Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2012 в 16:21, доклад
Рассматриваются теоретические основы явления асимметрии информации и её влияние на управленческие решения. Отдельно рассмотрена асимметрия информации, возникающая при обмене информацией внутри предприятия. Предложены классификация асимметрии информации и общие методы её уменьшения.
асимметрия информации; последствия и явления, вызываемые асимметрией информации; неблагоприятный отбор; риск недобросовестности; причины возникновения асимметрии информации; транзакционные издержки
ВЫВОД
Механизм принятия управленческих решений сложен, и на сегодняшний день общего мнения о составе и содержании его элементов не существует. Однако можно утверждать, что первоочередным, независимо от вариантов алгоритма принятия решения, является этап подготовки к разработке управленческого решения. Этот этап включает в себя такие элементы, как получение информации о ситуации, определение целей, разработка оценочной системы, анализ управленческой ситуации, диагностика ситуации и разработка прогноза развития ситуации.
Таким образом, для принятия решения нужна информация, со сбора которой, как сказано выше, начинается процесс принятия управленческих решений. От качества информации зависит и качество принимаемых решений, а следовательно, качество конечных результатов. Это ещё раз подчеркивает важность вопроса асимметрии информации в сфере управления.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ литературНЫХ ИСТОЧНИКОВ
INFORMATION
ASYMMETRY THEORETICAL BASIS
A.S.
Olshanskiy
Review of information asymmetry theoretical basis, and its influence managerial solution. Specifically reviewed information asymmetry that arises in the course of information sharing inside enterprise. Proposed information asymmetry classification and general method of it decline.
Информация о работе Теоретические основы ассиметрии экономической информации