Природно-экологическая характеристика Закаменского района для проекта экологического обоснования хозяйственной деятельности

Самым большим богатством Закамны и одним из основных рычагов подъема ее экономики является лес. В начале экономических реформ заготовкой древесины занималось множество предприятий: ЛЗП «Баянгол», ЗАО «Джидалес», ЗАО «Тошобол», ЗАО «Закаменсклес», которые вскоре прекратили свое существование. ЗАО «Закаменсклес» оказалось в состоянии банкротства. В районе стабильно лесозаготовкой и строительством занимаются промышленные предприятия: ООО «Закаменск», МРА «Джидинский вольфрам», которые решают главную задачу — развитие производства готовой лесопродукции взамен вывоза сырья, что значительно выгодно для экономики района.

Знаменательным событием в районе стала сдача в эксплуатацию ведущим  промышленным предприятием района ООО «Закаменск» одного из самых современных в Бурятии завода по глубокой переработке древесины, оснащенного новейшим технологическим оборудованием. Его проектная мощность рассчитана на выпуск 5 тыс. м³ пиломатериалов в год. Завод производит высококачественную продукцию мирового стандарта (евровагонка, клееный брус, клееную оконную доску), обработанные в сушильной камере. Завод производит и реализует пиломатериалы, столярные изделия - двери, блоки, строит жилые дома, коттеджи под ключ. Он создает рабочие места.

3. Хозяйственный потенциал

В начале 90-х годов пищевая промышленность района была представлена предприятиями «Закаменский пивзавод», ОАО «Закаменский агропромкомбинат», ОАО «Мясо Закамны», хлебозавод.

В Закаменском районе маслозавод был открыт в 1948 году в селе Цакир. В 1959 году после объединения Закаменского района с городом Городок он был передан г. Закаменск. В 1984 году сдано в эксплуатацию новое здание. Завод перерабатывал 20 тыс. молока в сутки и выпускал 16 наименований продуктов.

В 1993 году произошло объединение маслозавода с мясокомбинатом и было создано единое предприятие «Агропромкомбинат». Из-за нехватки оборотных средств и убыточности производства данное предприятие оказалось в трудном положении и он работал весьма нестабильно. Завод работал в летнее время. В 2002 году возобновил работу маслозавод ПО «Цакирское». Им созданы приемные пункты по закупу молока в селах верхней зоны района. В 2004 году Закаменский маслозавод был арендован частным предпринимателем.

Хлебозавод был открыт в 1956 году. В 50-е годы он выпускал 2 тыс. тонн хлеба в сутки, в 60-е — 10 тыс. тонн и около 60 наименований кондитерских и булочных изделий.

В 90-х годах открылось множество  мини-пекарен. В 2001 году закаменский хлебозавод стал банкротом, он был переименован в ООО «Сибирячка».

Легкая промышленность района была представлена АО «Зарянка», преобразованным в ООО «Стиль». В годы реформы все они находились в нелегком экономическом и финансовом положении. В 1997 году Закаменская швейная фабрика АО «Зарянка», благодаря усилиям ее директора Н.Д. Клочихиной, начала заниматься шитьем матрацев, спальных мешков, производить ремонт одежды, индивидуальным пошивом.

В последние годы наблюдается рост продукции легкой промышленности района, представленной ООО «Стиль». Предприятие обеспечивается крупными заказами специализированной продукции (спецодежда, постельное белье). Дальнейший рост производства предприятия может сдерживаться недостаточным спросом и невозможностью расширения рынка сбыта.

Мясокомбинат был основан в 1959 году с убойным, колбасным цехами и холодильником. В первые годы рыночных реформ ежегодно он производил осенний закуп скота у населения района и крупного рогатого скота из соседней Монголии, выпускал колбасные изделия многих сортов. В трудное время районная администрация поддерживала его бюджетными ссудами. Несмотря на все предпринимаемые меры, закаменский мясокомбинат работал убыточно и оказался в состоянии банкротства.

В последнее время мясокомбинат переживает возрождение. Его возглавляет  генеральный директор Ю.Г.Зайцев. Принято  решение о создании ООО «Закаменскмясопром» в составе 7 сельскохозяйственных кооперативов и Закаменского мясокомбината. Создан потребительский кооператив «Алтан Булаг» по доращиванию и откорму 1000 голов молодняка крупного рогатого скота.

