс» имени Коминтерна 19
2.1 Анализ себестоимости товарной продукции 19
2.2 Анализ затрат по экономическим элементам 22
2.3 Анализ себестоимости товарной продукции по статьям калькуляции 25
2.4 Анализ накладных расходов 33
3 Расчетно-проектная часть 37
3.1 Формулировка целей и задач проекта. Разработка финансовой стратегии предприятия ОАО «Тяжэкс» 37
3.2 Разработка методики по совершенствованию управления затратами на предприятии 47
3.3 Инженерно-технический раздел 66
3.4 Формирование оперативно-планового задания с помощью задачи линейного программирования 69
4 Разработка АРМ финансиста 73
4.1 Обоснование необходимости внедрения АРМ экономиста на предприятии 73
4.2 Задачи, решаемые АРМ экономиста 74
4.3 Структура АРМ финансиста 77
4.4 Техническое и программное обеспечение АРМ управления затратами 79
4.5 Информационная модель АРМ 86
4.6 Решение задачи определения экономико-финансового состояния 88
5 Оценка экономической целесообразности внедрения предложенных рекомендаций 97
Заключение 102
Список литературы 104
Приложение А Составляющие финансового механизма 106
Приложение Б Система показателей финансовой устойчивости
предприятия 107