Организационная культура

Цель исследования – изучение особенностей отношения персонала к организационной культуре с точки зрения статусно-ролевых аспектов и специфики осуществляемой деятельности.
В ходе исследования автором были поставлены следующие задачи:
▪ изучить сущность, элементы и функции организационной культуры
▪ проанализировать проблемы соотношения организационного климата и организационной культуры
▪ провести типологию организационной культуры

Введение 3

Глава 1. Организационная культура: категориально-понятийный аппарат……………………………………………………………………………... 5
1.1 Сущность, элементы и функции организационной культуры………………. 5
1.2 Организационный климат и организационная культура: проблемы соотношения………………………………………………………………………… 9

Глава 2. Организационная культура: типология и моделирование……… 13
2.1 Типология организационной культуры……………………………………… 13
2.2 Способы передачи и пути изменения организационной культуры………... 18

Глава3.Эмпирическое исследование факторов влияющих на организациооную культуру………………………………………..…………….23
3.1.Описание процедуры исследования…………………………………….….... 23
3.2. Результаты исследования……………………………………………………. 26
3.3. Выводы……………………………………………………………………… ..30

Заключение……………………………………………………………………….. 32

Список использованной литературы…………………………………………. 36

Приложение 1 38

Приложение 2 40

Приложение 3……………………………………………………………………...44

Приложение 4 ……………………………………………………………………..45