Управление процессом адаптации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2010 в 18:17, контрольная работа

Описание

Понятие «адаптация» (от лат. «adapto» - приспособляю) заимствовано из биологии и означает приспособление, приноровление к окружающей среде.
Производственная адаптация — это социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, в котором личность и трудовая среда оказывают активное воздействие друг на друга.
Поступая на работу, человек активно включается в систему профессиональных и социально-психологических отношений конкретной трудовой организации, усваивает новые для него социальные роли, ценности, нормы, согласовывает свою индивидуальную позицию с целями и задачами организации (трудового коллектива), тем самым, подчиняя свое поведение служебным предписаниям данного предприятия или учреждения.

Содержание

1. Сущность и содержание процесса адаптации
1.1. Раскрытие понятия термина «адаптация»
1.2. Цели и результаты процесса адаптации
1.3. Виды адаптации и факторы на неё влияющие
1.4. Социальная адаптация и идентификация с организацией

2. Роль службы персонала в адаптации вновь принятых работников
2.1. Этапы адаптации
2.2. Взаимодействие линейных менеджеров и менеджеров УП в процессе проведения адаптации работников
2.3. Наставничество

3. Программы адаптации для новичков
3.1. Вопросы, затрагиваемые общей программой адаптации
3.2. Вопросы, затрагиваемые специализированной программой адаптации
3.3. Испытательный срок
3.4. Программы обучения в процессе адаптации

Работа состоит из  1 файл