Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 15:29, реферат
Сильная, доминантная, креативная, уверенная в себе, целеустремленная личность — непременное условие профессионального успеха менеджера. Формирование в себе качеств сильной личности является одним из обязательных условий работы менеджера над собой. Однако поставим вопрос: как соотносятся между собой «сильная личность» и «сильный руководитель»?
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………..…….3
1. КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ МЕНЕДЖЕР?.........…………………..…. …………….……4
2. ОДИННАДЦАТЬ БЛОКИРУЮЩИХ УСТАНОВОК СОЗНАНИЯ…...……………...7
3. ПРИНЦИПЫ МУДРОГО ОТНОШЕНИЯ К ПРОФЕССИИ…...…………………….13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………………..19
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………….…………………………………………..20
5.
Умение извлекать
Говорят,
что на ошибках учатся. Это верно,
но только отчасти. По наблюдениям исследователей,
многие менеджеры вообще не извлекают
уроков из собственных ошибок, возлагая
всю вину за прошедшее на судьбу.
Идеальный вариант для
Обобщая представленные выше принципы мудрого отношения к жизни и профессии, можно сказать следующее: жизнь испытывает нас и одни ломаются, другие — закаляются в этих испытаниях, максимально используя «подарки судьбы» и извлекая уроки из ошибок. Что бы ни случилось, как бы ни складывались обстоятельства, следует помнить, что не обстоятельства должны управлять нами, а мы — обстоятельствами. Современный управленец — это человек, который не просто реагирует на некоторые внешние события, воздействующие на него, он активно влияет на эти события, актуализируя себя, свои способности управлять собой и другими людьми в любой ситуации.
Самоактуализация — это именно то, что составляет ядро, основу любого действия менеджера — профессионала. Я думаю, что современный менеджмент, его человеческое измерение, невозможен без самоактуализирующихся людей. Поэтому в завершении я хотел бы остановиться на краткой характеристике основных черт самоактуализации, с тем, чтобы мы могли увидеть собственные слабые места и начать работу над их устранением.
Итак,
самоактуализация — это полное использование
и реализация способностей личности,
ее таланта и творческого
Итак, вот список наиболее важных черт самоактуализирующихся людей.
1.
Эффективное восприятие
Обратите внимание — А. Маслоу говорит не о правильном или неправильном восприятии реальности, но об эффективном. Почему? Потому что восприятие реальности всегда субъективно и в этом смысле всегда неправильно, не точно, не полно. Эту неправильность, неточность невозможно преодолеть, но эффективное восприятие есть такое восприятие, которое позволяет в любой ситуации увидеть возможность ее изменения или возможность управления ею. Что такое эффективные отношения с реальностью? Вот что пишет А. Маслоу «Было обнаружено, что самоактуализирующиеся личности много лучше других отличают свежее, конкретное, непосредственное, индивидуальное в каждой жизненной ситуации от общего, абстрактного, стереотипного. Поэтому они способны жить в реальном мире, а не той искусственной массе понятий, абстракций, убеждений, стереотипов, которую большинство людей принимают за реальность. Именно поэтому они намного более способны воспринимать сам объект, а не собственные желания, надежды, страхи и тревоги по поводу этого объекта, явления пли события».
Нетрудно
заметить, что обсуждаемая здесь
черта самоактуализации во многом совпадает
с тем, о чем мы говорили выше,
когда рассматривали «
Продолжим анализ этой черты и вновь обратимся к А. Маслоу.
«Самоактуализирующиеся личности не боятся неизвестного, но принимают его. Часто неизвестное даже более притягательно для них чем известное. Они не только терпят не определенное, не конструктивное — они стремятся к нему, они не отвергают незнакомое, не бегут от него, когда общая объективная ситуация требует этого, они могут хорошо себя чувствовать в неупорядоченном, анархическом, хаотическом, сомнительном. Колебания сомнения, неопределенность, которые для большинства кажутся опасной угрозой, для этих людей являются приятно стимулирующим вызовом».
2. Принятие себя, других и мира
По
мнению А. Маслоу, многие личностные качества
могут быть понятны как проявления
или производные единого
3. Спонтанность, простота и естественность
Поведение
самоактуализирующихся людей
4. Проблемная центрация
Этот тип личности характеризуется тем, что сфокусирован на проблемах, внешних по отношению к себе. Говоря психологических языком; они не эгоцентрированы, а проблемно центрированы. Они, не представляя проблемы для самого себя и не очень озабоченные собой, ориентированы па некоторую внешнюю цель. Они привыкли жить широкими интересами, и никогда не приближаются к деревьям настолько, чтобы не висеть леса. Разумеется, такое отношение к жизни имеет массу следствий — широкие горизонты видения проблем, учение смотреть поверх мелочей, не застревая на них — все это имеет огромное личностное и межличностное значение, доставляя мудрость и спокойствие, которые облегчают жизнь не только этим людям, но и всем тем, кто с ними связан. Среда других черт самоактуализирующихся людей выделяются:
Таковы,
вкратце, черты самоактуализирующихся
личностей. Эти черты, при всей своей
независимости и автономности, тем
не менее, хорошо соотносятся, корреллируют
со многим из того, что мы обсуждали раньше,
говоря о личностных качествах руководителя
и о блокирующих установках сознания,
а так же о принципах творческого, мудрого
отношения к жизни и профессии.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Итак, работа менеджера над собой, самосовершенствование, саморазвитие — важнейшая задача, работа над которой позволяет менеджеру включить в действие весь свой творческий потенциал, максимально полно использовать свои возможности и способности. Эта работа осуществляется по следующим направлениям:
-развитие личностных качеств, способствующих эффективному управлению;
-развитие профессиональных (управленческих) умений, совершенствование самой управленческой деятельности в каждом ее компоненте;
- развитие коммуникативных умений и навыков. Сейчас мы можем более подробно описать, что включает в себя первый компонент работы менеджера над собой, т.е. развитие личностных качеств.
Эта работа предполагает:
1.
«Расширение» собственного
2.
Овладение принципами
3.
Развитие в себе черт
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Информация о работе Саморазвитие и самосовершенствование менеджера