Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Мая 2011 в 23:29, курсовая работа
В проекте периоды строительства определяет сетевой график. Задача проектировщика при построении сетевого графика заключается в обеспечении сроков строительства не более нормативного. Это достигается регулированием продолжительности работ сети за счет варьирования количества рабочих, бригад, сменности, количества участков, производительности машин.
1.Построение сетевого графика 3
1.1 Анализ объекта 3
1.2 Обоснование сроков строительства 4
1.3 Спецификация сборных элементов 5
1.4 Ведомость объемов и трудоемкости работ 6
1.5 Карточка-определитель работ сетевого графика 9
1.6 Построение и корректировка сетевого графика 13
2. Проектирование графиков движения ресурсов 14
2.1 Проектировка графика поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования 14
2.2 Проектирование графика движения рабочих кадров по объекту 15
2.3 Проектирование графика движения основных строительных машин по объекту 16
3. Технико-экономические показатели календарного планирования строительного производства 17
4. Литература 18
Исходными данными для разработки являются: сетевой график, ведомость работ. Основанием для наименования ресурсов и их количества является перечень и объем работ, предоставленные в ведомости объемов и трудоемкости работ.
Сначала рассчитывается ежесуточное потребление ресурса: как частное от деления его количества на продолжительность соответствующей работы, определенной сетевым графиком.
Далее учитывается, что конструкции, материалы и оборудования должны быть доставлены на склады строительной площадки за несколько дней до начала их использования, а окончательно завезены за несколько дней до завершения работы.
Период запаса зависит от типа ресурса, дальности и средств транспортировки. По приложению 4 МУ “ Организация поточного возведения объектов теплогазоснабжения и вентиляции ” выбираем рекомендуемый период запаса ресурсов на складах строительной площадки.
Период
запаса при перевозки автотранспортом
на расстояние до 50 км ( у нас 30 км ) труб
10-12 дней, все остальные материалы
( задвижки, компенсаторы, колодцы, инвентарные
щиты ) за 5-10 дней.
Содержит информацию о профессиональном и количественном составе рабочих, участвующих в сооружении систем ТГСВ.
Основная задача проектировщика заключается в определении максимального количества рабочих в какую-либо смену их деятельности, так как от этого числа зависят параметры строительного генерального плана.
Цель построения графика: установить количество и сроки работы основных и ведущих машин и механизмов на строительной площадке.
К
технико-экономическим
1. Нормативная продолжительность строительства ( Тобщ ), составляет 2 месяца = 44 дня.
2.
Проектная продолжительность
3.
Экономический эффект от
Эд = Ен – Ф ( Тобщ – Тпр )
Ен
– нормативный коэффициент
Ф – стоимость основных производственных фондов, досрочно вводимых в действие ( определяется заданием по проектированию ).
4.
Максимальное количество
1. СНиП 3.01.01-85* “ Организация строительного производства ”.
2. СНиП 1.04.03-85 “ Нормы продолжительности строительства зданий и сооружений ”.
3. ЕНиР сб.1. Общая часть – М.: Стройиздат 1986 – 42 с.
4. ЕНиР сб.1 вт.1 “ Сооружение систем теплоснабжения, водоснабжения, газоснабжения и канализации ” – М.: Стройиздат, 1988 – 64 с.
5. ЕНиР сб. Е 26 “ Такелажные работы ” – М.: Стройиздат, 1988 – 48 с.
6. ЕНиР
сб. Е 26 “ Монтаж технологических трубопроводов
” – М.: Прейскурантиздат, 1987 – 64 с.
Информация о работе Разработка поточного метода возведения объекта