Вариант 1

Содержание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 1

 

Численность занятых  — 90 млн. человек, численность безработных  — 10 млн. человек. Месяц спустя из 90 млн. человек, имевших работу, были уволены и ищут работу 0,5 млн. человек; 1 млн. из числа безработных прекратили поиски работы. Определите 1) численность занятых; 2) количество безработных и 3) фактический уровень безработицы.

 

Решение

 

Трудовые ресурсы - часть населения страны, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для занятия общественно-полезным трудом.

Рз – численность занятых на начало периода составляет 90 млн.человек

Рб - численность безработных составляет 10 млн.человек

Рк – численность занятых на конец периода

 

Рк = 90000000 +1000000 - 500000 = 90500000 человек.

 

Рб -  численность  безработных на конец периода

 

Рб = 10000000 – 1000000 + 500000 = 9500000 человек

 

Фактический уровень  безработицы в стране определяется как доля безработных в общей численности рабочей силы.

 

Для того, чтобы  определить общую численность рабочей  силы (L), нужно суммировать количество занятых и безработных:

 

L=E+U,

        где  L – общая численность  рабочей силы, чел. 

                E – количество занятых, чел.

                U – количество безработных, чел.

 

L= 90500000 + 9500000 = 1000000000 чел.

Тогда фактический  уровень безработицы равен:

 

w = U/L

w = 9500000/1000000000

w = 0,0095

Задача 2

На основе имеющихся  данных рассчитать численность административно- управленческого персонала, используя метод Розенкранца.

Организационно-управленческие виды работ	Кол-во действий по выполнению работ	Время, необходимое  для выполнения действий, часов.
Подписание  документов	500	0,1
Принятие управленческих решений	300	7
Работа с  сотрудниками	1200	0,5

Годовой фонд времени  одного сотрудника (по контракту) - 2000 ч;

Коэффициент, учитывающий  затраты времени на дополнительные работы - 1,3;

Коэффициент, учитывающий  затраты времени на отдых сотрудников - 1,12;

Коэффициент пересчета  явочной численности в списочную - 1,15.

 

Решение:

       Формула  Розенкранца - это метод для  расчета административно управленческого  персонала

   Расчет численности  административно-управленческого персонала  по методу Розенкранца:

Где,

 n – количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку подразделения или группы сотрудников;

mi – среднее количество  определенных действий (расчеты,  обработка заказов, переговоры  и т. п.) в рамках i-го вида  работ за установленный период( например за год);

ti – время, необходимое  для выполнения одного действия  в рамках i-го вида организационно-управленческих  работ;

Т – рабочее время одного сотрудника согласно трудовому договору (контракту) за соответствующий промежуток календарного времени, принятый в расчетах;

Кнрв – коэффициент распределения  времени.

Суммарное время выполнения организационно-управленческих работ:

 

 

Расчет коэффициента необходимого распределения времени:

Kнрв = (коэффициент,  учитывающий затраты времени на дополнительные работы)*(коэффициент перерасчета явочной численности в списочную).

Расчетная численность  административно-управленческого персонала:

 

 

Таким образом, численность административно-управленческого  персонала 

 

j = [(540 ×0,1 + 300 × 0,7 + 1200×0,5)/2000] ×(1,3 × 1,12 × 1,15) =

= [(54 + 210 + 600)/2000] ×1,67 =

= [(8548)/2000] ×1,67 = 0,72 ~1 человек

Вывод: таким  образом, расчет численности административно-управленческого  персонала по методу Розенкранца  показал, что с представленными  видами организационно- управленческих работ справится  1 человек.

Задача 3

Рассчитайте нормы  штучного, штучно-калькуляционного времени  и норму выработки в смену  по следующим данным:

машинное время  Тм = 6,6 мин,

вспомогательное время Тв = 2,8 мин,

время обслуживания Тоб =6% от оперативного времени,

время на отдых  Тотд = 4% от оперативного времени.

Подготовительно-заключительное время Тпз =12 мин,

количество  деталей в партии — 30 шт.

Штучное время - интервал времени, равный отношению  цикла ТО к числу одновременно изготавилваемых или ремонтируемых изделий.

    Структура  нормируемого времени (выполнения  операции, работы) (tшт, tшк) показана  в таблице 1.

 

 

 

Таблица 1 –  Структура нормируемого времени

 

Произведем  расчет (таблица 2)

Таблица 2 - Расчеты

Основное время, Toc 6,6 мин.	Вспомогательное время, tв 2,8 мин.	Время организационного обслуживания, tо.о (9,4 х 0,06)	Время технического обслуживания tт.о	Время отдыха и  естественные надобности, tе.н.
tоп = 6,6 + 2,8 = 9,4 мин. Оперативное время		tото  = 0,564= 0,6 мин. Время обслуживания		9,4 х 0,04 = 0,376~0,4
tшт  = 9,4 + 0,6 +0,4 = 10,4
tшк  =10,4 + (12/30) = 10,4 + 0,4 = 10,8 мин.

 

     Норма выработки определяет количество продукции в натуральном выражении (т, кг, м, штуки), которое должно быть произведено работником (бригадой) соответствующей квалификации в единицу времени (час, рабочую смену) при определённых организационно-технических условиях. Норма выработки — величина, обратно пропорциональная норме времени.

Смена 8 часов  – 480 минут

Норма выработки 480/10,8 = 44 детали в смену

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. М.: ЮНИТИ, 2001.
2. Генкин Б.М. Экономика труда: Учебник для вузов. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2001.
3. http://dvo.sut.ru/libr/eius/i314mama/index.htm - Экономика и социология труда
4. http://stat.hse.ru – Статистический портал высшей школы экономики