3.4 Анализ хозяйственной альтернативы

Хозяйственная альтернатива заключается в том, чтобы осуществлять рациональный подход с точки зрения использования природных ресурсов, производить переход на более  чистые экологические виды топлива, переход отраслей промышленности на экологически чистые технологии. Также  необходимо ведение наблюдений за состоянием окружающей среды, заблаговременное предусмотрение возможных экологических последствий от деятельности соответствующих видов предприятий и своевременное принятие решений вследствие непредвиденных ситуаций.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                       Заключение

Закаменский район является одним из промышленно развитых районов в Республике Бурятия. Он имеет богатую минерально-сырьевую базу. Закамна рассматривается как потенциально перспективный район для добычи золота, располагает рудными месторождениями вольфрама, молибдена, разнообразных ювелирных и поделочных камней, значительными запасами каменного угля, вулканических шлаков, заготовки и переработки лиственницы и т.д.

До начала экономических реформ Закамна считалась одним из наиболее промышленно развитых районов Бурятии. В Закаменском районе действовало около 10 различных крупных промышленных предприятий, в том числе Джидинский вольфрамо-молибденовый комбинат, швейная фабрика, мясокомбинат, хлебозавод, пивзавод, типография, «Агротехника», ПМК «Бурводстрой», ДРСУ, мехлесхоз, госпромхоз. В ходе реформ в экономике района произошли существенные изменения.

Более 60 лет, с 1934 по 1997 год, основной деятельностью Джидинского комбината являлся выпуск вольфрамового и молибденового концентратов. Продукция комбината представляла стратегическое сырье. Например, выпуск вольфрамового концентрата достигал 2,7 тысяч тонн в год.

Переход к рыночной экономике, прекращение  централизованного финансирования, конверсия оборонной промышленности, основного потребителя вольфрамовой продукции, трудности реализации вольфрамового концентрата за рубеж из-за введения квотирования, лицензирования и высокой экспортной пошлины и некоторые другие причины стали весьма отрицательно сказываться на жизнедеятельности этого некогда процветающего предприятия.

Не имея оборотных средств, вследствие отсутствия сбыта продукции на внутреннем рынке комбинат был вынужден сократить объем производства почти на 70%, что привело к значительному росту себестоимости продукции.

Образовалась большая кредиторская задолженность. Например, в 1995 г. задолженность бюджету и банковским кредитным предприятиям составляла 4 млрд руб. Без крупных инвестиций данному акционерному предприятию невозможно было выжить.

Следующей мерой выхода из трудного экономического и финансового положения АООТ «Джидакомбинат» могло стать перепрофилирование его на добычу золота. Для освоения богатых минеральных ресурсов Закамны, в частности золота, комбинат со всей технической базой и кадровым потенциалом мог сделать очень много. Это могло бы решить проблемы занятости населения, развития социальной инфраструктуры, наполнения бюджета и т.д. Джидакомбинату не удалось своевременно перепрофилироваться на золотодобычу, а также найти инвесторов.

В 1996 г. Джидинский вольфрамо-молибденовый комбинат, являвшийся крупнейшим предприятием цветной металлургии страны, центром экономической жизни Закаменского района, окончательно остановился, горные работы были прекращены, но горные выработки не ликвидированы, не проведена рекультивация нарушенных земель, не решены вопросы прекращения сброса загрязненных шахтных вод в естественные водоемы, не были реализованы проектные решения по охране окружающей среды в районе г. Закаменска и прилегающих территориях и т.д. Все это привело к тому, что с прекращением деятельности комбината отрицательное воздействие его отходов на окружающую природную среду и население не только не уменьшилось значительно возросло. Закаменский проблемный ареал формировался за период развития Закаменского промышленного узла на базе освоения минерально-сырьевых ресурсов месторождений Джидинского рудного района.

Наиболее эффективным  вариантом предотвращения угрозы распространения экологического бедствия на территории, примыкающей к промплощадкам Джидинского ГОКа, является переработка отходов обогащения руд с доизвлечением полезных компонентов и полной утилизацией алюмосиликатной основы. Актуальной является разработка комплексной программы эколого-экономической реабилитации города Закаменск.

                       Список использованной литературы

 

1. Базаров В. Малой родине большую дорогу// 2004.
2. Романова Т.В. Закаменский район: 80 лет, Материалы научно-практической конференции// Улан- Удэ, 2007.
3. Дабалаева Н.Н. Социальная сфера Закаменского района: Современное состояние и перспективы развития// Улан-Удэ 2002.
4. Закамна на рубеже 20-21 веков.