Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Сентября 2011 в 17:55, реферат
Каждый руководитель в процессе управленческой деятельности выполняет свои обязанности в свойственном только ему стиле. Стиль руководства выражается в том, какими приемами руководитель побуждает коллектив к инициативному и творческому подходу к выполнению возложенных на него обязанностей, как контролирует результаты деятельности подчиненных.
Критика (анализ). Возможность критики между руководителем и подчиненным неприятна фасадисту, который использует обратную связь как метод контроля посредством похвалы и наказания. Критика в его адрес ему неприятна.
Распознавание
поведения фасадиста: неясные
амбиции; расчет; предпочитает окольные
пути; пользуется доверием человека против
него самого; постоянно играет роль, чтобы
произвести эффект; хитрость; двурушничество;
тайно упивается властью; фальшивый фасад;
скрывает истинные намерения; лицемер;
уклончив; манипулятивный; охотно слушает
похвалы, но не выносит критики; чрезмерно
развито чувство личной власти; практичный;
склонен к обману; дорожит своей положительной
репутацией; нарушает законы, но не хочет
быть признанным как государственный
деятель; боится разоблачения.
Список литературы