Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2013 в 04:55, лекция
Мы — самураи-руководители XXI века. Мы жаждем открыть принципы такого лидерства, которое позволило бы создать великую организаиию, подобную той, что имели самураи в течение семи веков. Параллели этого древнего текста с современными проблемами просто захватывают. Но при этом шокирует то, что мы забыли о пути к просветлению, которое бы дало возможность нам добиться многого в жизни.
Ьапс1тагк Ес1иса1юп, 353 5асгатеп1о 51гее1, ЗиЛе 200, 5ап Ргапазсо, СА 94111 шили. 1~апс1тагк-ес1исаИоп. сот.
Институт Луховных наук (ЮИЗ)
Основанный Эдгаром
Митчеллом как результат
4. К
фрагменту «О непрерывности
Поощряются встречи лидеров-самураев с теми, кто достиг больших успехов в обучении и умеет давать критический анализ собственных достижений. Поездки в одиночку могут оказаться сложными даже для наиболее последовательных приверженцев кодекса. Лучше предпринимать поездку группой равных по рангу. В каждом городе сейчас уже есть несколько разнообразных групп руководителей, но наиболее полезна организация, известная как Исполнительный комитет.
Исполнительный комитет (ТЕС)
ТЕС был основан
в 1957 году для решения задачи увеличения
эффективности и
состоят тысячи руководителей компп......((
от 750 тысяч долларов) в столшмх н п| ных районах во всем мире. Члени 11 '
ежемесячно небольшими группами, '......
выступления приезжих ученых п<> и......i
вопросу, а также предпринимают ■ ные поездки, встречи и консультации И совершенствуя свои лидерские и и чества.
ТЕС 5469 Кеагпу, Villa Road, Fir si I I.....
San Diego, CA 92123-1159 800-274-2367
5. К фрагменту «О применении знаний на практик*»
По стратегии руководства есть МНОГО •■..... U
специальные курсы обучения, например н ушники и тете Джона Хопкинса. Следующие p.iOomi.i i таю классическими, которые должны улоилетип рить любого руководителя:
— Портер Михаил. Завоевание преимущеептп п конкурентной борьбе. New York: Free press, 1985.
— Окме Кеничи. Мнение стратега. Нью-Йорк: Mc-Qrow Hill, Б82.
— Тзу Сан. Искусство войны. Любой перевод. — Мингтшберг Генри. Проиесс стратегии. Нью-Джерси: Prentice Hall, 1991; Вершины и провалы стратегического планирования. New York: Free press, 1994.
6. К фрагменту «Еще раз о смерти»
По поводу раздела, который является основой и завершением книги, хочу дать несколько рекомендаций для тех, кто заинтересовался вопросами жизни и влияния смерти. Перечисленные ниже книги непривычно видеть на столе менеджера. Но ведь и проникновение в «Кодекс руководителя» — непривычный путь.
— The Dalai Lama. Искусство счастья. Нью-Йорк: Riverhead Books, 1998.
— Albom, Mitch. Вторники с Мори. Нью-Йорк: Doubleday, 1997.
— Bercholz, Samuel and Kohn, Sherab Chodzin. Вхождение в поток. Boston, Shambhala, 1993.
— Goss, Tracy. Последнее слово власти. Нью-Йорк: Doubleday, 1996.
— Нагтап, Willis and Hormann, John. Творческая работа. Indianapolis, Schweisfurth Foundation, 1990.
— Peck, M. Scott. Барабаны различий. New York: Simon and Schuster, 1987; или Road Less Treveled. New York: Simon and Schuster, 1978.
— Watts, Alan. Tao: Wafercourse Way. N*w Yafht House, 1977.
7. К «Эпилогу»
Прошло семь столетий, а noi должается. По крайней мере, в может, и следующего столетия hi посещать нас в www. executive < <></i вая новые ресурсы: мы находим и* пли дят нас.