Управление кадровой безопасносностью организации в международном бизнесе

ТЕМА: УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ В МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ…

1.1. Роль, место и значение  кадровой безопасности в системе корпоративного  управления (понятие, цели, задачи, субъекты корпоративной безопасности, мотивы совершения противоправных действий)…

1.2. Классификация кадровых рисков организации, их идентификация и измерение (классификация, выявление, измерение)…

1.3. Персонал компании как основной фактор корпоративной безопасности

(Или Типология работников в аспекте  угроз организационной безопасности)

(опасные/безопасные сотрудники, классификация сотрудников по отношению к работе и месту в организационной иерархии, классификация потенциальных предателей, конфликтные личности в организации, группы риска в организации).

ГЛАВА 2. НОВЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ В МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ

2.1. Структура системы управления кадровой безопасностью в международной компании

2.2. Оценка конкурентной среды и аудит безопасности компании

2.3. Анализ ВЭД и борьба с контрафактом в международном бизнесе

2.4. Проверка персонала, контрагентов и методы повышения  лояльности персонала многонациональных компаний

ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ МЕЖДУНАРОНОЙ КОМПАНИИ «…….»

3.1. Общая характеристика международной компании «…….» в аспекте кадровой безопасности (общая информация о компании (деятельность, персонал, конкуренты…), внешняя среда, в которой компания осуществляет свою деятельность, основные угрозы в деятельности компании)…

3.2. Организация системы управления кадровой безопасностью в компании «….» и оценка ее эффективности (как построена система кадровой безопасности, методы борьбы с угрозами исходящими от сотрудников компании, направленных на сотрудников компании, защита конфиденциальной информации и т.д… примеры, когда от действий конкурентов или по вине сотрудников произошла утечка конфиденциальной информации…или произошло переманивание сотрудников…и как от этого пострадала компания..(доход, репутация..).. оценка эффективности системы управления…)

3.3. Анализ инновационных подходов к управлению кадровой безопасностью в международном бизнесе (использования  полиграфа и т.д… мой научный руководитель также предлагает здесь рассмотреть методы борьбы с «откатами».)